【正文】 查論證和信息披露，使銀行在處臵抵債資產(chǎn)時失去部分應得的收益。二是在國有糧食企業(yè)改制過程中，農(nóng)發(fā)行債權的法律保護相對薄弱，農(nóng)發(fā)行對企業(yè)改制過程中的經(jīng)營活動缺乏有效的法律監(jiān)督依據(jù)。而農(nóng)發(fā)行不良貸款處臵手段僅局限于現(xiàn)金清收、呆賬核銷、以物抵債及表外欠息減免。在此情況下，國有糧食購銷企業(yè)作為農(nóng)發(fā)行的貸款客戶，農(nóng)發(fā)行必然成為執(zhí)行政策和防范風險的雙重被動者，如果嚴格按照企業(yè)風險承受能力發(fā)放貸款，全市相當一部分國有糧油購銷企業(yè)因不具備貸款條件而難以取得貸款，可能引發(fā)農(nóng)民“賣糧難”問題；如果降低貸款條件又可能助長企業(yè)非理性經(jīng)營等行為，就可能進一步加大信貸風險。一、不良貸款成因分析長期以來，農(nóng)發(fā)行按照政策支持糧、棉保護價收購或準政策性收購，企業(yè)虧損掛賬多，使我行背上了沉重的掛賬包袱。回想那些艱難的日子，雖然還有后怕，但家家戶戶喜貸樂還，本人汗水沒有白流，再苦也值得。按“自有資金為主，貸款支持為補”的比例原則，合理發(fā)放，充分發(fā)揮貸款效益。3 很好地促進了所包村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收，為農(nóng)村經(jīng)濟向多元化發(fā)展貢獻了力量。在工作中，加強品德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，廉潔自律，果斷抵制本行業(yè)各種不正之風。他在工作實踐中深知：無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學習保持思想、文化、業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。在工作作風上，某某同志一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實地，盡心盡責，主動、積極地做好每一項工作，認真履行好自己的崗位職責。第一篇：不良貸款清收處置工作先進材料總結報告不良貸款清收處置工作先進材料總結報告充分肯定清收盤活工作所取得的成績，下一步要把工作重點轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)的處置上來，明確責任主體，要堅持速度快、成本低、協(xié)調(diào)力度大的原則，抓緊移交過戶清收回來的資產(chǎn)，抵償歷史形成的不良資產(chǎn)債務。勤奮敬業(yè)愛崗位?！皢柷牡们迦缭S，唯有源頭活水來”。在工作中他始終堅持“發(fā)展是第一要務” 2 的理念，堅定信念，樹立信心，工作既立足當前，又著眼長遠，堅持把服從服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的出發(fā)點和落腳點。由于彼此之間互相信賴，2011年某某先后發(fā)放三個村190戶，累計近100萬的貸款，沒有“不良”現(xiàn)象。一年來，他從實際出發(fā)，深入調(diào)查，主要支持會經(jīng)營、善治理、經(jīng)濟效益好的農(nóng)戶。到2011年末，累計收回各項到、逾期貸款129多萬元，其中收回不良貸款38萬元，利息收回36萬元，且沒有任何一戶埋怨。傳統(tǒng)的糧油購銷企業(yè)由于歷史原因包袱較重，隨著糧食市場改革進一步深化，國有糧食企業(yè)在改制過程中將包袱轉(zhuǎn)移到了農(nóng)發(fā)行，使得政策性貸款不良貸款比重較大，同時由于發(fā)展業(yè)務心切，加之長期從事糧棉油業(yè)務的影響，在評估、調(diào)查不太熟悉的情況下，簡評估、粗調(diào)查，使一些貸款條件不成熟的項目進入了農(nóng)發(fā)行門檻，以致使部分企業(yè)貸款形成了不良。部分國有糧食購銷企業(yè)抱守固有觀念，缺乏競爭意識、危機意識，滿足于傳統(tǒng)的購銷業(yè)務，不適應當前的市場化經(jīng)濟體制。目前，國有商業(yè)銀行及金融資產(chǎn)管理公司處臵不良貸款的手段有依法清收、以物抵債、債務重組、債權轉(zhuǎn)股權、打包出售、資產(chǎn)證券化、信托處臵、破產(chǎn)清算等。主要表現(xiàn)在：一是雖然國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用淡化，但作為政策性的國有糧食購銷企業(yè)，依托國家賦予其糧食購銷的特權，資金運用仍存在一定的隨意性，使得政策性信貸資金安全難以得到保障，這也是農(nóng)發(fā)行信貸資金被擠占挪用的根源所在。三是由于接受的抵債資產(chǎn)大多質(zhì)次價高，在處臵變現(xiàn)上涉及部門多，手續(xù)繁雜，抵債資產(chǎn)變現(xiàn)極其困難。惡意逃廢銀行債務 是形成不良貸款的主要原因，而目前法律尚未明確惡意逃廢債務的行為人該承擔怎樣的法律責任，對其缺乏有效的約束、制裁，隱匿、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)行為屢有發(fā)生，使不良貸款有效處臵難以實現(xiàn)。一是樹立在發(fā)展中化解不良貸款的理念。二是對政策性財務掛賬，在國家和地方財政尚不能及時、足額消化的條件下，建議組建政策性資產(chǎn)管理公司，將這部分不良貸款予以剝離。三是創(chuàng)新處臵手段，探索處臵新模式。（六）加強信貸管理。二是推進“兩個轉(zhuǎn)變”，豐富監(jiān)測內(nèi)容。第四篇：不良貸款清收處置調(diào)研問卷安化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 不良貸款清收處置調(diào)研問卷為貫徹陳書記在半年工作會議?換思想，下重藥，動‘殺手’，全員行動，開創(chuàng)清收不良貸款工作新局面?的講話精神，聯(lián)社資產(chǎn)管理中心對全縣創(chuàng)新不良貸款清收處置進行調(diào)研，消除怕?lián)熑蔚乃枷?，怕吃虧吃苦的思想，實現(xiàn)全員發(fā)動，出謀、獻計、流汗，實現(xiàn)全員參與。①對不良貸款逐戶逐筆登記造冊； ②逐戶逐筆說明原因； ③逐戶逐筆界定責任； ④逐戶逐筆落實清收措施； ⑤逐戶逐筆問責到位。確實無法收回的損失類貸款有多少，其中死亡絕戶貸款多少，破產(chǎn)企業(yè)貸款多少。為推動不良貸款的下降，各網(wǎng)點成立不良貸款清收工作領導小組，由四名高管任組長，各社主任、信貸員為成員。在資格股轉(zhuǎn)換為投資股的過程中，要積極向股東闡釋政策，讓股東充分了解現(xiàn)有資格股與投資股之間在表決權、分紅權以及享有農(nóng)村信用社提供服務的優(yōu)先權和優(yōu)惠權等方面的區(qū)別和差異，促使其自覺自愿將資格股轉(zhuǎn)換為投資股。