【正文】 一次聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)評審。對本單位生產(chǎn)現(xiàn)場范圍進(jìn)行分析，形成本單位日安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。，檢查管控措施落實(shí)情況，完善改進(jìn)管控措施。人員、技術(shù)、資金有保障。按照辨識評估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。（3）啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)組織單位（工區(qū)）開展1次專項(xiàng)辨識；重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)值1—8分為低風(fēng)險(xiǎn)，9—16分為一般風(fēng)險(xiǎn)，18—25分為中等風(fēng)險(xiǎn)，3036分為重大風(fēng)險(xiǎn)。（2）物的不安全狀態(tài)：存在危險(xiǎn)有害物質(zhì)；工藝過程不合理：沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備；設(shè)備選型不符合要求；設(shè)備安裝不符合規(guī)定；設(shè)備數(shù)量不符合規(guī)定；設(shè)備保護(hù)不齊全、有效；防護(hù)設(shè)施不齊全、完好；設(shè)備警示標(biāo)識不齊全、清晰、正確；設(shè)置位置不合理；機(jī)的其他不安全因素等。工作面收尾、新工作面開面、工作面過老巷、巷道開門口和貫通、大型機(jī)電設(shè)備安裝及撤出等重點(diǎn)工程開工前，必須由各專業(yè)副總組織相關(guān)部室和單位人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，在編制規(guī)程措施時(shí)根據(jù)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施，抓好落實(shí)。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替，工作出勤等情況進(jìn)行平衡調(diào)度。組織參加每旬的礦井隱患排查，落實(shí)隱患的具體整改工作的安全管理和跟蹤落實(shí)。嚴(yán)格按章辦事，嚴(yán)格按《規(guī)程》操作，抓好一工程一措施的監(jiān)督管理，全面抓好“三違”人員的分析、調(diào)查、追究處理、教育及管理。協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)主副井提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、“四大系統(tǒng)”的日常維護(hù)、運(yùn)行、檢修工作。負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的保管、發(fā)放、外借、報(bào)廢等工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場解決現(xiàn)場存在的技術(shù)難題，真正發(fā)揮用技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的科學(xué)性。 組 長：秦光陽 副組長：王平兒組 員：生產(chǎn)科人員、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)管理人員。負(fù)責(zé)對地質(zhì)技術(shù)干部和專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，組織地測人員開展崗位練兵，不斷提高地質(zhì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)組織、審查所有地質(zhì)資料，組織相關(guān)人員及時(shí)提交礦井安全生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)資料，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)組織修編礦井地質(zhì)報(bào)告，水文地質(zhì)類型劃分。負(fù)責(zé)通防安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，定期檢查各施工地點(diǎn)的“一通三防”方面的問題，對現(xiàn)場安全問題督促整改。負(fù)責(zé)全礦粉塵防治工作，做好全礦防塵措施的制定和實(shí)施工作，保證完善全礦防塵系統(tǒng)，督促現(xiàn)場管好用好各類設(shè)施，認(rèn)真考核粉塵治理效果，對礦井粉塵隱患及時(shí)排查治理，降低粉塵濃度，減少粉塵危害，防止粉塵事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)設(shè)施的施工、維護(hù)和管理，通風(fēng)設(shè)施必須齊全、完好，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。周建新：大林煤礦通風(fēng)副總，負(fù)責(zé)煤礦一通三防安全管控管理工作。秦光陽：大林煤礦生產(chǎn)副總，負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控管理工作。二、組織機(jī)構(gòu)為確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理體系能夠得到有效的實(shí)施和運(yùn)行，礦成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和七個(gè)專業(yè)管理組，辦公室設(shè)在安全科，帥崢嶸任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控日常工作和分級管控資料收集、整理和歸檔。第一篇：大林煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施方案大林 煤礦關(guān)于印發(fā)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施方案》的通知礦屬各科室區(qū)隊(duì)：現(xiàn)將《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格抓好落實(shí)。（一）成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：呂貴明 副組長：胡高鋒成 員：李龍瑞、秦光陽、周建新、包志洪、陳海兵、帥崢嶸、王平兒、各科室區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。王平兒：大林煤礦生產(chǎn)副礦長，協(xié)助生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控管理工作。（二）專業(yè)管理組 組 長：周建新 副組長：孔米春 組 員：通防科人員職 責(zé)：在總工程師的指導(dǎo)下，通風(fēng)副總分管“一通三防”工作，具體負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的全面管理工作。負(fù)責(zé)礦井瓦斯防治工作，參與制定瓦斯防治措施，并嚴(yán)格實(shí)施，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查瓦斯隱患，嚴(yán)防瓦斯事故發(fā)生，并對其負(fù)主要管理責(zé)任。．參與組織制定礦井通風(fēng)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)考核工作。