帆宇達(dá)銀行培訓(xùn)不良貸款的清收與處置實(shí)務(wù)-wenkub
2024-10-25 09 本頁面
【正文】 。1.“四進(jìn)六優(yōu)”活動(dòng)。隨著不良資產(chǎn)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，不良資產(chǎn)問題已經(jīng)明顯阻礙商業(yè)銀行發(fā)展，進(jìn)而影響到我國(guó)的金融穩(wěn)定。【課程大綱】第一講 銀行信貸危機(jī)加速蔓延 第二講 堅(jiān)定不良資產(chǎn)清收信念 第三講 清收工作的前期準(zhǔn)備第四講 貸款相關(guān)法律條款內(nèi)容介紹與應(yīng)用 第五講 債務(wù)人類型及屬性分析 第六講 電話清收策略及應(yīng)用 第七講 清收施壓策略與技巧 第八講 清收談判中的方向把握 第九講 清收過程中的八大策略 七、三種框架策略八、面質(zhì)策略 第十講 外訪清收策略技巧 第十一講 優(yōu)秀案例錄音分享及評(píng)析 第十二講 上門清收?qǐng)鼍把菥毰c技能通關(guān)第五篇：帆宇達(dá) 銀行 培訓(xùn)《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》（推薦）企業(yè)文化戰(zhàn)略突破課程背景：沒有文化的軍隊(duì)是一支愚蠢的軍隊(duì)，沒有文化的企業(yè)將是一個(gè)短命的企業(yè)!然而，很多企業(yè)的文化不是宣傳口號(hào)就是掛在墻上的標(biāo)語，不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實(shí)際行動(dòng)來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。課程亮點(diǎn)：課程有大量的新鮮干貨及成功實(shí)操案例，時(shí)代感強(qiáng)，實(shí)用性好，實(shí)效實(shí)戰(zhàn)實(shí)惠。課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官課程形式：講授與互動(dòng)相結(jié)合。課程收益：39個(gè)活動(dòng)方案、18個(gè)立即可用的工具，現(xiàn)場(chǎng)做6個(gè)模擬訓(xùn)練?！镀髽I(yè)文化戰(zhàn)略突破》是專門針對(duì)企業(yè)的老板、總經(jīng)理以及文化執(zhí)行官、教育官二設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練課程。本課程將以技能為核心，兼顧知識(shí)和理念的學(xué)習(xí)。頭腦風(fēng)暴——提煉與總結(jié) 構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)地圖——結(jié)語第四篇：帆宇達(dá) 銀行 培訓(xùn) 《不良資產(chǎn)清收實(shí)戰(zhàn)策略與技能提升》不良資產(chǎn)清收實(shí)戰(zhàn)策略與技能提升【課程背景】不良貸款是現(xiàn)代商業(yè)銀行的“生命線”，2017年以來，面對(duì)日益嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢(shì)和不良貸款逐步攀升的嚴(yán)峻形勢(shì)，各家銀行多措并舉，強(qiáng)力攻堅(jiān)不良貸款，近年來，受國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，商業(yè)銀行不良貸款率不斷攀升，%%?！狤x 節(jié)日營(yíng)銷 ?！?行動(dòng)學(xué)習(xí)，通過實(shí)戰(zhàn)演練，世界咖啡等方式分析客戶，策劃活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)操作，訓(xùn)練學(xué)員的策劃組織能力和跟進(jìn)營(yíng)銷能力。▲ 能夠提升高效溝通和營(yíng)銷水平，提升客戶到場(chǎng)率，不斷提升產(chǎn)能和績(jī)效。如何通過活動(dòng)進(jìn)行品牌傳播和服務(wù)推廣是當(dāng)前的重要課題。課程大綱/要點(diǎn)：第一部分、不良貸款處置的基本方法 ㈠、不良貸款管理的基本概念— 全流程管理對(duì)不良資產(chǎn)清收工作的意義— 不良貸款形成的原因（案例）— 不良貸款化解及處置原則 ㈡、不良資產(chǎn)處置的方法 — 信貸不良資產(chǎn)化解的出路— 不良貸款處置的理念——防范、化解并舉，防范應(yīng)優(yōu)先于化解！— 不良貸款處置的方法（特點(diǎn)、要求、適用條件、作用）不良資產(chǎn)清收催收 以物抵債 破產(chǎn)清算 依法清收重組債務(wù)重組 債轉(zhuǎn)股 債務(wù)展期轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)證券化 打包出售 委托處置 核銷第二部分、不良貸款形成后怎么辦? ㈠、債權(quán)調(diào)查的意義和方法— 查找有效資產(chǎn)對(duì)貸款清收的重要意義（案例）— 調(diào)查有效資產(chǎn)的基本方法有哪些？（案例）— 如何進(jìn)行實(shí)地調(diào)查及清收話術(shù)的運(yùn)用 ㈡、非財(cái)務(wù)因素查找方法——定性分析— 如何對(duì)不良貸款客戶人品和誠(chéng)信度的考察（案例分析）— 中小企業(yè)為什
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