【正文】 “扶”，解決“不敢干事”的問題。要通過制度建設，規(guī)范村級組織和村干部辦事行為，以次推進村級民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。四是要建立健全村級后備干部培養(yǎng)機制，鎮(zhèn)黨委明確專人定期抓好村后備干部的培養(yǎng)教育工作，為農(nóng)村基層黨組織建設和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展儲備大批人才。應采取多種辦法、多種途徑、多種形式提高村干部隊伍整體素質(zhì)。四、加強村干部隊伍建設的幾點思考突出重點“抓”，解決“不能配強”的問題。部分干部開拓意識不夠強。有的年輕干部在復雜多變情況下缺乏明辨能力，有的群眾觀念淡薄，對局部利益和眼前利益看得較重，在某種程度上損害了干部關系。以往“兩委”班子換屆中，部分村干部年齡老化，不能繼續(xù)留任，而一些有文化、懂經(jīng)營、會管理的年輕干部又忙于賺錢致富，不愿擔任村干部，致使部分村未能實現(xiàn)正常的新老交替，村干部隊伍結(jié)構(gòu)方面產(chǎn)生搭配不優(yōu)的問題。一方面，建設社會主義新農(nóng)村，需要村干部不斷思想解放，敢闖敢干，給村里帶來建設的氣氛、創(chuàng)新的氛圍、發(fā)展的活力。農(nóng)民是農(nóng)村發(fā)展的主體，而村干部則是農(nóng)村發(fā)展的主導。村干部是農(nóng)村政策的直接組織者、實踐者和推動者，在政策落實上有時起著至為關鍵的作用。XX鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員859人，其中農(nóng)村黨員就有605人，占到70%以上，而村干部又是農(nóng)村黨員隊伍的主體。從年齡結(jié)構(gòu)看，40歲以下的有19人，占32%；41歲至50歲的有37人，占61%；51歲以上的4人，占7%。第一篇：農(nóng)村基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考農(nóng)村基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考農(nóng)村基層干部擔負著直接聯(lián)系群眾、團結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨的各項方針、政策落實到基層的重要責任。從文化程度看，大專以上文化程度5人，占8%；高中、中專文化程度36人，占60%；初中及以下19人，占32%。由于村干部的特質(zhì)，決定了絕大部分干部首先是農(nóng)民，其次才是干 1部的雙重身份。往往在部分農(nóng)村干部中，存在著，當國家政策和他個人或當?shù)乩嫦嘁恢聲r，他能動用各種辦法，把政策效力發(fā)揮到最大，如一旦發(fā)生沖突，有的就會打著從實際出發(fā)的旗號，把政策束之高閣，變成版面掛在墻上，講在嘴上，而具體落實卻在遙遙無期的“過程”中，表現(xiàn)為積極性不高，動力不足，有的甚至來回變通，推諉搪塞等，使得上級的政策、決策、要求得不到一以貫通等現(xiàn)象。有什么樣的村干部，就有什么樣的村風村貌和發(fā)展氛圍。而且，一個精明的村干部，總能有一些新思路、新信息、新技術(shù)，并用親身示范把群眾組織發(fā)動起來，搞得村里生機勃勃、欣欣向榮。另外，從村干部文化結(jié)構(gòu)看，具有大專以上文化程度的共有5人，占總?cè)藬?shù)的8%，文化層次較低，已經(jīng)成為制約農(nóng)村基層干部有效發(fā)揮作用的重要因素。中年干部功底不夠深。少數(shù)年齡偏大的村干部受傳統(tǒng)思想影響，在一定程度上存在“老辦法不管用，新辦法不會用”的問題，有的存在安于現(xiàn)狀，進取意識不強；有的憑經(jīng)驗辦事，難以適應新形勢的需要；有的缺乏對事物本質(zhì)及其特殊情況的分析能力，工作中往往“一刀切”；有的法律意識薄弱，習慣于用老辦法、土政策管理村務。支部書記是村支部的核心，一個合格的、稱職的村書記就是一面旗臶，是農(nóng)民致富奔小康的領頭雁，是農(nóng)村穩(wěn)定的基石。一是要建立健全村干部定期輪訓、分段培訓的制度，形成以市、區(qū)黨校教育為基礎，農(nóng)廣校教育和現(xiàn)代遠程教育為重點的多元化教育培訓體系。健全制度“促”，解決“不會干事”的問題。保障待遇“留”，解決“不愿干事”的問題。一是要營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大對優(yōu)秀村干部的獎勵力度，特別要對那些那些因大膽改革、大膽發(fā)展、大膽維穩(wěn)、政績突出而有爭議的村干部，及時幫助他們解決工作的難點，大膽使用。第二篇：農(nóng)村基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考農(nóng)村基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考農(nóng)村基層干部擔負著直接聯(lián)系群眾、團結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨的各項方針、政策落實到基層的重要責任。從文化程度看，大專以上文化程度5人，占8%；高中、中專文化程度36人，占60%；初中及以下19人，占32%。由于村干部的特質(zhì)，決定了絕大部分干部首先是農(nóng)民，其次才是干 部的雙重身份。往往在部分農(nóng)村干部中，存在著，當國家政策和他個人或當?shù)乩嫦嘁恢聲r，他能動用各種辦法，把政策效力發(fā)揮到最大，如一旦發(fā)生沖突，有的就會打著從實際出發(fā)的旗號，把政策束之高閣，變成版面掛在墻上，講在嘴上，而具體落實卻在遙遙無期的“過程”中，表現(xiàn)為積極性不高，動力不足，有的甚至來回變通，推諉搪塞等，使得上級的政策、決策、要求得不到一以貫通等現(xiàn)象。