負(fù)責(zé)搜集、保管審查礦井通防原始資料及通防技術(shù)資料，建立通防技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員開展礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、水害的研究，掌握其規(guī)律性并及時(shí)進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報(bào)；掌握儲量動態(tài)，加強(qiáng)儲量管理；組織做好地表巖移觀測工作，合理確定礦區(qū)巖移參數(shù)，為礦井各類保安煤柱提供技術(shù)依據(jù)；督促有關(guān)人員及時(shí)下發(fā)貫通危險(xiǎn)距離通知單；確保安全生產(chǎn)。并督查分管范圍內(nèi)的技術(shù)人員生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制的執(zhí)行情況。職 責(zé)：按照上級有關(guān)安全技術(shù)政策法規(guī)負(fù)責(zé)全礦技術(shù)管理。 組 長：陳海兵 副組長：鐘傳武 組 員：機(jī)電科人員職 責(zé)：負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng)及安裝工作，定期對全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查。建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確齊全。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會活動，對機(jī)電發(fā)生的事故及時(shí)進(jìn)行追查、分析，追究事故責(zé)任者責(zé)任。保障完成煤炭運(yùn)輸任務(wù)；落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》，強(qiáng)化安全管理教育，確保安全生產(chǎn)； 組 長：帥崢嶸 副組長：蘭榮輝 組員：安全科人員職 責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級頒發(fā)的安全條例及有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令，以及各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督安措項(xiàng)目的完成與落實(shí)，監(jiān)督礦井重大隱患的排查治理工作。、應(yīng)急救援專業(yè) 組 長：帥崢嶸 副組長：史來明組 員：勞資科人員、安全科人員職 責(zé)：負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生和應(yīng)急救援具體日常工作，監(jiān)督檢查入井工人安全防護(hù)用品使用情況和職業(yè)衛(wèi)生具體開展情況，具體負(fù)責(zé)救援工作的實(shí)施和相關(guān)資料收集、匯總和歸檔。核實(shí)班、日及月度產(chǎn)量、進(jìn)尺、安全情況，并如實(shí)填寫各種數(shù)據(jù)，及時(shí)填寫各種原始記錄，編制調(diào)度日、旬、月報(bào)表和調(diào)度統(tǒng)計(jì)表和調(diào)度統(tǒng)計(jì)月報(bào)，整理臺帳并編寫安全生產(chǎn)分析資料。三、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估（一）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估分級 依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，相關(guān)的事故案例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，礦井規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全技術(shù)措施等相關(guān)信息，以及其它相關(guān)資料，采用工作任務(wù)分析法、直接詢問法、現(xiàn)場觀察法、查閱記錄法等直接經(jīng)驗(yàn)分析法和事故樹分析、安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析等系統(tǒng)安全分析法，對礦井的所有系統(tǒng)及活動和區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識。（3）環(huán)境的不安全因素：照明光線不良；通風(fēng)不良；作業(yè)場所狹窄；作業(yè)場地雜亂；交通線路的配置不安全；操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全；地面滑；環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)?shù)?。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估 礦長每年年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、工區(qū)進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，重點(diǎn)辨識瓦斯、水、火、粉塵、頂板及機(jī)電運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素，并及時(shí)編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。（4）當(dāng)發(fā)生死亡事故、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，由礦長組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部室開展1次針對性的專項(xiàng)辨識，識別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。凡不按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識評估的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。每班科隊(duì)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工人員對當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次辨識評估。在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。按照辨識評估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。由分管負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)按照專業(yè)分工，對分管范圍內(nèi)進(jìn)行逐一進(jìn)行系統(tǒng)分，形成旬安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。，開工前由跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)。利用井口危險(xiǎn)源辨識牌板等工具，在入井等候大廳或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。