【正文】 T 8760 開工至竣工 6 石子 卵石 T 7133 開工至竣工 7 木材 杉、松、硬 M3 開工至竣工 8 石灰 T 開工至竣工 表 52 丹溪花園 1 1 1 16樓工程觀感質(zhì)量打分控制表 15 序號 項目名稱 標準分 等級目標控制 直接 責任 者 間接 責任 者 一級 100% 二級 90% 三級 80% 四級 五級 0 1 建 筑 工 程 室外墻面 10 10 泥工 工長 質(zhì) 量 員 2 室外大角 2 3 外墻面橫豎線角 3 4 敷水，臺階，明溝 2 5 滴水槽（線） 2 6 變形縫，落水管 2 泥工 工長 質(zhì)量員 7 屋面坡向 4 2 8 屋面防水層 3 施工員 質(zhì)量員 9 屋面細部 3 10 屋面保護層 2 11 室內(nèi)頂棚 4（ 5） 泥工工長 質(zhì) 量 員 12 室內(nèi)墻面 10 13 地面與樓面 10 14 樓梯，踏步 3 15 廁浴，陽臺泛水 2 16 抽氣，垃圾道 2 17 細木，護欄 2（ 4） 木工 工長 質(zhì) 量 員 18 門安裝 4 19 窗安裝 4 20 玻璃 2 施工 員 質(zhì) 量 員 21 油漆 4（ 6） 22 給排水 管道坡度，接口，支架，管件 3 施 工 員 質(zhì) 量 員 23 衛(wèi)生器具，支架，閥門，配件 3 24 檢查口，掃除口，地漏 2 25 煤氣 管道坡度，接口支架 2 施 工 員 質(zhì) 量 員 26 煤氣，管與其他管距離 2 27 煤氣表，閥門 2 28 電氣安裝 線路鋪設(shè) 2 施 工 員 質(zhì) 量 員 29 配線 箱（盤，板） 2 30 照明器具 2 31 開關(guān)，插座 2 32 防雷，動力 2 33 機房 1 應得分 91 實得分 得分率 附表 5— 3 丹溪花園 1 1 1 16樓工程質(zhì)量保證資料控制表 16 質(zhì)量保證資料 序號 保證材料名稱 優(yōu)良標準 目標控制 直接 責任者 間接 責任者 建筑工程 基 本 齊 全 正 確 齊 全 與 工 程 進 度 同 步 項目經(jīng)理 主任工程師 1 鋼材出廠合格證試驗報告 材料員 施工員 2 焊接試（檢）驗報告，焊條 （鋼）合格證 鋼筋工長 施工員 3 水泥出廠合格證或試驗報告 材料員 施工員 4 磚出廠合格證或試驗報告 材料員 施工員 5 防水材料合格證，試驗報告 材料員 施工員 6 構(gòu)件合格證 材料員 施工員 7 混凝土試塊試驗報告 施工員 質(zhì)量員 8 砂漿試塊試驗報告 施工員 質(zhì)量員 9 地 基驗槽記錄 施工員 質(zhì)量員 10 混凝土施工記錄 施工員 質(zhì)量員 11 隱蔽工程驗收記錄 施工員 質(zhì)量員 12 技術(shù)復核記錄 工長 質(zhì)量員 13 沉降觀測記錄 泥工工長 質(zhì)量員 建筑安裝工程 項目經(jīng)理 主任工程師 14 材料設(shè)備出廠合格證 材料員 施工員 15 管道設(shè)備強度焊口檢查和嚴 密性試驗 施工員 質(zhì)安員 16 系統(tǒng)清洗記錄 施工員 質(zhì)安員 17 排水管灌水，通水試驗記錄 施工員 質(zhì)安員 18 主要電氣設(shè)備試驗，調(diào)整記錄 材料員 施工員 19 電氣設(shè)備試驗，調(diào)整記錄 施工員 質(zhì)量員 20 絕緣，接地電阻測試記錄 施工員 質(zhì)量員 21 材料，設(shè)備出廠合格證 材料員 施工員 22 絕緣，接地電阻測試記錄 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 23 調(diào)整，試驗報告 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 第二節(jié)、 施工質(zhì)量保證體系 17 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。 第三節(jié)勞動力組織計劃表 12 序號 工種名稱 分期用工計劃 20xx 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 木工 8 40 40 25 15 5 2 泥普工 8 20 30 40 50 50 50 50 30 3 鋼筋工 8 15 15 15 8 3 3 4 砼工 10 20 20 20 10 10 10 5 5 5 架子工 3 10 10 6 6 6 10 10 6 油漆工 10 15 25 7 其它 20 20 20 20 20 20 15 15 15 8 140 120 100 80 60 40 9 合計 54 118 135 130 109 94 94 95 85 第五章、確保優(yōu)良的質(zhì)量技術(shù)措施方案 13 本工程將嚴格按規(guī)范化極強的質(zhì)量體系文件進行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到我公司提出的質(zhì)量目標。