【正文】 3名參賽隊(duì)員；穿爆隊(duì)鉆機(jī)均可參加比賽。（2）由技術(shù)科制作安全知識(shí)宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識(shí)及自救、互救相關(guān)知識(shí)。（作者，華能集團(tuán)魏家卯煤礦）楊浩宇第三篇：露天煤礦安全工作計(jì)劃2013年后溫家梁露天煤礦安全活動(dòng)計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，2013年我礦計(jì)劃舉辦四次安全活動(dòng)，每季度舉辦一次。安監(jiān)部門加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)查。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)查是打造本質(zhì)安全型礦井的保證現(xiàn)場(chǎng)管理是煤礦安全工作的重點(diǎn),不能有任何漏洞。同時(shí),全面實(shí)施了安、健、環(huán)、質(zhì)綜合管理體系。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是打造本質(zhì)安全型礦井的基礎(chǔ)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦。要提高素質(zhì),就要靠教育,靠培訓(xùn)。在推行安全目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,提取部分工資與安全目標(biāo)掛鉤,發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)。華能集團(tuán)煤炭分公司露天煤礦以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入手,著力打造本質(zhì)安全型礦井,通過嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)基固本,實(shí)現(xiàn)了建礦以來20年安全生產(chǎn)無事故,成為全國露天煤礦安全周期最長(zhǎng)的礦井,為煤炭行業(yè)成功探索了一條適應(yīng)露天礦高效發(fā)展的安全之路。機(jī)關(guān)各科室年度內(nèi)發(fā)生1起非上報(bào)集團(tuán)公司的一般事故，所有罰款都不返還。汽運(yùn)段年度內(nèi)發(fā)生2起非上報(bào)集團(tuán)公司的一般事故，責(zé)任者的罰款不返還；直接連帶責(zé)任的罰款年末返還50%，間接連帶責(zé)任的罰款年末全部返還；加罰管理人員的罰款年末返還50%。（三）獎(jiǎng)勵(lì)：為加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的作用，每季度礦對(duì)實(shí)現(xiàn)“零?三違?、零隱患、零事故”的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按一、二、三類分別為240元／人、200元／人、160元／人，對(duì)班組長(zhǎng)按組員的5倍獎(jiǎng)勵(lì)，（具體辦法另行通知）。4．重傷事故和非傷亡一級(jí)事故：扣除事故單位員工當(dāng)月的全部的安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和當(dāng)月及當(dāng)季度的安全質(zhì)量加獎(jiǎng)；對(duì)責(zé)任者給予記大過至解除勞動(dòng)合同并追究刑事責(zé)任，重傷事故的責(zé)任者罰款8000元，非傷亡一級(jí)事故的責(zé)任者罰款5000元；事故所在班組長(zhǎng)給予記大過以上處分并罰款2000元，當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)給予記過處分并罰款2000元，其他隊(duì)級(jí)干部罰款2000元，隊(duì)長(zhǎng)給予行政記過以上處分并罰款2000元，黨支部書記給予相應(yīng)的黨內(nèi)處分并罰款2000元，廠段長(zhǎng)、當(dāng)班及分管副職根據(jù)責(zé)任給予警告及以上處分并每人罰款4000元，黨總支書記給予相應(yīng)的黨內(nèi)處分并罰款4000元，其他副職罰款4000元，安檢站長(zhǎng)罰款2000元，安檢員罰款1000元；礦安監(jiān)科取消當(dāng)月的全部安全獎(jiǎng)勵(lì)及加獎(jiǎng)，安監(jiān)科長(zhǎng)罰款1000元，安監(jiān)員罰款500元；礦領(lǐng)導(dǎo)按平煤公司規(guī)定執(zhí)行。對(duì)非傷亡三級(jí)事故的責(zé)任者加罰2000元，對(duì)輕傷事故的責(zé)任者加罰5000元，對(duì)班組長(zhǎng)加罰1000元，對(duì)隊(duì)級(jí)管理人員加罰800元，對(duì)廠段領(lǐng)導(dǎo)班子成員加罰500元，對(duì)安檢站長(zhǎng)加罰400元，對(duì)安檢員加罰200元。5．執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：一、二類人員執(zhí)行《內(nèi)蒙古質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法所制定的標(biāo)準(zhǔn)》，工作質(zhì)量達(dá)不到90分以上的視為工作質(zhì)量不合格。如果檢查中發(fā)現(xiàn)連隊(duì)有10%人員不合格，扣除整個(gè)連隊(duì)的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，隊(duì)級(jí)管理人員每人罰款600元，同時(shí)扣除整個(gè)廠段及廠段管理人員質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的1/2。四、考核范圍：全礦每名員工，分為一、二、三類：一類員工指坑下電鏟正副司機(jī)、坑下電機(jī)車正副司機(jī)和司旗、坑下重型汽車司機(jī)、坑下反鏟司機(jī)、坑下鏟車司機(jī)、坑下穿孔機(jī)正副司機(jī)、調(diào)度室調(diào)度員（坑下反鏟司機(jī)、坑下鏟車司機(jī)干輔助工種的按二類考核）；三類員工指礦、廠段機(jī)關(guān)和整備及后勤服務(wù)人員（不包括科級(jí)干部和安全技術(shù)管理人員）；二類人員指一、三類以外的人員。