安培中心負(fù)責(zé)對入井（坑）人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作，對當(dāng)班的安全管理全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)更新人、現(xiàn)場、災(zāi)害三個(gè)方面的責(zé)任清單，定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間，按期整改到位，確保人人上崗安全、現(xiàn)場處處安全，進(jìn)一步提高礦井安全保障能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)持續(xù)優(yōu)化工作流程，狠抓問題的公示、整改、反饋、考核，實(shí)現(xiàn)線上問題對接警示，線下問題閉合落實(shí)，進(jìn)一步提高問題整改效率，有效防范管控空檔和失誤，及時(shí)解決運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各類問題，保障礦井安全持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一、成立組織機(jī)構(gòu)為保證該項(xiàng)工作有效開展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作小組。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實(shí)整改措施、資金、時(shí)限和責(zé)任人及驗(yàn)收人。各風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好。瓦斯管理：煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實(shí)到各崗位。防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用?；鸸て饭芾砬闆r：煤礦嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運(yùn)輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。㈡、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項(xiàng)活動。嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。組 長： 副組長： 成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科，***同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實(shí)情況。通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素。風(fēng)速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。強(qiáng)化瓦斯檢測，對瓦斯等級進(jìn)行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報(bào)。5）、采掘管理：所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年組織一次救災(zāi)演習(xí)并要有計(jì)劃、方案和總結(jié)報(bào)告。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。三、目標(biāo)任務(wù)通過危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。管控各系統(tǒng)運(yùn)行及完好標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管控煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素；管控“六大系統(tǒng)”的建設(shè)和運(yùn)行情況。，確保瓦斯抽放設(shè)施能正常工作及抽采達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。日常監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專人維護(hù)；傳感器校檢；加強(qiáng)采、掘工作面?zhèn)鞲衅鲬覓旃芾淼?。四、工作開展制訂方案，進(jìn)行動員部署按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項(xiàng)整治工作，礦每月定期（10日、20日、30日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。其它事故G6F1一般帶班隊(duì)長按時(shí)交接班詳細(xì)了解上一個(gè)班的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及所存在的安全隱患．帶班副隊(duì)長隊(duì)長安通部安檢員、通訊信號以及設(shè)備的防護(hù)情況，如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即組織整改；，如發(fā)現(xiàn)支護(hù)不到位或支護(hù)不可靠，必須立即組織整改；，填寫到交接班記錄上。處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時(shí)，必須由外向里進(jìn)行。帶班副隊(duì)長隊(duì)長安通部安檢員對工作面巷道敲幫問頂由帶班隊(duì)長、安檢員進(jìn)行；負(fù)責(zé)敲幫問頂?shù)娜酥?，由具有一定?jīng)驗(yàn)的老工人具體負(fù)責(zé)，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。瓦斯事故H5E2中等瓦斯瓦檢員必須及時(shí)將檢測數(shù)據(jù)填寫到瓦斯牌板上和原始記錄上，下班后及時(shí)填寫交接班記錄，做到“三對口”，杜絕空班、漏檢、假檢；瓦檢員入井前，首先要檢查儀器的完好情況，不得攜帶有故障的儀器入井。檢查電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。其它事故G6F1一般班長工具要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定．，責(zé)令其停止作業(yè)，重新準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備支護(hù)材料。檢查幫錨機(jī)、鉆桿，并安裝好打眼工具。四、施工準(zhǔn)備檢查隨身攜帶的便攜瓦檢儀的完好情況未檢查隨身攜帶的便攜儀器的完好情況人未對便攜儀器的完好情況進(jìn)行檢查，造成人員傷害其它事故K2D3一般帶班隊(duì)長入井前瓦檢員必須檢查便攜式瓦檢儀電壓值及調(diào)校有效期，發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過調(diào)校有效期，必須立即進(jìn)行更換。有害氣體檢查瓦斯?jié)舛瘸蕲h(huán)造成瓦斯事故瓦斯事故K2A6中等瓦斯掘進(jìn)工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動機(jī)或其開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^1%；采區(qū)回風(fēng)巷、%%；%；%。人員站位及處理方法不當(dāng)人片幫煤掉落砸傷人員頂板事故K2B2一般帶班隊(duì)長帶班隊(duì)長發(fā)現(xiàn)有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時(shí)，首先撤離現(xiàn)場工作人員立即向有關(guān)部門匯報(bào)，并觀察冒落和片幫的面積、厚度，并預(yù)測冒落的方向和方位，選擇頂板完