【正文】 水機(jī)，就一直存在超過(guò)壓力部分的蒸汽必須通過(guò)安全閥排放出去，以保證制水設(shè)備在安全壓力的范圍內(nèi)使用。四、保障分公司加強(qiáng)設(shè)備管理，注重設(shè)備資料的電子化，設(shè)備信息和技術(shù)資料不能集中于某個(gè)人，必須全員共享。僅此一項(xiàng)，在公司設(shè)備維修方面09年節(jié)約費(fèi)用近20萬(wàn)元，通過(guò)比較，使用替代配件的思路，在不增加設(shè)備的情況下，未發(fā)現(xiàn)使用不良和使用壽命影響的現(xiàn)象。我們深刻地領(lǐng)悟到：保障分公司是公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)保障的樞紐，在維護(hù)和體現(xiàn)公司政策、堅(jiān)持執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度、加強(qiáng)車間成本核算、維護(hù)集團(tuán)及公司利益、為生產(chǎn)提供重要保障等方面，都起著核心和表率作用。二、認(rèn)真做好對(duì)下屬每位員工的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)他們搞好工作的自信心，自覺(jué)樹(shù)立起對(duì)公司的責(zé)任心。保障部全體人員變壓力為動(dòng)力，在老廠區(qū)要正常生產(chǎn)生產(chǎn)和新廠區(qū)要準(zhǔn)時(shí)完工的兩個(gè)陣地上，來(lái)回穿梭，哪里需要哪里去，不記得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任務(wù)絕不拖到10天來(lái)完成，經(jīng)過(guò)努力我們的辛苦沒(méi)有白費(fèi)，認(rèn)證期間，聽(tīng)著設(shè)備鏗鏘有力的轉(zhuǎn)動(dòng)聲，保障部這些年輕的小伙子們心里著實(shí)的踏實(shí)。在實(shí)際的生產(chǎn)中，部分“金點(diǎn)子”得到運(yùn)用，并且取得不錯(cuò)效果，節(jié)約了生產(chǎn)成本和施工工期；2015年項(xiàng)目部開(kāi)展2次技能比武活動(dòng)，對(duì)比武中突出青年職工給予了獎(jiǎng)勵(lì)，極大鼓勵(lì)了青年職工的創(chuàng)新和生產(chǎn)積極性。機(jī)電安裝項(xiàng)目部在2015年礦管集團(tuán)技術(shù)比武比賽中，有2人在技術(shù)員比賽中取得第四名、第五名的優(yōu)異成績(jī)，獲得集團(tuán)公司嘉獎(jiǎng)。至今，項(xiàng)目部2015年完成產(chǎn)值3965萬(wàn)元，累計(jì)回款2682萬(wàn)元，已超額完成全年計(jì)劃產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部的轉(zhuǎn)虧為盈。第一篇：先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料先進(jìn)集體申報(bào)事跡材料2015年。2015年，項(xiàng)目部在煤炭行業(yè)低迷形勢(shì)下，擴(kuò)寬思路，積極與社會(huì)單位聯(lián)系合作，盡最大可能的承接外部安裝工程，先后參與泰安煤機(jī)、神華寧煤集團(tuán)等多項(xiàng)安裝工程的投標(biāo)，并成功承攬榆樹(shù)坡裝車站設(shè)備安裝、內(nèi)蒙古巴彥高勒裝車站設(shè)備安裝等幾項(xiàng)工程。在內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城煤礦東區(qū)副井井筒裝備施工期間，在建設(shè)單位要求工期緊，施工難度大、氣溫低、施工人員全是新工人等環(huán)境下，項(xiàng)目部技術(shù)組通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、使用整體模板等措施，提前完成井筒裝備的施工，獲得建設(shè)單位的好評(píng)。第二篇：保障部2010先進(jìn)集體事跡申報(bào)保障部2010先進(jìn)集體事跡申報(bào)過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，保障部憑著高度的職業(yè)責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，不畏艱難，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，做到堅(jiān)持原則，有序推進(jìn)，按照公司提出的各項(xiàng)要求，扎實(shí)工作，圓滿完成了公司安全生產(chǎn)，后勤保障、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)任務(wù)。老廠區(qū)高壓供電線路的搶修、零晨維護(hù)一臺(tái)鍋爐保生產(chǎn)的持續(xù)供汽，反滲透膜化學(xué)清洗安裝、空壓機(jī)廠區(qū)廠外水電汽出現(xiàn)各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量的目標(biāo)在本部門(mén)員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計(jì)個(gè)人得失，不講報(bào)酬，甘愿犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)地進(jìn)行工作。通過(guò)經(jīng)常參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工接受新事物的能力，讓每位員工能感受到來(lái)自社會(huì)、企業(yè)、崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)掘潛能，創(chuàng)造性地完成本職工作。因此，為了保障生產(chǎn)正常的需要，保障分公司調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量動(dòng)腦筋，想辦法，編制應(yīng)付款及備件先后付款計(jì)劃，尋找多家同類配件生產(chǎn)廠家，吸取以往供應(yīng)配件諸多問(wèn)題的教訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境需要，對(duì)價(jià)格和質(zhì)量科學(xué)分析，提供性價(jià)比高的配件服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)盡可能不依靠設(shè)備生產(chǎn)廠家提供價(jià)格昂貴的備品配件，多渠道尋求配件原廠信息，減少了配件采購(gòu)多環(huán)節(jié)費(fèi)用開(kāi)支，并為有效地整合配件供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)。