二、考核比例：占員工總收入的1/3。三、考核類別：分為安全、質(zhì)量?jī)深?。五、考核辦法：（一）質(zhì)量1．一、二類人員主要考核工作行為和工作質(zhì)量：工作行為主要指是否有“三違”現(xiàn)象，工作質(zhì)量主要指工作中是否執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，兩項(xiàng)有一項(xiàng)不合格，取消員工的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。如果檢查中廠段有5%不合格，扣除整個(gè)廠段的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)廠段級(jí)管理人員每人罰款1000元。三類人員執(zhí)行《西露天煤礦后勤單位及機(jī)關(guān)科室工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，工作態(tài)度達(dá)不到90分以上的視為工作質(zhì)量不合格。對(duì)確因自主保安沒做好而發(fā)生輕傷事故的，取消連隊(duì)、班組的連帶責(zé)任（管理人員處罰不變），對(duì)責(zé)任者加罰8000元并下崗培訓(xùn)或調(diào)離原崗位。5．死亡事故：取消全礦員工當(dāng)月的全部安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和當(dāng)月及季度的安全質(zhì)量加獎(jiǎng)，直接責(zé)任者解除勞動(dòng)合同并追究刑事責(zé)任（死者系責(zé)任者不予追究）。對(duì)避免事故有功人員和安全工作事跡突出人員，每人次獎(jiǎng)勵(lì)500元5000元。汽運(yùn)段年度內(nèi)發(fā)生3起非上報(bào)集團(tuán)公司的一般事故，所有罰款都不返還。“三違”人員處罰按《西露天煤礦“三違”人員處罰辦法》執(zhí)行，嚴(yán)重的“三違”現(xiàn)象；段、隊(duì)管理人員給予行政撤職處分，員工調(diào)離本崗位下崗培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,是打造本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵安全生產(chǎn)的好與壞,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí), 魏家卯露天煤礦充分發(fā)揮黨、政、紀(jì)、工、青、婦、家的作用,形成了“七位一體”齊抓共管安全的良好局面和群防群治的保安態(tài)勢(shì)。馬家塔露天煤礦本著“強(qiáng)化培訓(xùn),分級(jí)管理,考核發(fā)證,提高素質(zhì)”的培訓(xùn)原則,采取當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、專業(yè)與業(yè)余相結(jié)合,充分發(fā)揮“安全教育室”的作用,大力開展了作業(yè)規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備操作、安全管理制度、綜合管理體系、法律法規(guī)等一系列培訓(xùn),增強(qiáng)了員工自保互保的安全意識(shí),大大提高了員工的安全技能和自身素質(zhì)。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建設(shè)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。按照公司體系建設(shè)要求,礦里成立了組織機(jī)構(gòu),編印了管理手冊(cè)、程序文件和工余安健環(huán)手冊(cè),制定了考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰辦法,每月對(duì)質(zhì)量控制管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、事故及消防管理、資源管理、精神文明建設(shè)五大項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)考核,從嚴(yán)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?，F(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)。按照作業(yè)規(guī)程和安全管理制度的要求,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,規(guī)范操作,查找安全隱患,落實(shí)整改措施,在建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了檢測(cè)手段,提高了預(yù)防事故發(fā)生的能力。通過開展安全活動(dòng)進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。（3）組織人員在各隊(duì)生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。評(píng)選形式：根據(jù)完成時(shí)間計(jì)算，取前三名評(píng)選小組具成員：郭愛兵 張強(qiáng) 于秀巖成績(jī)統(tǒng)計(jì)：趙鵬、方建忠比賽場(chǎng)地：觀禮臺(tái)南外平臺(tái)（裝載機(jī)及自卸車）、1250工作平盤（挖機(jī)）、1270工作平盤（鉆機(jī)）三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（各取一名）挖機(jī)： 第一名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：1000元第二名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元第三名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元 其它機(jī)械：第一名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元第二名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元第三名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：300元第三季度舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動(dòng)為了讓全體職工更多的加入到落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的行列，使職工能切實(shí)的反應(yīng)一線生產(chǎn)存在的問題，我礦決定第三季度組織安全生產(chǎn)意見及建議征集活動(dòng)。