制訂與執(zhí)行項目計劃-wenkub
2024-10-22 06 本頁面
【正文】 24 相信相信得力量，創(chuàng)造應創(chuàng)造的事情。上午6時47分41秒上午6時47分06:47:4124.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月22日上午6時47分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。06:47:4106:47:4106:4710/22/2024 6:47:41 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。項目整體管理,2,內 容,簡介 制訂項目計劃 執(zhí)行項目計劃 整體變更管理,3,簡 介,目的 整體管理的目的在于協(xié)調不同過程之間的關系 在不同過程的目的和方法之間做出折衷 折衷的出發(fā)點是滿足或超出項目干系人的期望 哪些方面可以做折衷？ 進度與質量 范圍與進度 成本與質量 過程改進可以緩解折衷的必要性,4,簡 介,整體管理的線索 以執(zhí)行時間為
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