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物業(yè)保潔推薦-wenkub

2024-10-21 12 本頁面
 

【正文】 和從對生活中每一個細(xì)節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成??!”“細(xì)節(jié)決定成??!”這句話我明白了,也理解了,但總會因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,為xx出力。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放。四、感慨與無奈在人們的想象中,保潔誰都能做?,F(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來有勁頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的廢品回收全歸公,我們堅(jiān)決服從,樂意去做。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中,也證明了一點(diǎn)。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。二位師傅二話不說,欣然接受分配。過去廣場保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,小區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。按標(biāo)準(zhǔn)去查。名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)去做。針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。同時(shí),在平時(shí)的工作中也暴露了自身存在的一些缺點(diǎn),比如在自身要求上還比較放松,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成單位布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是單位領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮。工作中,我懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。處理方式:(1)違反三次口頭警告行為者,作一次書面警告處理;(2)違反三次書面警告行為者,作解雇處理。四、獎懲權(quán)限:由運(yùn)營管理部、行政管理部、各項(xiàng)目部服務(wù)中心等相關(guān)部門在日常工作及品質(zhì)檢查過程中對符合獎懲條件的員工及其行為現(xiàn)場實(shí)施獎懲建議,經(jīng)行政部核實(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),由行政部及所在部門組織實(shí)施。(9)室外人員在推垃圾箱時(shí),應(yīng)小心操作,以免壓傷手腳。2.常用工具的操作(1)使用前,要了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、耗電量;(2)操作前先清理場地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備;(3)擦地機(jī)、拋光機(jī)、地毯清洗機(jī)、吸水機(jī)、吸塵器等設(shè)備均需按照使用說明正確操作,正確使用;(4)高壓水槍不能在脫水情況下操作;(5)設(shè)備使用后,按要求職做好清洗、保養(yǎng)工作?!?服務(wù)內(nèi)容:來賓接待、抹桌擦窗、推塵擦地、家俱保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生間、門前三包、清理垃圾?!?服務(wù)內(nèi)容:門前三包、抹桌擦窗、推塵擦地、家俱保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生間、清理垃圾★ 工具藥劑:公司提供玻璃刮、抹水器、玻璃清潔劑、全能清潔劑、潔廁劑。定期保潔服務(wù):服務(wù)對象:公司、家庭、機(jī)關(guān)、銀行、餐飲娛樂等物業(yè)的定期服務(wù)。服務(wù)方式:和商場、酒店、工廠、小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校等物業(yè)簽訂長期服務(wù)合同,按月結(jié)算費(fèi)用。公司按照合同規(guī)定人數(shù)駐場提供專業(yè)保潔,全天侯駐守地盤,工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)隨地保持干凈。(例如:地毯清洗、外墻清洗、玻璃清潔、地板打蠟、“除四害”消殺,水池清洗、抽油煙機(jī)清洗等定期服務(wù)?!?監(jiān)督檢查:公司日常保潔主管至少1次/月定期到保潔點(diǎn)檢查員工儀容儀表、清潔衛(wèi)生工作,同時(shí)必須有委托方鑒署的意見反饋至公司?!?工具藥劑:只提供人員不含工具、藥劑。(1)牢固樹立“安全第一“的思想,確保安全操作;(2)清掃人員在超過2m高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷;(3)清掃人員在使用機(jī)器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電;(4)清掃人員在不會使用清潔機(jī)器時(shí),不得私自開動機(jī)器,以免發(fā)生意處事故;(6)清掃人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。(外墻清洗物業(yè)保潔水池清洗地板打蠟綠化保養(yǎng)化糞池清理)第三篇:物業(yè)保潔獎懲制度保潔部獎懲制度一、目的:為進(jìn)一步提升保潔部員工的整體形象,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造性,從而達(dá)到提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量以及社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之目的,特制定本制度。五、獎懲范圍:公司全體保潔員六、獎懲標(biāo)準(zhǔn)及條件:(一)獎勵:有下列情況之一,單次獎勵10—20元:(1)清潔工作檢查每季度內(nèi)無扣分,無處罰,積極完成本職工作,并能起到較好的帶頭作用,受到領(lǐng)導(dǎo)和員工好評及受到單位公開表揚(yáng),表現(xiàn)突出的;(2)拾金不昧、積極上繳歸還者;(3)每月本職工作被業(yè)主及員工提出表揚(yáng)3次及其以上者;(4)節(jié)省保潔用品開支,半年內(nèi)物耗使用比率比其他員工明顯偏低者;有下列情況之一,獎勵3050元:(1)對公司清潔工作做出重大建議,被采納后的確可行,節(jié)省開支、人工者;(2)本職工作檢查全年內(nèi)無扣分,無處罰,且受到領(lǐng)導(dǎo)及員工一致好評者;(3)對保潔工作做出重大貢獻(xiàn)者;(二)、處罰:具有下列情況之一者,給予口頭警告, 并處罰金10—20元:(1)不按人員排班時(shí)間上下班,無故遲到、早退,不按時(shí)刷卡者;(2)不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響正常工作秩序的;(3)上崗前儀容儀表、著裝、號牌不符合要求的;(4)對保潔工作沒有做到日產(chǎn)日清的,在不定期檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的;(5)大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或業(yè)主投訴的;(6)工作時(shí)間舉止不雅、工作中偷懶?;?;(7)工作中弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)者,違法亂紀(jì)造成不良影響者;(8)上班時(shí)間做私事、看報(bào)紙、吃東西。