對(duì)于符合實(shí)際且具有推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎(jiǎng)勵(lì)。活動(dòng)流程： 12月10日組織采剝隊(duì)、爆破隊(duì)全體職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)《職工安全手冊(cè)》，并以此作為本次比賽的參考資料，于12月15日進(jìn)行正式比賽。d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊(duì)友。c、評(píng)分組本著公平、公正的原則進(jìn)行最后的評(píng)分。嚴(yán)厲打擊“三違”行為，加大隱患排查和整改，消除事故隱患。2）將本安體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的各元素、考核指標(biāo)分解落實(shí)到礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及區(qū)隊(duì)責(zé)任人,每月對(duì)照考核實(shí)現(xiàn)本安體系月度、季度、達(dá)標(biāo)計(jì)劃,不斷完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。5）繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及實(shí)施細(xì)則》,每周開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的監(jiān)督、考核，并對(duì)檢查出的問題積極督促整改,不斷提高了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)1號(hào)令和神新公司安全生產(chǎn)禁令（第一、二、三批），落實(shí)礦、科兩級(jí)干部帶班、值班制度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)制定措施，重點(diǎn)盯防；繼續(xù)開展全員抓“三違”活動(dòng)，特別是副科級(jí)干部定指標(biāo)，未完成指標(biāo)的進(jìn)行考核，繼續(xù)三批安全生產(chǎn)禁令的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行，深入現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)處理和排除事故隱患，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的班前會(huì)管理，繼續(xù)做好施工隊(duì)伍班前會(huì)的督導(dǎo)工作，礦職能部門每周不少于二次的班前會(huì)督導(dǎo)，不斷提高施工隊(duì)伍班前會(huì)的質(zhì)量。、制度管礦、發(fā)展強(qiáng)礦。除參加本礦崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)外，也必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，并持證上崗。（含1年）重新上崗前，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)；經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。四、組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)由礦安質(zhì)科全面負(fù)責(zé)，安質(zhì)科和有關(guān)生產(chǎn)部門組織，與xx培訓(xùn)中心xx分校共同完成。四、加強(qiáng)排水系統(tǒng)的管理，督促機(jī)運(yùn)隊(duì)定期對(duì)水泵進(jìn)行檢查，對(duì)水泵小井進(jìn)行清理；對(duì)井下大巷排水溝進(jìn)行清理。督促各單位提前編排檢修計(jì)劃、編寫檢修安全技術(shù)措施。建立和完善各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求，宣傳到職工落實(shí)到崗位。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計(jì)劃對(duì)各單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。露天采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸公司要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。加強(qiáng)地面安全管理。按照國家和集團(tuán)公司要求加強(qiáng)危化品管理工作，做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。公司安監(jiān)部門要充分發(fā)揮專業(yè)部門的職能作用，在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。同時(shí)，要加大對(duì)“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。３、切實(shí)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)，努力提高職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)安全生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。