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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化感受-wenkub

2024-10-21 12 本頁面
 

【正文】 日常 ,: 步驟三:制定管理流程和考核辦法 片區(qū)內(nèi)營銷單位以虛擬團(tuán)隊(duì)的形式存在,外部部門間的資源沖突和目標(biāo)不一致可能會(huì)造成虛擬團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突,這就需要完善的管 ,除常規(guī)工作內(nèi)容外,片區(qū)經(jīng)理下達(dá)工作指令時(shí)需與各部門負(fù)責(zé)人溝通,由各部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn) ,以及團(tuán)隊(duì)成員之間遇到重要問題需要及時(shí)溝通,: 步驟四:建設(shè) IT 支撐能力 網(wǎng)格化營銷對于企業(yè) IT 支撐內(nèi)容涉及用戶歸屬的劃分,網(wǎng)格內(nèi)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,網(wǎng)格內(nèi)用戶通話數(shù)據(jù) 深度挖掘等,后臺(tái)數(shù)據(jù)倉庫的容量,IT 支撐還應(yīng)包含基層營銷團(tuán)隊(duì)的操作平臺(tái)研發(fā),保證虛 網(wǎng)格化營銷是精細(xì)化營銷同網(wǎng)格化管理思想相結(jié)合產(chǎn)生的,:將目標(biāo)市場按照某一個(gè)或某幾個(gè)特定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分,在用戶集合里劃出一個(gè)個(gè)網(wǎng)格單 元,每個(gè)單元對應(yīng)一類用戶群體。實(shí)行街路網(wǎng)格化管理從制度上解決了街路管理的“五定”問題,從管理的范圍上實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)的全面覆蓋,構(gòu)成了橫到邊、縱到底的管理網(wǎng)絡(luò),最大限度地消除了管理上的盲區(qū),并通過完善檢查、考評等配套措施,實(shí)現(xiàn)了管理效能與獎(jiǎng)金掛鉤,強(qiáng)化和激發(fā)了全體隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從根本上走出了整治—反彈—整治的怪圈與模式。各網(wǎng)格單元小組保證了每天堅(jiān)持普查與重點(diǎn)查相結(jié)合。制定了責(zé)、權(quán)、力相統(tǒng)一的工作職責(zé),街路網(wǎng)格管理采取了點(diǎn)面兼治,守住一點(diǎn),管住一片。為此,除局網(wǎng)管考評處考評外,各支隊(duì)也建立了檢查考評組織,兩級檢查組織在檢查中采取明查與暗查相結(jié)合,巡查與督查相結(jié)合,月評與季考相結(jié)合,集中檢查與抽查相結(jié)合等辦法,公開所有考評細(xì)節(jié),每半月評分一次,以《巡查通報(bào)》的方式向網(wǎng)管支隊(duì)通報(bào),年終匯出總分,整個(gè)過程不搞暗箱操作,使大家對自己分管工作的優(yōu)劣一目了然。為杜絕這一現(xiàn)象,我們制定考評規(guī)范后,嚴(yán)格按考評規(guī)范操作,該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),該罰則罰,不搞變通,不打折扣。這些規(guī)章制度對管理者的工作程序、任務(wù)、責(zé)任等作了全面系統(tǒng)的量化,使之做到抓什么、該怎么抓有具體標(biāo)準(zhǔn)要求,有明確責(zé)任目標(biāo)。綜合執(zhí)法局將城市管理的監(jiān)督、檢查、考評職能剝離出去,專門成立了網(wǎng)格化管理考評處,使城市管理檢查考評工作形成一個(gè)“軸心”,使城市管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理,責(zé)任更加明確,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化管理工作閉合的環(huán)節(jié),達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題—收集問題—問題處理—問題反饋—問題結(jié)案等一整套的工作流程,建立了一套科學(xué)完善的監(jiān)督評價(jià)體系。將市管街路劃分為一、二級街路。通過網(wǎng)格化分,使市管街路實(shí)現(xiàn)了區(qū)、片、快的組網(wǎng),從而使市管街路形成了閉合式的無縫鏈接。通過這幾年的努力,我市的市容市貌發(fā)生了可喜的變化,隊(duì)伍經(jīng)受住了鍛煉,執(zhí)法理念和執(zhí)法素質(zhì)明顯提升,廣大人民群眾親眼目睹和感覺到了實(shí)實(shí)在在的整治成果。,協(xié)助社區(qū)專業(yè)化服務(wù),當(dāng)好社區(qū)協(xié)理員。,當(dāng)好信息報(bào)告員。,當(dāng)還糾紛調(diào)解員。,實(shí)行直接辦理或代理服務(wù),最大限度滿足居民需求,當(dāng)好居民服務(wù)員。其次,這是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)、密切黨群干群關(guān)系的根本要求。第一篇:網(wǎng)格化感受網(wǎng)格化管理工作感受參加網(wǎng)格服務(wù)管理工作已經(jīng)有段時(shí)間了,這段時(shí)間除了在艱辛的工作中學(xué)會(huì)了不少經(jīng)驗(yàn)并受益匪淺,我有了以下了解:新鄭市各級各部門要按照“網(wǎng)格覆蓋、條塊融合、責(zé)權(quán)明晰”的原則,構(gòu)建“三級網(wǎng)格、三級平臺(tái)、四級聯(lián)動(dòng)”的管理工作格局;要按照“責(zé)、權(quán)、事”相統(tǒng)一的原則,明晰各層面應(yīng)承擔(dān)的差異
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