設(shè)備維修是本部門(mén)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決反對(duì)維修走捷徑，以換代修。辦公人員（專人管理）對(duì)設(shè)備檔案、技術(shù)資料實(shí)行電子文本統(tǒng)一管理，登記各車間及分公司每個(gè)月使用的配件供應(yīng)廠家、數(shù)量、配件費(fèi)用，為集團(tuán)公司實(shí)行成本考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為10年進(jìn)一步降低各使用單位低值易耗品費(fèi)用提供依據(jù)。設(shè)備廠家和國(guó)內(nèi)同行企業(yè)一直也在尋求一套安全實(shí)用的穩(wěn)壓供汽設(shè)備，都因造價(jià)高或運(yùn)行不穩(wěn)定而停止這方面的改造。運(yùn)行成效：（1）、節(jié)能降耗明顯，按日降耗蒸汽5噸，年節(jié)約近16萬(wàn)元。（1）、水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)了反滲透膜的使用周期和精密濾芯使用壽命。3）、東亞公司兩臺(tái)4噸鍋爐在2006年改燒稻谷后，因煙火管受到嚴(yán)重磨損而停爐檢修11次，其中2＃爐煙火管磨損嚴(yán)重，投入資金3萬(wàn)元對(duì)105根煙火管進(jìn)行了全部更換。（1）、直接效益：年節(jié)約不銹鋼護(hù)管和煙火管近6萬(wàn)元。但是清洗組合蓋的工藝過(guò)于復(fù)雜，用高純度酒精浸泡2小時(shí)后再進(jìn)行注射用水漂洗。清洗潔凈度高，超聲爆破能力強(qiáng)，清洗無(wú)死角。（3）、清洗潔凈度高，工藝流程耗時(shí)短，減少了近三分之二的時(shí)間。（2）、產(chǎn)水穩(wěn)定可靠，利用工藝轉(zhuǎn)換，可輕易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)水量倍增，完全避免斷水缺水現(xiàn)象。效果評(píng)議（1）改善鍋爐運(yùn)行狀況，確保了鍋爐燃料可持續(xù)供料，不再發(fā)生跑料漏料現(xiàn)象，鍋爐房及周邊環(huán)境得到徹底改善。8）、09年初集團(tuán)為了降低塑料瓶生產(chǎn)成本，開(kāi)始使用自己生產(chǎn)的拉環(huán)材料，但是由于焊環(huán)機(jī)設(shè)計(jì)的缺陷，存在著加熱波動(dòng)太大，頻繁損壞加熱線圈，焊頭無(wú)法縮小等等弊端，產(chǎn)品焊環(huán)收得率高達(dá)10%，公司已計(jì)劃要求集團(tuán)重新制作磨具的情況下，保障部主動(dòng)請(qǐng)纓進(jìn)行攻關(guān)，歷經(jīng)15天的努力，經(jīng)過(guò)對(duì)焊環(huán)機(jī)的大規(guī)模的改造，圓滿的解決焊環(huán)機(jī)存在的種種問(wèn)題，挽回了重做磨具的近4萬(wàn)元的損失，加熱控制和焊頭的壽命延長(zhǎng)了近10倍，新技術(shù)也得到設(shè)備廠家的認(rèn)可，并在后期的焊環(huán)設(shè)備中引用。2009年保障分公司雖然在人員管理和技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設(shè)備保障能力取得了驕人的業(yè)績(jī)，但是我們認(rèn)為這些成績(jī)，同集團(tuán)和公司的要求還有一定的差距，在實(shí)際工作中還存在著許多不足：設(shè)備維修及升級(jí)改造的能力還有待提高；生產(chǎn)能力和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾還比較突出。七、2010年主要工作計(jì)劃堅(jiān)決服從集團(tuán)和公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，不折不扣的高質(zhì)量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。保障分公司2010年計(jì)劃對(duì)公司主要生產(chǎn)設(shè)備檔案補(bǔ)充此項(xiàng)目，把設(shè)備技術(shù)改造長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。所謂書(shū)海知識(shí)，就是多看書(shū)。書(shū)就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書(shū)還離不開(kāi)我的生活，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門(mén)第一件事就是打開(kāi)電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識(shí)類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。所以，我干的還是老本行。特別是在xxxx年新年伊始的x月x日，國(guó)家電力公司即召開(kāi)了全國(guó)電力系統(tǒng)電話安全會(huì)，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議。我及時(shí)地在大廈召開(kāi)專題安全會(huì)議，將上級(jí)部門(mén)的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門(mén)，針對(duì)出租部門(mén)的管理特點(diǎn)，我又專門(mén)召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來(lái)了難度?？头康碾娮娱T(mén)鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問(wèn)題，到今年上半年時(shí)，已有相當(dāng)一部分門(mén)鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對(duì)