６、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查并考核單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。９、組織對(duì)事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四不放過”原則，堅(jiān)持事故匯報(bào)制度。３、組織制定本礦全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，保證煤礦的安全生產(chǎn)。７、主持本礦的事故調(diào)查分析，對(duì)事故處理堅(jiān)持“四不放過”的原則。管生產(chǎn)必須管安全，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則，對(duì)所轄單位負(fù)安全管理責(zé)任。定期參加本礦安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的事故隱患采取措施及時(shí)處理。主持審編或組織編制全礦的礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、地質(zhì)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、分工種崗位責(zé)任制以及安全技術(shù)方面的規(guī)章制度等。發(fā)生重大事故時(shí)，協(xié)助礦長(zhǎng)參加搶救與處理，在技術(shù)上及時(shí)采取避免災(zāi)害事故擴(kuò)大的果斷措施。經(jīng)常深入采坑，查“三違”，查隱患，抓安全整改工作。定期召開機(jī)電例會(huì)，并安排好機(jī)電管理人員的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)必須有安全生產(chǎn)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生的內(nèi)容，要求各單位匯報(bào)工作要有安全生產(chǎn)情況、存在的問題、整改的問題、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。服從安全生產(chǎn)委員會(huì)的協(xié)調(diào)，參加定期不定期的安全檢查，嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高管理水平及業(yè)務(wù)技能，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，向高科技邁進(jìn)，真正使安全工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并達(dá)到規(guī)定要求．全體司機(jī)人員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車、將車交給無證人員駕駛、超速行車、不按規(guī)定裝載、病車出勤等．全體成員必須遵守礦規(guī)和隊(duì)里的各項(xiàng)安全制度堅(jiān)決反對(duì)“三違”．樹立安全第一的思想．對(duì)設(shè)備應(yīng)做到勤檢查、勤保養(yǎng)，使各種設(shè)備經(jīng)常保持良好的狀態(tài)．貫徹執(zhí)行安全第一的方針以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、通知等。每周組織安全檢查，必須明確目的、要求和計(jì)劃安排，對(duì)查出的隱患要按“四定”原則及時(shí)進(jìn)行整改，在未解決前要采取臨時(shí)措施。1發(fā)生事故要及時(shí)匯報(bào)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶救，查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見。加強(qiáng)避雷器管理、使用及性能試驗(yàn)。參加公司、礦組織的各類安全辦公會(huì)議，并為礦的安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)工作。定期分析職業(yè)危害趨勢(shì)和重大事故隱患并提出改進(jìn)意見，避免事故發(fā)生。監(jiān)督檢查安全技措費(fèi)用合理使用和安全技術(shù)措施計(jì)劃完成情況。調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針和國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、規(guī)定通知、通報(bào)等，認(rèn)真落實(shí)公司安全部門的安全指令和安全工作計(jì)劃，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。認(rèn)真組織安全檢查和配合上級(jí)的安全檢查，積極開展群眾性的安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，支持群監(jiān)工作。機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及本礦各項(xiàng)制度，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。負(fù)責(zé)全礦職工的安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。教育生產(chǎn)人員牢固樹立“安全第一”的思想觀念，確保安全產(chǎn)。認(rèn)真做好煤礦的各種軟件記錄及安全生產(chǎn)工作記錄。負(fù)責(zé)檢查、糾正任何人違章指揮違章作業(yè)行為，并進(jìn)行必要的教育；發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全要求，有可能造成重大事故時(shí)，有權(quán)命令停止作業(yè)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全操作技術(shù)教育。1應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作中有