【正文】 、法規(guī)的強(qiáng)行規(guī)定，否則，當(dāng)事人可以基于合同自由原則對(duì)合同條款充分協(xié)商。因雇用合同的履行發(fā)生糾紛的，當(dāng)事人可以直接向人民法院起訴，其訴訟時(shí)效期間為2年；如果是因勞動(dòng)合同的履行發(fā)生糾紛的。勞動(dòng)合同的主體具有特定性，一方是用人單位，一方是勞動(dòng)者。但兩者有明顯的區(qū)別，主要表現(xiàn)在：（1）兩者的性質(zhì)不同。[問題]：1． 劉某某與其雇工之間的關(guān)系是否是勞動(dòng)關(guān)系？是否受《勞動(dòng)法》的調(diào)整？理由是什么？2．劉某某的雇工致人損害賠償責(zé)任是由其雇工承擔(dān)還是由劉某承擔(dān)? [解 析]：1．劉某與其雇工之間的關(guān)系是否是勞動(dòng)關(guān)系？是否受《勞動(dòng)法》的調(diào)整？理由是什么？首先，要確定劉某與其雇工之間的法律關(guān)系是否是勞動(dòng)關(guān)系。事故發(fā)生后，兩名雇工即逃離，且身份和下落均不明。(2)餐館應(yīng)負(fù)擔(dān)周麗的醫(yī)療費(fèi)和營(yíng)養(yǎng)費(fèi)以及因提前解除勞動(dòng)合同所應(yīng)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。2002年4月，周麗向北京市某勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。案例2 [案情] 周麗從四川來京打工，2001年8月被一家個(gè)體餐館招為廚房勤雜工，雙方口頭約定周麗每月的工資450元，另外，餐館每天免費(fèi)提供兩頓飯，如發(fā)生其他費(fèi)用，餐館概不負(fù)責(zé)。這種聘用關(guān)系類似于勞務(wù)關(guān)系，但又不完全是勞務(wù)關(guān)系。這種勞務(wù)關(guān)系的情形，有人稱之為“租賃勞動(dòng)力”。[解析] 目前，與勞動(dòng)關(guān)系相近的一類勞務(wù)關(guān)系大致有以下幾種情形：一是用人單位將某項(xiàng)工程發(fā)包給某個(gè)人員或某幾個(gè)人員，或者將某項(xiàng)臨時(shí)性或一次性工作交給某個(gè)人或某幾個(gè)人，雙方訂立勞務(wù)合同，形成勞務(wù)關(guān)系。第三、主體雙方的地位是平等的。雙方還約定了施工期限和報(bào)酬等事項(xiàng)。勞動(dòng)法的調(diào)整對(duì)象學(xué)習(xí)目的：通過案例了解勞動(dòng)法和其他法律部門不同的調(diào)整對(duì)象。，以及農(nóng)村勞動(dòng)者（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)民除外）、現(xiàn)役軍人和家庭保姆等不適用勞動(dòng)法。工傷員工的勞動(dòng)關(guān)系處理工傷保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、其他社會(huì)保險(xiǎn)的綜合運(yùn)用用人單位“異地參保、委托代繳、勞務(wù)派遣”等工傷風(fēng)險(xiǎn)及控制工傷處理程序及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理第三部分、“三期”內(nèi)女職工的待遇標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)問題女職工的其他特殊保護(hù)，如體檢、禁忌勞動(dòng)及經(jīng)期保護(hù)等如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動(dòng)合同當(dāng)女職工在三期間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)該如何處理？若員工違反計(jì)劃生育法規(guī)時(shí)，企業(yè)如何審批、處理相應(yīng)的假期？企業(yè)如何健全生育保險(xiǎn)？員工應(yīng)該享受哪些生育保險(xiǎn)的待遇？對(duì)不遵守計(jì)劃生育法規(guī)的員工，企業(yè)應(yīng)該如何處理？有何應(yīng)對(duì)的措施？特殊期內(nèi)女職工待遇及辭退問題勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例分析與問題解答。授課風(fēng)格：李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。第四部分、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防員工調(diào)入工齡是否連續(xù)？《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別？有自主用工變更為勞務(wù)派遣，或反之，工齡是否連續(xù)？關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼？關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定？未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無效？勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金？單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？單位不具有單方免除權(quán)？競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付？默示變更勞動(dòng)合同的方式，一月內(nèi)提出異議單位變更合同無效？100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會(huì)？勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序？單位單方解除合同應(yīng)征求工會(huì)意見，未成立工會(huì)是否應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)？