【正文】 ，有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門的管理及工作流程。(二)操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程。如果我競聘成功，任期內(nèi)主要做好以下工作：(略)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友，請相信，我會以實(shí)際行動(dòng)，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我最大的鼓勵(lì)，我會以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績，回報(bào)你們對我的選擇！謝謝大家！《競聘部長演講范文》，歡迎閱讀競聘部長演講范文。本人參加工作二十余年來，無論在一般工作崗位，還是擔(dān)任一定的職務(wù)，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團(tuán)隊(duì)里最忠實(shí)最堅(jiān)定的一員。本人從2000年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來，至今已有5至7年的時(shí)間了，幾年來，對所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在人事管理、人才引進(jìn)、人事制度改革、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革等方面作了一些有益探索；結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點(diǎn)；并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻(xiàn)策、盡心出力。一個(gè)人，有較強(qiáng)的能力，又有很好的做事態(tài)度，不可能，也沒有理由做不好他想做的事。不敢說自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。1985年9月至1997年6月，先后在……工作。我競聘的職位是：部長。第一篇：競聘部長演講文章標(biāo)題：競聘部長演講范文位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。1980年底，我幸運(yùn)地成為了綠色軍營中的一名軍人，歷任二營部計(jì)算班長、二營部代理書記、團(tuán)文化教員、團(tuán)報(bào)道員。歷任……以上是我的主要工作經(jīng)歷。其二，自己具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)。參加工作二十幾年來，無論自己在什么崗位，對待工作都是滿腔熱忱。并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。其五，本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。第二篇：行政管理部門部長的競聘演講精選范文:行政管理部門部長的競聘演講(共2篇)一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作。并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體工作落實(shí)到位。我還會說上一口流利的普通話與粵語，擔(dān)任過班里的干部。他的職責(zé)包括：組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則，并監(jiān)督員工執(zhí)行。組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司良好形象。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個(gè)職位的要求，我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開工作，并且會越做越好。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确?，一個(gè)家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé)，將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人，使員工的長處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接；二是多通過鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。***x年參軍參軍，工程師。前后擔(dān)負(fù)過科員、辦公室副主任。回顧本人最近幾年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。廠房設(shè)施由于種種緣由也不盡人意。在這一時(shí)期，設(shè)備保障部重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作，一是編制一整套的管理文件，制定了相干崗位的職能。盡人皆知，改制后，發(fā)展***x事業(yè)是一個(gè)長時(shí)間和艱苦的工作。第三、全心全意為發(fā)展***x發(fā)揮自己的聰明才干。在***x搬遷到新廠后，我事必躬親，到過廠房的每個(gè)角落，對每臺設(shè)備有一定了解，工