在清收不良貸款范文模版-wenkub
2024-10-24 22 本頁(yè)面
【正文】 齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，自我加壓，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，圍繞既定目標(biāo)，細(xì)化工作措施，倒排工作周期，加快清收進(jìn)度，確保不良貸款清收工作順利完成。凡在限期內(nèi)不能還款的，該停崗的一律停崗，該辭退的一律辭退，為清收不良貸款工作作出表率，確保清收任務(wù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。借本次全市開(kāi)展的清理農(nóng)信社不良貸款專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)與地方政府的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取得到最大的支持，特別是要加強(qiáng)對(duì)公職人員、行政事業(yè)單位貸款的清收力度。三是創(chuàng)新清收手段和方式。進(jìn)一步明確工作責(zé)任，制定工作措施，細(xì)化工作流程，切實(shí)做到時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管，為清收工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。第一篇：在清收不良貸款（范文模版）在清收不良貸款 動(dòng)員會(huì)上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！下面我就清收不良貸款工作，代表聯(lián)社全體員工作如下表態(tài)發(fā)言：組建農(nóng)村商業(yè)銀行，是優(yōu)化整合金融資源，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性決策，而組建的關(guān)鍵就是清收不良貸款。二是宣傳動(dòng)員到位。根據(jù)每一戶不良貸款的具體情況，進(jìn)行認(rèn)真分析，澄清底子，分類規(guī)整，根據(jù)不同類別研究清收對(duì)策。積極協(xié)調(diào)法院對(duì)已起訴貸款快審快結(jié)，對(duì)勝訴未執(zhí)結(jié)案件加大執(zhí)結(jié)力度，確保清收工作得到快速進(jìn)展。六是加強(qiáng)督導(dǎo)。謝謝大家！第二篇：淺談清收不良貸款淺談清收不良貸款長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村信用社受多種因素制約，信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高，始終是農(nóng)村信用社面臨的一大難題，已成為制約農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的根本因素，也是農(nóng)村信用社扭虧增盈的最大障礙。根據(jù)不同的貸款對(duì)象情況采?。何星迨?。對(duì)抵押貸款要通過(guò)法律程序予以執(zhí)行。發(fā)揮地方政府部門的行政作用，借助行政力量清收。積極參于企業(yè)改制，跟蹤落實(shí)陳欠舊貸。再者，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)積極作為，以身作則，在清收不良貸款過(guò)程中起到了“火車頭”的帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)們冒著嚴(yán)寒，在黑夜中和員工們一起下村串門清收不良貸款，這大大鼓舞了廣大員工的工作熱情，無(wú)論老員工還是剛工作不久的新進(jìn)員工都全心投入到清收工作當(dāng)中，清收工作取得良好進(jìn)展。一、科學(xué)布局，營(yíng)造清收氛圍安化縣聯(lián)社黨委清醒地認(rèn)識(shí)到，盤活不良貸款是一項(xiàng)關(guān)系到信用社的“生命工程”，是組建農(nóng)村商業(yè)銀行的一大障礙，對(duì)于一個(gè)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)大縣，背負(fù)較多不良貸款的農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)，只有挖掘內(nèi)部潛力，才能把沉積多年的“死水”變成“噴泉”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼召開(kāi)不良貸款清收動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)，將清收不良貸款精神一貫到底。三是力量到位。資產(chǎn)管理中心根據(jù)省聯(lián)社要求，對(duì)省聯(lián)社新開(kāi)發(fā)不良貸款臺(tái)賬管理系統(tǒng)組織了認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)信用社開(kāi)展此項(xiàng)工作?？h聯(lián)社資產(chǎn)管理中心以《安化縣人民政府關(guān)于協(xié)助金融機(jī)構(gòu)清收不良貸款的通告》為指針，出動(dòng)了宣傳車，并將通告在本地電視臺(tái)長(zhǎng)時(shí)間播放；派精干人員參加縣人民銀行牽頭組織的清收辦公室，一方面對(duì)公職人員不良貸款進(jìn)行上門清收，另一方面主動(dòng)與各單位、各部門協(xié)調(diào)，充分利用各單位內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳、催收，在全縣大造清收不良貸款的宣傳聲勢(shì)，將清收不良貸款精神第一時(shí)間傳達(dá)到每一位有不良貸款的公職人員。對(duì)有一定還貸資金來(lái)源、認(rèn)賬不認(rèn)還的賴皮戶，不配合落實(shí)債務(wù)、多次催收無(wú)動(dòng)于衷的釘子戶，堅(jiān)決予以起訴；對(duì)有一定還貸資金來(lái)源、認(rèn)賬不認(rèn)還的賴皮戶，不配合落實(shí)債務(wù)、多次催收無(wú)動(dòng)于衷的釘子戶，堅(jiān)決予以依法清收。四是委托清收。為扎實(shí)開(kāi)展不良貸款追責(zé)制，實(shí)行責(zé)任清收，縣聯(lián)社專門行文規(guī)定今年清理問(wèn)責(zé)2010年形成的不良貸款；明年清理問(wèn)責(zé)2008年、2009年、2011年形成的不良貸款；后年清理問(wèn)責(zé)2006年、2007年、2012年形成的不良貸款?？h聯(lián)社專門將任務(wù)進(jìn)行分解，縣聯(lián)社黨委成員100萬(wàn)元/人，機(jī)關(guān)部室主任80萬(wàn)元/人，機(jī)關(guān)部室副主任70萬(wàn)元/人，機(jī)關(guān)一般員工10萬(wàn)元/人，信用社員工按信用社分配的任務(wù)到人。羊角塘鎮(zhèn)社會(huì)誠(chéng)信差，主要是極個(gè)別在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ慕杩钊擞绣X不還，而且煽動(dòng)一些不明真相的借款人惡意拖欠農(nóng)村信用社貸款。該社主任梁國(guó)強(qiáng)決心以硬對(duì)硬，來(lái)一個(gè)殺一儆百。任憑信用社收貸同志催收就是不予理睬，純粹是現(xiàn)實(shí)版的“楊白勞”。從今年5月開(kāi)始，該社專門借助縣法院巡回辦案契機(jī)，運(yùn)用法律途徑清收不良貸款。縣聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)陳建福同志隨即組織班子成員商議并當(dāng)即承諾：“在羊角塘信用社清收不良貸款人手極其緊張的時(shí)候，只要梁國(guó)強(qiáng)同志看得起的人，縣聯(lián)社機(jī)關(guān)部室和東坪信用社、南區(qū)信用社的同志都可以借用。金雞村4組一個(gè)姓盧的借款人拖欠貸款2筆4萬(wàn)元，就是一心想少點(diǎn)貸款利息才還。首先,成立組織
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