用人單位營(yíng)業(yè)期限屆滿，終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？第五部分、如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？，用人單位如何應(yīng)對(duì)？，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？？，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？，簽署勞動(dòng)合同？，是否等于難以解雇員工？，是否等于無須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？合同中的霸王條款無效，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？(1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)？(2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位？(3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)？(4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)？(5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？(6)《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？(7)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？第六部分、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪？怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？如何制定崗位責(zé)任書？如何根據(jù)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退？實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？第七部分、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除？《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？第八部分、如何有效處理違紀(jì)員工處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，第九部分、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，工廠一分不賠（2）對(duì)規(guī)章制度實(shí)施增加了監(jiān)督制約措施。課程對(duì)象：培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開發(fā)與管理理論、精通人力資源實(shí)務(wù)的高層人力資源管理者；特別適合于大型國(guó)有企業(yè)、上市公司、規(guī)?；駹I(yíng)企業(yè)的人力資源總監(jiān)（CHO）。通過介紹應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中，讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。幫助人力資源高端人才更貼近企業(yè)決策者的思維，培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力和戰(zhàn)略思維能力。課程內(nèi)容：第一部分、當(dāng)前企業(yè)用工的背景勞動(dòng)立法日趨完勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)第二部分、《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解1．新法下派遣方面臨哪些管理風(fēng)險(xiǎn)；2．新法下派遣員工的獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何處理；3．勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分?jǐn)偅?．派遣員工工傷如何認(rèn)定，費(fèi)用由誰支付。（3）加大了對(duì)違法規(guī)章制度的處罰力度。課程對(duì)象：企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。第三篇：勞動(dòng)法案例分析第一章勞動(dòng)法基礎(chǔ)理論勞動(dòng)法的效力——對(duì)人的效力關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》若干問題的意見一、適用范圍“個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織”是指一般雇工在7人以下的個(gè)體工商戶。、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織在勞動(dòng)法中被稱為用人單位。區(qū)分勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系案例1： [案情] 一個(gè)體餐館要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，需裝修門面。[問題] 雙方訂立的是否是勞動(dòng)合同？ [答案] 問題的關(guān)鍵是美術(shù)學(xué)院教師與這一餐館是否形成了勞動(dòng)關(guān)系。第四、雙方存在管理和被管理的關(guān)系。這類從事勞務(wù)的人員，一般是自由職業(yè)者，身兼數(shù)職，自己通過中介機(jī)構(gòu)存放檔案，繳納保險(xiǎn)。三是用人單位中的待崗、下崗、內(nèi)退、停薪留職人員，在外從事一些臨時(shí)性有酬工作而與另外的用人單位建立的勞務(wù)關(guān)系。