【正文】 安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。（五）按照“五自”管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分 管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。四、安全責(zé)任劃分（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。本辦法由下發(fā)之日起執(zhí)行。七、罰則:、先進(jìn)集體的重要依據(jù)，考核結(jié)果每半年公布一次。詳見個人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表。四、考核形式：。二、考核范圍：1．安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法；即：對部室部長、副部長、主任工程師（主任科員）、基層區(qū)隊隊長、副隊長、技術(shù)員進(jìn)行考核。第一篇：2010年xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是ＸＸ煤礦對各個單位、每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。、基層區(qū)隊負(fù)責(zé)人對本單位管理人員及職工進(jìn)行考核。、年終兌現(xiàn)的形式。4．下井規(guī)定次數(shù)及抓“三違”指標(biāo)完成情況。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級分類：，即稱職（90分以上不含90分）、基本稱職（80分—90分）和不稱職（80分以下含80分）。、副職年度安全風(fēng)險抵押金和安全獎掛鉤，每次考核稱職和基本稱職者按100%返還安全風(fēng)險抵押金和安全獎，每次考核不稱職者按80%返還安全風(fēng)險抵押金和安全獎。ＸＸＸ煤礦二〇一〇年十月十七日第二篇：煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法吉祥煤炭有限責(zé)任公司無煙煤礦一井安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。（五）認(rèn)真落實值班、帶班制度。（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行 為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時運(yùn)用。公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊長200元。在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責(zé)任人2000元。公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責(zé)任人100元/處。沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。（七）對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎勵單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。自覺遵守“礦山安全法”“煤礦安全規(guī)程”和“煤礦救護(hù)規(guī)程”等安全救護(hù)法規(guī)和各項規(guī)章制度，制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮。做好礦井安全檢查及教育工作，組織礦井安全定期檢查，建立三級安全教育和定期安全培訓(xùn)制度。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達(dá)整改通知書，確保安全生產(chǎn)。按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作，堅守崗位，隨時做好出動準(zhǔn)備。及時調(diào)查工傷事故，并提交處理意見。認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)中有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的規(guī)定。及時采取措施，處理礦井存在的事故隱患。按照有關(guān)規(guī)定，對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查和索賠事務(wù)。精心組織加強(qiáng)管理，努力完成生產(chǎn)計劃。認(rèn)真執(zhí)行礦上有關(guān)整改通知書及生產(chǎn)指令書。保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用按時、足額到位，確保安全生產(chǎn)。審核安全措施計劃及培訓(xùn)計劃，并保證所需費(fèi)用按時到位。協(xié)助安全副礦長編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)管理危險源點(diǎn)管理，及時排除隱患。制定礦井技術(shù)革新計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。編制各種作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施，并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)考核。每月召開成員會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，并對存在的問題及隱患提出整改措施，限期整改；并對下步工作進(jìn)行安排布置。分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，并提出處理意見和防范措施，教育全體員工。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井地測技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織、審查所有地測資料，組織相關(guān)人員及時提交礦井安全生產(chǎn)所需的各種地測資料，按規(guī)定時間及時組織修編礦井地質(zhì)報告。經(jīng)常對地測技術(shù)干部和專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，組織地測人員開展崗位練兵，不斷提高地測隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。地質(zhì)測量部主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在防治水領(lǐng)導(dǎo)小組、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)礦井地測防治水工作。按時審閱審閱業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類記錄和報表，及時報送防治水領(lǐng)導(dǎo)小組和總工程師審簽。抓好工程的貫通測量，確保安全貫通。1經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，作好地質(zhì)資料的分析研究及搞好礦井水文地質(zhì)工作，提出礦井防治水方案，并對其正確性負(fù)責(zé)。根據(jù)通風(fēng)區(qū)提供的礦井分地點(diǎn)瓦斯涌出量，結(jié)合礦井地質(zhì)構(gòu)造特征，主持編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，搞好瓦斯突出預(yù)測預(yù)報工作。負(fù)責(zé)組織地質(zhì)人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。1負(fù)責(zé)對礦井“三個煤量”的測算和上報，掌握“三量”變化情況，定期分析及時向領(lǐng)導(dǎo)反映確?！叭俊标P(guān)系的合理，提高回收率。掌握礦井的水文地質(zhì)情況，查明影響礦井的各種水文地質(zhì)因素，分析研究并掌握地下水的規(guī)律，編制防治水工程設(shè)計，堅持有疑必探，確保安全生產(chǎn)。及時收集采掘過程中揭露的水文地質(zhì)資料，編制礦井水文地質(zhì)圖。綜合分析研究礦區(qū)充水因素，預(yù)測礦井采區(qū)和回采工作面的涌水量，提出防治水建議。1搞好儲量管理工作，及時掌握儲量變動情況，編好“三量”報表，正確反映“三量”變化情況。1建立健全儲量管理帳卡。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)煤礦測量方面的規(guī)定及技術(shù)政策，負(fù)責(zé)設(shè)計、編制和審查建筑物與井巷煤柱和保護(hù)負(fù)責(zé)巖層移動觀測站的建立，觀測與技術(shù)資料分析。負(fù)責(zé)編制審查全礦性的測量原圖和有關(guān)圖紙資料。負(fù)責(zé)井巷施工給線和大型固定設(shè)備安裝的定位工作，監(jiān)督施工單位按線施工，并參與采掘工程進(jìn)度驗收工作。1負(fù)責(zé)健全八大礦圖和日常用圖的填繪工作，保證精度和圖面清晰，整潔美觀。1負(fù)責(zé)井上下各類鉆孔的標(biāo)定及各類安裝工程標(biāo)定工作。負(fù)責(zé)采、掘、開工程平面圖、交換圖的繪制及交換工作，并按時負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司、礦交換圖的呈報工作。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、測量及防治水等問題，應(yīng)及時收集、分析、計算、整理和上臺帳，同時向負(fù)責(zé)人匯報。第五篇：煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制充填隊安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和黨的路線、方針、政策及上級有關(guān)部門的指示精神。對本單位違紀(jì)違規(guī)的職工必須進(jìn)行批評教育，對情節(jié)嚴(yán)重者，有權(quán)停止其工作。搞好充填工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作