有什么樣的村干部，就有什么樣的村風村貌和發(fā)展氛圍。而且，一個精明的村干部，總能有一些新思路、新信息、新技術(shù)，并用親身示范把群眾組織發(fā)動起來，搞得村里生機勃勃、欣欣向榮。另外，從村干部文化結(jié)構(gòu)看，具有大專以上文化程度的共有5人，占總?cè)藬?shù)的8%，文化層次較低，已經(jīng)成為制約農(nóng)村基層干部有效發(fā)揮作用的重要因素。中年干部功底不夠深。少數(shù)年齡偏大的村干部受傳統(tǒng)思想影響，在一定程度上存在“老辦法不管用，新辦法不會用”的問題，有的存在安于現(xiàn)狀，進取意識不強；有的憑經(jīng)驗辦事，難以適應新形勢的需要；有的缺乏對事物本質(zhì)及其特殊情況的分析能力，工作中往往“一刀切”；有的法律意識薄弱，習慣于用老辦法、土政策管理村務。支部書記是村支部的核心，一個合格的、稱職的村書記就是一面旗臶，是農(nóng)民致富奔小康的領頭雁，是農(nóng)村穩(wěn)定的基石。一是要建立健全村干部定期輪訓、分段培訓的制度，形成以市、區(qū)黨校教育為基礎，農(nóng)廣校教育和現(xiàn)代遠程教育為重點的多元化教育培訓體系。健全制度“促”，解決“不會干事”的問題。保障待遇“留”，解決“不愿干事”的問題。一是要營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大對優(yōu)秀村干部的獎勵力度，特別要對那些那些因大膽改革、大膽發(fā)展、大膽維穩(wěn)、政績突出而有爭議的村干部，及時幫助他們解決工作的難點，大膽使用。第三篇：關于農(nóng)村基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考中央廣播電視大學開放教育新疆廣播電視大學本科調(diào)查報告關于奇臺西北灣鄉(xiāng)基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查報告姓名：郝梟雄 學校：奇臺電大 專業(yè)：行政管理 年級：2016春 學號：1665001202050 指導教師：2017年11月16日 關于奇臺西北灣鄉(xiāng)基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查報告調(diào)查目的：對基層干部素質(zhì)狀況進行調(diào)查與分析 調(diào)查時間：2015年8月10日至今 調(diào)查地點：奇臺縣奇臺西北灣鄉(xiāng) 調(diào)查對象：奇臺西北灣鄉(xiāng)基層干部奇臺西北灣鄉(xiāng)基層干部擔負著直接聯(lián)系群眾、團結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨的各項方針、政策落實到基層的重要責任。從文化程度看，大專以上文化程度5人，占8%；高中、中專文化程度36人，占60%；初中及以下19人，占32%。由于村干部的特質(zhì)，決定了絕大部分干部首先是農(nóng)民，其次才是干部的雙重身份。往往在部分農(nóng)村干部中，存在著，當國家政策和他個人或當?shù)乩嫦嘁恢聲r，他能動用各種辦法，把政策效力發(fā)揮到最大，如一旦發(fā)生沖突，有的就會打著從實際出發(fā)的旗號，把政策束之高閣，變成版面掛在墻上，講在嘴上，而具體落實卻在遙遙無期的“過程”中，表現(xiàn)為積極性不高，動力不足，有的甚至來回變通，推諉搪塞等，使得上級的政策、決策、要求得不到一以貫通等現(xiàn)象。有什么樣的村干部，就有什么樣的村風村貌和發(fā)展氛圍。而且，一個精明的村干部，總能有一些新思路、新信息、新技術(shù)，并用親身示范把群眾組織發(fā)動起來，搞得村里生機勃勃、欣欣向榮。另外，從村干部文化結(jié)構(gòu)看，具有大專以上文化程度的共有5人，占總?cè)藬?shù)的8%，文化層次較低，已經(jīng)成為制約農(nóng)村基層干部有效發(fā)揮作用的重要因素。中年干部功底不夠深。少數(shù)年齡偏大的村干部受傳統(tǒng)思想影響，在一定程度上存在“老辦法不管用，新辦法不會用”的問題，有的存在安于現(xiàn)狀，進取意識不強；有的憑經(jīng)驗辦事，難以適應新形勢的需要；有的缺乏對事物本質(zhì)及其特殊情況的分析能力，工作中往往“一刀切”；有的法律意識薄弱，習慣于用老辦法、土政策管理村務。支部書記是村支部的核心，一個合格的、稱職的村書記就是一面旗幟，是農(nóng)民致富奔小康的領頭雁，是農(nóng)村穩(wěn)定的基石。一是要建立健全村干部定期輪訓、分段培訓的制度，形成以縣、鎮(zhèn)黨校教育為基礎，農(nóng)廣校教育和現(xiàn)代遠程教育為重點的多元化教育培訓體系。健全制度“促”，解決“不會干事”的問題。保障待遇“留”，解決“不愿干事”的問題。一是要營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大對優(yōu)秀村干部的獎勵力度，特別要對那些那些因大膽改革、大膽發(fā)展、大膽維穩(wěn)、政績突出而有爭議的村干部，及時幫助他們解決工作的難點，大膽使用。第四篇：農(nóng)村基層黨員干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考農(nóng)村基層黨員干部是建設社會主義新農(nóng)村的骨干力量，擔負著直接聯(lián)系群眾、團結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨的各項方針政策落實到基層的重要責任。黨員1670人(男1500人，女170人)，其中務農(nóng)黨員1028人，％。％；1949－1966年5月423人，％；1966年5月1976年10月474人，％；1976年11月－1992年9月482人，％；1992年9月以后287人，％。入黨時間：1949－1966年5月的2人，％；1966年5月－