【正文】 高對(duì)政策、理論熟悉的同時(shí)，強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)操作和治理能力，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，為維護(hù)本行業(yè)的形象，保持本行業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展盡了自身綿薄之力。因此，平時(shí)十分注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。勤于學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。一年四季，他走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村村戶戶，不厭其煩地仔細(xì)詢問(wèn)記錄每一位客戶的經(jīng)營(yíng)情況，了解他們的資金需求情況，凡是信貸檔案上要求錄入的內(nèi)容，他都是一項(xiàng)不漏地了解后記錄在筆記本 1 上。他默默地一路走來(lái)，在農(nóng)村信用社的改革發(fā)展中不斷勵(lì)煉成長(zhǎng)。今年是城信社組建城市商業(yè)銀行最為關(guān)鍵的一年，各有關(guān)部門要繼續(xù)支持誠(chéng)信社的工作；城信社也要認(rèn)清形勢(shì)，不斷改革創(chuàng)新，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、降低成本、提高效益，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控、堵塞漏洞、抵御風(fēng)險(xiǎn)，要深化改革、完善體制機(jī)制、增強(qiáng)發(fā)展的活力，要抓班子、帶隊(duì)伍、固根基。第二篇：不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料不良貸款清收處置工作典型經(jīng)驗(yàn)材料——記某某信用社客戶經(jīng)理 某某也許，沒(méi)有人能成為一顆璀璨的明珠，但可以做一束陽(yáng)光，發(fā)一份光熱；也許沒(méi)有人能成為明媚的春天，但可以做一滴春雨，滋潤(rùn)廣袤的原野大地。10多年來(lái)，他以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感，配合本社領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在困難中前進(jìn)，在壓力中奮起，任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)的工作，在平凡的工作崗位上，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，從而贏得了廣大干部職工的一致好評(píng)。在七月的炎炎夏日里，連烈日當(dāng)頭的中午都舍不得停下來(lái)喘口氣、擦把汗，而是一個(gè)饅頭一瓶礦泉水便開(kāi)始工作。隨著我省農(nóng)村信用社近年來(lái)體制管理上的不斷變革，營(yíng)銷模式的逐步轉(zhuǎn)變，某某深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步增強(qiáng)，才能適應(yīng)新形勢(shì)新體制下的農(nóng)村信用社工作要求，才不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中落后。工作之余，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策、科學(xué)發(fā)展觀、以及社會(huì)主義榮辱觀等理論，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、清醒頭腦，保持與時(shí)俱進(jìn)。服務(wù)三農(nóng)信第一。某某剛當(dāng)上客戶經(jīng)理的時(shí)候，客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)和作用還未被客戶所認(rèn)可，在那個(gè)時(shí)候，客戶的冷言冷語(yǔ)、坐冷板凳、有的甚至惡語(yǔ)相對(duì)的情況時(shí)有發(fā)生，做客戶經(jīng)理的他沒(méi)少受委屈。由于某某對(duì)自己所包村的客戶經(jīng)常登門拜訪，深入了解，確實(shí)有這資金困難的農(nóng)戶，就與他們建立一種貸發(fā)互信關(guān)系，到時(shí)他們準(zhǔn)時(shí)將小額貸款歸還，為以后的貸款建立信譽(yù)基礎(chǔ)。對(duì)于其他所包村屯的農(nóng)戶，始終堅(jiān)持深入了解，體察民情，以達(dá)到解決他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃眉之急的目的的。他認(rèn)真貫徹執(zhí)行“區(qū)別對(duì)待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。先后解決160多個(gè)資金困難農(nóng)戶的燃眉之急，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)貸款戶的跟蹤調(diào)查，讓他們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟(jì)效益。他的默默行動(dòng)，打動(dòng)了欠款農(nóng)戶，增強(qiáng)了農(nóng)戶積極還貸的緊迫感和責(zé)任心，許多農(nóng)戶雖然一時(shí)手頭緊張，但也千方百計(jì)如期償還。作為客戶經(jīng)理，他能嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，堅(jiān)持請(qǐng)、銷假制度；堅(jiān)持每月參加社內(nèi)兩次集中開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)制度，遵紀(jì)守法，積極進(jìn)?。蝗娼⒑屯晟瀑J款檔案及資料治理，保證貸款質(zhì)量；與本社同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，他是外勤人員，但內(nèi)勤因公離崗，他堅(jiān)決服從安排，自己工作再忙，也鼎力相助，無(wú)怨無(wú)悔！現(xiàn)在的某某對(duì)他所管轄的客戶來(lái)說(shuō)已經(jīng)是非常熟悉了，誰(shuí)最愛(ài)吃什么，誰(shuí)家有個(gè)冷暖病疼，誰(shuí)家的孩子上幾年級(jí)，誰(shuí)的生日是哪天，他都了如指掌，對(duì)于客戶提出的一些問(wèn)題他也能夠及時(shí)處理并提供幫助。第三篇：不良貸款清收處置初探不良貸款清收處臵工作探析2004年，國(guó)務(wù)院第57次常務(wù)會(huì)議后，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行陸續(xù)開(kāi)辦新業(yè)務(wù)，我行由單純的糧棉油業(yè)務(wù)拓展到涉農(nóng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)，為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。貸款運(yùn)行機(jī)制不完善。從目前武威分行情況看，國(guó)有糧食企業(yè)改制后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念還沒(méi)有得到徹底轉(zhuǎn)變，從目前情況看，部分企業(yè)的改制，無(wú)非是原來(lái)企業(yè)的“翻版”，與新的形勢(shì)下農(nóng)發(fā)行新的信貸營(yíng)銷管理觀念存在著不相適應(yīng)的問(wèn)題。二、當(dāng)前不良貸款清收處臵工作的現(xiàn)狀及難點(diǎn)（一）國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，不良貸款現(xiàn)金清收難度加大。（二）不良貸款處臵手段單一。（三）監(jiān)管不力，致使農(nóng)發(fā)行喪失最佳處臵時(shí)機(jī)。（四）信貸資產(chǎn)的法律保護(hù)缺失。農(nóng)發(fā)行主張債權(quán)，依法起訴后，往往是贏了官司贏不了錢，保全信貸資產(chǎn)顯得尤為艱難。二是評(píng)估機(jī)構(gòu)在自身利益的驅(qū)動(dòng)下，高估抵債資產(chǎn)的價(jià)值，使銀行在收取抵債資產(chǎn)時(shí)就蒙受了潛在的損失。一是在不良資產(chǎn)處臵上，農(nóng)發(fā)行與資產(chǎn)管理公司享受著不平等的政策待遇。二是不良資產(chǎn)處臵面臨諸多法律問(wèn)題。二是監(jiān)測(cè)內(nèi)容單一，缺乏對(duì)各個(gè)行業(yè)、各類貸款產(chǎn)品的違約概率和貸款損失率的監(jiān)測(cè)。三、不良貸款清收處臵的對(duì)策建議（一）突破思想束縛，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念。在不良貸款清收處臵中，要把不良貸款當(dāng)作一種資源來(lái)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)，通過(guò)對(duì)不良貸款企業(yè)和擔(dān)保人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、擔(dān)保情況、償債能力的盡職調(diào)查，梳理分類，按照“依法合規(guī)、審處分離、集體決策、規(guī)范操作”的原則，制定處臵流程和方案，采取合適的處臵方式，將不良貸款損失降到最低程度。一是對(duì)存量不良貸款要按照政策性和商業(yè)性分項(xiàng)管理，分清財(cái)政消化和企業(yè)消化，采取不同的方案和措施予以清收。二是對(duì)改制到位的企業(yè)，簽