七、補(bǔ)充說明:(一)該制度為公司常規(guī)時(shí)期的獎懲標(biāo)準(zhǔn),若公司在非常時(shí)期(如交房、評先、創(chuàng)優(yōu)、兩個及以上專項(xiàng)工作組立項(xiàng)運(yùn)行期間),則獎懲金額加倍;(二)其他有利于物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升及有利于公司整體形象的,對公司管理造成一定不利影響或擾亂正常管理秩序的,可依據(jù)實(shí)際情況給予一定獎勵和處罰;(三)各部門內(nèi)部自行制定的補(bǔ)充獎罰條款,需報(bào)公司審核、批準(zhǔn)并由行政部備案。在任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)同事的諒解與支持。這一學(xué)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)是XX鎮(zhèn)(區(qū))的一項(xiàng)大事,一年來,我們始終繃緊這根弦,從不敢松懈,把保潔工作放在第一位,也認(rèn)真服務(wù)好參觀人員、圖書室讀者、培訓(xùn)班人員、運(yùn)動愛好者、辦公室人員、書場觀眾等,XX單位內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平,以及投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成XX單位內(nèi)部的各項(xiàng)保潔工作。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸板凳。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動熟練工的積極性。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來有個準(zhǔn)。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。在檢查工作中,不去過場。二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。上級要求長效管理,我們有始有終。xx一塊沒問題,我們能放心。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的個別情況。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。對此,個場上的二位師傅深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說:不給你找點(diǎn)事,你們沒事干。為xx添光。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物。一、工作中的不足由于前期項(xiàng)目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進(jìn)出流動不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來了一定的影響。二、完成的工作沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進(jìn)水4次,空房衛(wèi)生大掃除4次。協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。最后,我希望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強(qiáng)更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。冬季來臨,對樹木進(jìn)行保溫、培土、防凍工作。九月份已經(jīng)過去了,在此我也想把我這個月的工作情況總結(jié)一下,為下一個月的開啟做好準(zhǔn)備。在這個月的工作當(dāng)中,我一直都非常嚴(yán)格的約束自己,保持自己的原則,在紀(jì)律方面也絕不會去觸碰,保持一定的清醒前行。所以在團(tuán)結(jié)和配合同事們工作上,我認(rèn)為自己也是做到位了的。保潔工作當(dāng)中,我也更應(yīng)該去注重一些細(xì)節(jié),做衛(wèi)生工作其實(shí)抓的也就是細(xì)節(jié)了,所以今后的工作當(dāng)中,我會繼續(xù)向更好的人學(xué)習(xí),把細(xì)節(jié)做起來,不辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和幫助!物業(yè)保潔工作總結(jié)620xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。(9)完成特約清潔服務(wù)。物業(yè)保潔工作總結(jié)720xx年馬上過去,家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。(7)完成外圍地面沖刷工作。3樓地毯的清洗工作。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲,一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。附xx年5月份購綠植明細(xì)表名稱購進(jìn)數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)綠蘿7散尾葵13130發(fā)財(cái)樹550綠巨人24177黑金剛220一帆風(fēng)順606夏威夷椰子811榕樹110搖錢樹220橡皮樹220非洲茉莉3306有害生物防治方面根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。成本控制方面。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。4廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和廳地面的石材做防護(hù)處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在xx有更好的表現(xiàn)。在企業(yè)顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總企業(yè)陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細(xì)節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成?。 ?。縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當(dāng)然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到企業(yè),可以在工作緊張的時(shí)候與大家干到凌晨兩三點(diǎn)鐘。由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移 3 次。2 、 6 樓衛(wèi)生開荒 2 次。1緊急清理會所門口衛(wèi)生 1 次。加強(qiáng)自身管理方面的不足,從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。最后,我希望我們企業(yè)可以走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強(qiáng)更好,讓每一個企業(yè)的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
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