工程的材料采購供應主要有二種計劃： 甲方供應和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供應能力上把關(guān)，嚴格遵照公司質(zhì)量體系 程序文件進行組織采購。為確保工程順利進行施工，在本工程勞務人員組織時，我公司將按排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工，施工人員進場前，統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓，考核后上崗。 具體管理人員名單及簡歷詳見（項目管理班子名單）。 b、施工段劃分 本工程施工時，在墊層、鋼筋綁扎和支模三個工序分段穿插流水作業(yè)，基礎(chǔ)分二個水平流水施工段，（ 1） ~（ 1/14）軸為第一施工段，（ 14） ~（ 27）軸為第二施工段（以 13住宅樓為準）。 在結(jié)構(gòu)驗收后及時跟緊開展設(shè)備管道、電氣安裝及內(nèi)墻面粉刷，并預先組織好門窗的加工，及時安裝門窗框。主體施工階段組織二班制工作，在每個工作班子均有項目管理人員值班，確保對每個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的控制。根據(jù)工程施工需要，編制施工機械計劃，按使用先后組織進場，按施工場布圖機械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。 編制材料計劃，根據(jù)施工計劃要求和進度先后編制建 長材料和制品需要量計劃。 敷設(shè)施工臨時用水管路，根據(jù)不同階段的施工要求，敷設(shè)施工臨時 用水管路，管路布 置詳見場布圖，水管穿越過路時，應有一定的埋置深度，并穿套管保護。 6 第三章、施工總部署 第一節(jié)、 施工準備工作： 定位測量： 本工程一旦確定由我公司中標承建，施工人員立即進場按照總平面圖的要求定出角樁及軸線位置，并在場內(nèi)選擇合適的位置設(shè)置控制主軸線基準線，（控制點的設(shè)置按國家Ⅱ級導線點要求設(shè)置，其位置應不受基礎(chǔ)施工影響），設(shè)置控制標高的水準點，數(shù)量不少于 2 個。確保金華市安全文明達標工地。 第三節(jié)、 主要管理目標及基本承諾 質(zhì)量目標：按國家建安工程質(zhì)量驗評標準，一次性驗收確保優(yōu)良。 國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及浙江省、金華市有關(guān)標準、法律、法規(guī)等文件。 裝飾工程施工 ● 外墻裝飾： 工程裝飾主要采用真石漆（涂料）和貼面磚相同搭配，在施工中外墻面基層必須垂直平整，涂料不得有云塊狀，面磚確保其牢固，色澤均勻，使整個 3 工程顯得美麗大方，成為我公司的施工精品建筑。 第三節(jié)、 施工重點 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合我公司的以往施工經(jīng)驗，對本工程結(jié)構(gòu)進行了分析，認為應著重搞好以下工作。 第二節(jié)、 工程特點： 丹溪花園 1 1 1 16樓工程有以下特點： 施工工期：本 工程要求在投標工期內(nèi)全部完工，施工工期相對緊，工期的合理性安排很重要。 建筑結(jié)構(gòu)：本工程基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，混凝土為 C20，墊層為 C10，一層結(jié)構(gòu)為上部結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，混凝土為 C20。架空層用 106 涂料刷白二度，頂棚粉刷做法： 3厚 1： 水泥紙筋灰抹灰。 1 第一章、 工程概況及特點 第一節(jié)、 概況 工程名稱：丹溪花園 1 1 1 16商住樓工程 工程地點：蘭溪街以東，丹溪路以南 建設(shè)單位：申華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：金華市婺城區(qū)建筑設(shè)計院 質(zhì)監(jiān)單位：金華市開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站 建筑面積： 13545m2（ 其中 11樓 2451m2， 12樓 3141m2， 13樓 3959 m2，16樓 3994 m2） 建筑功能：本工程 1 16樓為住宅樓，底層為架空汽車庫和貯藏室。