【正文】 產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開(kāi)了就一事無(wú)成。如在主體未開(kāi)始時(shí)，當(dāng)時(shí)的13只砼吊斗進(jìn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩每端繩卡只有2只時(shí)，即與材料部門(mén)溝通，購(gòu)買繩卡，使用前設(shè)置好。在搭拆過(guò)程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。并及時(shí)核對(duì)有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來(lái)，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽答題卡的答題。黃經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)地巡查，并與管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時(shí)召集管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問(wèn)題，又提出必須整改的措施；對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時(shí)審批投入資金，布置材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu)，從而確保施工安全。較好地配合勞務(wù)公司，搞好進(jìn)場(chǎng)人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時(shí)間，通過(guò)民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識(shí)試卷考試等形式，努力開(kāi)展“三級(jí)安全教育”活動(dòng)，逐步提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，尤其是自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高。第一篇：項(xiàng)目部2011年第四季度安全工作匯報(bào)材料2011年第四季度安委會(huì)匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！2011年10月至12月，我項(xiàng)目部在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,努力抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)備及人身安全事故。從責(zé)任上進(jìn)行分解，項(xiàng)目部及時(shí)與各工種班組長(zhǎng)簽訂了“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“項(xiàng)目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書(shū)”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書(shū)”，明確各自的責(zé)任。在施工主體階段，分別在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)主要醒目處，各設(shè)置了一處宣傳櫥窗，適時(shí)張貼有關(guān)安全要求、安全知識(shí)和生活常識(shí)及報(bào)紙等內(nèi)容；特別是在去年夏天高溫季節(jié)來(lái)臨前，在現(xiàn)場(chǎng)的1和3大門(mén)顯要處，各設(shè)置了一處茶水亭，每天免費(fèi)為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團(tuán)工會(huì)舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂(lè)”高溫慰問(wèn)啟動(dòng)儀式暨文藝演出提供活動(dòng)場(chǎng)地；針對(duì)去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場(chǎng)1和3值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部再次購(gòu)買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個(gè)員工手上，進(jìn)行預(yù)防。對(duì)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位使用前，組織有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌，起對(duì)照、遵守、警示作用。同時(shí)，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī)，小高層的臨時(shí)懸空型鋼料臺(tái)，多層樓號(hào)的鋼管料臺(tái)的使用同時(shí)，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進(jìn)行告知。當(dāng)砼吊斗使用一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時(shí)，及時(shí)要求材料部門(mén)購(gòu)買新的鋼絲繩和繩卡，進(jìn)行及時(shí)更換。因此，懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事，對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)，以便往后工作更好地改進(jìn)。項(xiàng)目部設(shè)置了安全部，各工區(qū)下設(shè)安全科，配備專職安全員，進(jìn)行日常安全事務(wù)管理。把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。②重大危害源得到控制和消除。編寫(xiě)了大型機(jī)械設(shè)備及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程，內(nèi)含龍門(mén)吊、架橋機(jī)、拌和站、空壓機(jī)、焊工、電工等39項(xiàng)安全操作規(guī)程。（一）認(rèn)真制定方案。（三）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。四：本安全生產(chǎn)情況在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下，以及項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)高度重視下，安全資金投入充足，勞保用品發(fā)放及時(shí)、佩戴齊全，經(jīng)過(guò)全體職工共同努力，本項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生。先后組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（公路工程、水運(yùn)工程）》、《江蘇省交通建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》及省交通廳蘇交質(zhì)［2008］16號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的通知》，組織了《安全操作規(guī)程》《安全管理制度》等專項(xiàng)培訓(xùn)。針對(duì)本項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。檢查完成后進(jìn)行通報(bào)，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各部門(mén)、工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及集團(tuán)公司文件精神，了解各科室、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，查、擺問(wèn)題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。例如:明確雙方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體制,雙方應(yīng)配備相應(yīng)的專職安全管理人員,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),項(xiàng)目部加強(qiáng)管理,不以包代管等等；2）做好人員的各級(jí)安全教育，灌輸“嚴(yán)格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照氣象部門(mén)的要求，在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前，及時(shí)做好高支架、拌和站等設(shè)施的檢測(cè)，確保無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真做好綜治防范工作。一是防高溫。三是防雷電。項(xiàng)目部本著“平安是福，和諧項(xiàng)目，以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進(jìn)度，不斷加大對(duì)安全的投入。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是周一對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車?！鞍踩a(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，現(xiàn)在已深入到了項(xiàng)目部廣大員工心里。主要工種有塔吊司機(jī)信號(hào)指揮、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、運(yùn)土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計(jì)/方案、臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢(shì)處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。提請(qǐng)業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個(gè)人前途家庭幸福帳。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實(shí)時(shí)監(jiān)控，抓牢抓細(xì)抓實(shí)，一刻也不能放松。四、各施工單位應(yīng)做好如下工作中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實(shí)專職安全管理人員，以確保各項(xiàng)安全防范措施有效實(shí)施。務(wù)必落實(shí)消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。鼎石公司樁基施工現(xiàn)場(chǎng)主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理，嚴(yán)把用工關(guān)。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。及時(shí)督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。土方開(kāi)挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。浙江江南工程管理股份有限公司淮安雨潤(rùn)中天項(xiàng)目部2013年4月16日第五篇：項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料x(chóng)x項(xiàng)目部二零一零年工作匯報(bào)材料尊敬的董事長(zhǎng)閣下、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天非常榮幸地坐在集團(tuán)公司工程板塊的總結(jié)會(huì)上。歷經(jīng)二百四十多個(gè)晝夜奮戰(zhàn)將地下兩層、地上三十三層的XXXXX經(jīng)濟(jì)適用住房XXXX5。一、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，建立簡(jiǎn)潔有效的組織構(gòu)架，全力打造“狼性”團(tuán)隊(duì)。設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名、執(zhí)行經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、施工主工長(zhǎng)