【正文】 長進行質(zhì)量考核，得出當(dāng)月的考核分數(shù)。補貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。休息超過四天則基本工資相應(yīng)按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應(yīng)按比例增加。2．班、組長：（800元/月）元。(6)消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。(2)經(jīng)常開展安全檢查，認真整改，清除隱患。(8)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即上報組長，主管，發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問題，不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并立即報告上級。(4)員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。(7)過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過道隨時暢通。(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生，關(guān)好用電開關(guān)，以及空調(diào)設(shè)備等方可下班?？陬^表揚沒有獎金，嘉獎獎金30—100元，特殊獎勵獎金100—500元。(10)所有人員不可利用公司資源，從事私人活動或未經(jīng)允許挪用公司資源，盜取公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者，公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?6)員工上班時間內(nèi)不得消極怠工，偷懶?；柗铌庍`，必須全心投入，保持高效率的工作。(2)員工須尊重上級，按照上級領(lǐng)導(dǎo)進行工作，并主動向上級匯報工作情況及異常情況現(xiàn)象。(5)員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，必須申報組長，主管同意后方可離開公司，離崗時間不得超過15分鐘。(2)車間規(guī)定早上提前5分鐘需開例會，所有人員不得缺席、遲到。三、適用范圍：生產(chǎn)車間各部門管理人員及全體員工。正文：生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度1一、目的：為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進公司的健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本制度。四、制度內(nèi)容(一)工作作息：(1)工作時間：上午：8：00—12：00。否則按管理制度嚴格處理。(6)員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問組長，主管請假，事后補交相關(guān)證明。(3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態(tài)度極其惡劣，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運行，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，給予嚴肅處理。(7)所有人員不可隨意進入倉庫，領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。(三)獎懲辦法(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。(3)有以上事跡的員工，在調(diào)查核實固定基礎(chǔ)上，經(jīng)過組長申報確認，主管審核，總經(jīng)理核對研究，給予相應(yīng)的處罰或嘉獎。(4)物料，工具，半成品，成品，機臺設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現(xiàn)象。(五)生產(chǎn)管理(1)車間嚴格按照生產(chǎn)，出貨計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀態(tài)和有效人力，精心組織生產(chǎn)，并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量。(5)領(lǐng)取物料，必須通過倉管員配放好，不得私自拿取物料。(9)認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。(3)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一”的觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備操作安全，對于安全規(guī)定必須無條件符合。(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線。試用期男工：25元/天（8小時）；女工：20元/天（8小時）；試用期不給予發(fā)放基本工資。二． 補 貼：1．維修工時補貼：每次機器修理時間大于等于2小時，經(jīng)車間主任確認予以補貼，當(dāng)月時間累計（以整小時數(shù)來累計計算），折算成天數(shù)。（如無故不來上班，則取消當(dāng)日生活費補貼的資格，并作曠工處理。考核內(nèi)容見“車間班組長考核辦法”。注：凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。如非設(shè)備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機通知班、組長或是車間主任（副主任），但出現(xiàn)能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對班長及車間主任（副主任）進行相應(yīng)考核，分別處于1分/次扣罰。獎金額度為100元/人，連續(xù)兩質(zhì)量獎，給予200元/人。由生產(chǎn)車間提出，主管部門申報，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿2年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；（4）安全獎。二、罰款（一）紀(jì)律類：（1）責(zé)任心不強，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；（2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實物價的2倍賠償；（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；（5）離開5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；（6）當(dāng)事人下班時有不打掃崗位和機臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；（7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；（8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；（9）不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；（二）安全類：（1）上班赤膊者，罰款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；（3）工作時間帶小孩或外來人員進入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；（4）沖床、分切機、輥運轉(zhuǎn)時，無安全意識手伸進模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；（6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時上報的，罰款50元/ 次；（三）文明類（1）提前進入食堂就餐的，罰款10元/次；（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；（4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；（5）浪費糧食的，罰款10元/次；（四）降職（免職）、自動離職：（1）管理者帶頭違紀(jì)的；（2）管理者不作為，或亂作為的；（3）不服從上級指揮的；（4）不認真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。四、員工申訴：當(dāng)員工認為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。車間內(nèi)員工未戴工作帽進車間2元/次，未穿工作裝進車間10元/次，穿工作裝進廁所20元/次。10元/次扣組長。機器未按要求打掃5元/次扣組長。所有罰款在工資中扣。，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或濫動設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān)；任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告研究處理。，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。，確保生產(chǎn)安全；，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。五、工藝管理、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。，保證安全通道暢通無阻。操作臺臺面和臺下保持清潔，無污垢，無雜物。產(chǎn)品質(zhì)量：a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放（）集體紀(jì)律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。11 、每周星期六大掃除，必須將衛(wèi)生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內(nèi)。生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度7出現(xiàn)以下問題必須對相關(guān)人員進行處罰：⑴、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；⑵、不嚴格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者；⑶、違反質(zhì)量管理制度者；⑷、糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者；⑸、質(zhì)量管理人員對制度監(jiān)督落實不力或存在工作失誤者；以上情況如果造成經(jīng)濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補；出現(xiàn)以下情況可以進行獎勵：