窗采用塑鋼窗， 5 厚白包玻璃，進戶門采用防盜門。 墻體：177。 工程質(zhì)量要求較高：建設(shè)單位要求工程質(zhì)量確保優(yōu)良。 主體結(jié)構(gòu)施工 在施工過程中，特別要控制模板，混凝土的施工質(zhì)量，確保模板接縫密實，有足夠的強度剛度，保證不變形，不炸模。 ● 內(nèi)墻裝飾 內(nèi)墻面粉刷表面平整光潔，陰陽角垂直，不起殼，不空鼓，不開裂，特別應重視樓梯等公共部分裝飾質(zhì)量，讓人顯得舒適，得到美感。 現(xiàn)場實地踏勘。 工期目標：本工程施工控制總工期為 255 個日歷天，確保在合同工期內(nèi)交付使用。 管理目標：廣泛采用建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”和其它先進的施工工藝，新方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。 圖紙會審： 本工程一旦確定由我公司中標承建，并簽訂工程合同領(lǐng)取工程設(shè)計圖紙后，立即組織有關(guān)施工管理人員認真熟悉圖紙，并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審，并根據(jù)先后開工順序及建設(shè)單位的安排參加圖紙會審。 臨時生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè)，根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生 活、生產(chǎn)用房、考慮到現(xiàn)場具體情況，臨時設(shè)施工場外租房。按時、按質(zhì)、按量組織進場，并按場布圖要求堆放整齊。 1建立現(xiàn)場的治保組織，為了加強治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場安排二人專職治保員，以保證工地施工過程中不發(fā)生意 外事件。上部結(jié)構(gòu)施工時配備能滿足二層結(jié)構(gòu)的二套模板體系，以提高支模速度。外墻裝飾根據(jù)建筑造型和外墻裝飾材料的分類，在結(jié)構(gòu)驗收前再進一個粉刷班作為外墻塌餅等各項準備工作。 結(jié)構(gòu)工程：施工時以 1/14 軸為界分二個施工段組織同時施工， 具體分段方式同基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。 項目管理班子成員 項目管理班子成員 序號 姓名 擔任崗位 性別 職稱 備注 1 何建軍 項目經(jīng)理 男 助工 三級 2 王忠諫 項目經(jīng)理 男 助工 三級 3 徐建鵬 技術(shù)負責人 男 工程師 三級 4 吳春明 施工員 男 助工 5 陳獻華 材料員 男 技術(shù)員 6 騰富生 資料員 男 助工 7 章旭軍 安全員 男 助工 工程如中標，將列入我公司重點工程，同時由公司直接領(lǐng)導，嚴格按照項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制。 主要勞動力投入計劃。 一、 甲方供應材料：按公司質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。 第一節(jié)、 工程質(zhì)量目標 在本工程的施工質(zhì)量，我公司制定如下目標：達到國家驗收的優(yōu)良標準。 一、 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的 優(yōu)劣對項目班子質(zhì)量管理能力的最 直接評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。負責配備人員、設(shè)備資源、授權(quán)質(zhì)量員行使質(zhì)量否決權(quán)。檢查督促施工人員遵守施工操作規(guī)程，加強過程質(zhì)量控制，開展質(zhì)量活動競賽，掌握質(zhì)量動態(tài)，及時處理一般性質(zhì)量問題，對不合格過程拒絕驗收，行使否決權(quán)。 b、 窗臺、雨蓬滴水槽用成品塑料條鑲嵌，滴水槽放在距離窗臺處 20處（窗天盤也相應做滴水槽）。 e、樓梯底板必須做滴水線，樓梯面做擋水，并要求上下梯段相互貫通。 ③建立定期質(zhì)量檢查制度，公司制度月旬檢查計劃，工程處制定周、旬檢查計劃。 a、框架梁柱模板支撐，確保其垂直度、平整度，截面尺寸，實測值全部達到（ 90%合格率）優(yōu)良標準。 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責