有人又稱之為特殊勞動(dòng)關(guān)系。2002年3月，由于連日加班，周麗在切肉時(shí)不小心把左手食指切斷，為接指花去醫(yī)藥費(fèi)5000元。[問題](1)該餐館的作法是否正確？為什么？(2)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)如何裁決本案？ [分析](1)該餐館的做法不正確。區(qū)分勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系案例2：[案情] 2000年11月7日，劉某某雇用兩名外地人為她家收割晚稻。林某住院治療至12月27日出院，共花去醫(yī)療費(fèi)5747．03元。如果劉某與其雇工之間的法律關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系，則應(yīng)首先適用《勞動(dòng)法》；如果劉某與其雇主之間的法律關(guān)系是雇用合同關(guān)系，則應(yīng)適用《民法通則》和《合同法》。雇主與雇工之間不存在從屬關(guān)系，當(dāng)事人之間是彼此獨(dú)立的。根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，用人單位包括中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體。當(dāng)事人必須先向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁不服的，方可向人民法院起訴。而勞動(dòng)合同則不同，國(guó)家常以法律強(qiáng)制性規(guī)范規(guī)定勞動(dòng)合同的某些條款。（6）責(zé)任后果不同。勞動(dòng)合同的履行貫穿著國(guó)家干預(yù)，為了保護(hù)勞動(dòng)者加給用人單位以較多的義務(wù)：必須為勞動(dòng)者繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。這里的第三人是指雇主和雇工雙方以外的人。(4)須雇工行為構(gòu)成侵權(quán)行為。合同履行期間，企業(yè)工會(huì)與企業(yè)經(jīng)協(xié)商簽訂了一份集體合同，該份集體合同中約定：企業(yè)所有員工每年年終可獲得一次第13個(gè)月的工資。但企業(yè)表示，陳師傅和企業(yè)簽定的勞動(dòng)合同中約定了勞動(dòng)報(bào)酬的支付次數(shù)，雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同的約定履行，對(duì)陳師傅提出的要求不予同意，雙方由此產(chǎn)生爭(zhēng)議。[答案] 該企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付陳師傅第13個(gè)月的工資。《勞動(dòng)法》第三十三條第一款規(guī)定：“企業(yè)職工一方與企業(yè)可以就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，簽訂集體合同。根據(jù)以上規(guī)定，當(dāng)勞動(dòng)合同的內(nèi)容與集體合同的內(nèi)容不一致時(shí)，勞動(dòng)合同中有關(guān)勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同的規(guī)定，如低于集體合同規(guī)定的，適用集體合同標(biāo)準(zhǔn)，即按集體合同標(biāo)準(zhǔn)處理。合同規(guī)定：職工工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每周40小時(shí)，周六、周日為公休日。2001年8月3日紡織公司與這批女工簽訂了勞動(dòng)合同。分廠領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)說，在上班時(shí)間不休息是勞動(dòng)合同中已經(jīng)規(guī)定了的，集體合同中規(guī)定職工報(bào)酬是每月300元，你們的報(bào)酬是每月350元，就是因?yàn)槿∠?0分鐘的中間休息時(shí)間。這種協(xié)議要對(duì)當(dāng)事人雙方在勞動(dòng)過程中的權(quán)利和義務(wù)等勞動(dòng)關(guān)系的有關(guān)方面作出規(guī)定，既是對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)立法的具體落實(shí)，又是調(diào)處企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的具體規(guī)范。值得注意的是，集體合同的法律效力一直保持在集體合同的約定期限之內(nèi)，即在集體合同簽訂時(shí)雙方約定的合同期限之內(nèi)，當(dāng)事人均不得違背合同的規(guī)定。2．本案中，集體合同中約定紡織公司應(yīng)給予職工每天兩次20分鐘的工間操，但紡織公司與陶某菜等人的勞動(dòng)合同是否可以以提高工資為由而取消該20分鐘的工間休息?這涉及到集體合同對(duì)于勞動(dòng)合同的效力問題。根據(jù)《勞動(dòng)法》第35條的規(guī)定，集體合同對(duì)本企業(yè)具有約束力。勞動(dòng)仲裁委員會(huì)裁決紡織公司應(yīng)按照集體合同的規(guī)定給予陶某等工人20分鐘的工間休息時(shí)間無疑是正確的。對(duì)此他有些茫然，像他這種情況，能否簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？[解析] 無固定期限勞動(dòng)合同得以簽訂，一般分為二種情況：一是協(xié)商情形。劉丁的情況完全符合簽訂無固定期限勞動(dòng)合同條件，單位的做法明顯與法律規(guī)定相抵觸。該合同期滿后雙方又簽訂一年期限勞動(dòng)合同，即自2000年7月1日始至2001年6月30日止。仲裁裁決認(rèn)為，雙方勞動(dòng)合同期滿前末辦理終止合同手續(xù)，即與吳某某存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系為理由，