【正文】 不足的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取更大經(jīng)濟(jì)效益，公司在ⅩⅩ將圍繞“總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 內(nèi)部整合 力求創(chuàng)新 穩(wěn)健發(fā)展”的思路開展工作，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面力求規(guī)范的商業(yè)化運(yùn)作，完善組織結(jié)構(gòu)，開展擔(dān)保投資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。存在的問(wèn)題和不足ⅩⅩ年公司工作不足之處主要有：一、擔(dān)保業(yè)務(wù)總量還不是很大，總量結(jié)構(gòu)及銀行間和地域間分布存在不平衡。擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒(méi)有基礎(chǔ)，何談?chuàng)＃恳虼思訌?qiáng)自身的信用建設(shè)對(duì)擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)要求對(duì)擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。（4）關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況，除了擔(dān)保前對(duì)客戶認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)分析、評(píng)審、規(guī)范審批外，實(shí)行部門交叉調(diào)查評(píng)審，對(duì)受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查，綜合分析，重點(diǎn)對(duì)法定代表人的個(gè)人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。三、防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。（3）根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。二、靈活經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。今年由于受國(guó)家宏觀調(diào)控、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)不景氣以及外部競(jìng)爭(zhēng)的增強(qiáng)等多方面因素影響，公司在ⅩⅩ放慢了發(fā)展的步伐，在繼續(xù)做好擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時(shí)主要以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為主，力求規(guī)范化運(yùn)作。2005年9月，擔(dān)保中心以全票當(dāng)選“全國(guó)十大最具影響力中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)”。在進(jìn)行自身建設(shè)的同時(shí)，擔(dān)保中心積極發(fā)揮深圳市信用體系建設(shè)主力軍的作用。與去年同期相比分別增長(zhǎng)11%和32%。深圳擔(dān)保中心“嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、高效、安全”的機(jī)構(gòu)建設(shè)得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)可，2004年自主研發(fā)的《中小企業(yè)信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建》榮獲國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，并先后榮獲“全國(guó)十大最具影響力中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)”、“深圳知名品牌”、國(guó)家級(jí)“最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)”、全國(guó)十大中小企業(yè)“成長(zhǎng)之星”等榮譽(yù)，2006年、2007連續(xù)兩年在國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司組織的全國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)中被評(píng)為最高資信等級(jí)AAA級(jí)。目前，深圳擔(dān)保中心與深圳市所有商業(yè)銀行、政策性銀行建立了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良性合作關(guān)系，800多個(gè)銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布深圳各區(qū)。第一篇：深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司簡(jiǎn)介深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司（簡(jiǎn)稱“深圳擔(dān)保中心”）成立于1999年12月28日，是深圳市政府為解決中小企業(yè)融資難、扶持中小企業(yè)健康發(fā)展而設(shè)立的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資本3億元人民幣。為從不同角度滿足中小企業(yè)融資需求，深圳擔(dān)保中心不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)中小企業(yè)規(guī)范發(fā)展，為中小企業(yè)拓寬融資渠道。建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)、形成一流的品牌是深圳擔(dān)保中心一貫的奮斗目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)代償率一直控制在萬(wàn)分之幾的水平內(nèi)。2002年12月30日作為首席發(fā)起人發(fā)起設(shè)立了中心企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)；2003與本市一家擔(dān)保公司在國(guó)內(nèi)率先進(jìn)行了再擔(dān)保服務(wù)的嘗試；2003年和2004年推出兩批中小企業(yè)“誠(chéng)信榜”，共有103家企業(yè)被中心授予誠(chéng)信中小企業(yè)，開創(chuàng)了擔(dān)保機(jī)構(gòu)為企業(yè)授信的先河；2005年12月26日，深圳市信用擔(dān)保同業(yè)公會(huì)正式成立，擔(dān)保中心出任會(huì)長(zhǎng)單位，積極促進(jìn)行業(yè)的溝通、維權(quán)、自律和發(fā)展。五年多來(lái)，擔(dān)保中心從一個(gè)概念起步，今天已成為全國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的排頭兵，每年都接待幾十批來(lái)自全國(guó)各地的政府、金融、擔(dān)保等單位的考察訪問(wèn)。在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各方的努力下，公司在整體業(yè)務(wù)上相對(duì)正常，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及內(nèi)部制度的完善方面也有一定的成效。管理結(jié)構(gòu)趨于合理。（1）細(xì)分市場(chǎng)，開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，目標(biāo)鎖定中小型客戶群。（4）本著“為客戶服務(wù)”的宗旨，擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字，一筆業(yè)務(wù)自始至終最長(zhǎng)不超地十五天。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。（2）在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)?！贝胧┥?，以易變現(xiàn)、易評(píng)價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評(píng)，并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。（7）實(shí)行定期回訪制度。經(jīng)營(yíng)初期，銀行對(duì)個(gè)別客戶擔(dān)保貸款的資金來(lái)源發(fā)生變動(dòng)，可公司對(duì)客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔(dān)保貸款?？偭坎淮蠛头植疾黄胶怆m屬正常，但證明我們可以做工作的空間還很大。ⅩⅩ年工作目標(biāo)如下：業(yè)務(wù)指標(biāo)。業(yè)務(wù)品種。一是繼續(xù)加強(qiáng)與省擔(dān)保公司再擔(dān)保合作，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制。五年多來(lái)我們深深感到擔(dān)保行業(yè)的巨大壓力，深感任重而道遠(yuǎn)，但我們也應(yīng)看到擔(dān)保業(yè)的良好前景，在未來(lái)的發(fā)展中我們必須以風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，保證公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。2004年，我中心的工作在原有的基礎(chǔ)上邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，擔(dān)保業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)，擔(dān)保品種增加，進(jìn)行了內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，被市場(chǎng)認(rèn)可度增強(qiáng)，擔(dān)保企業(yè)增加，擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及行業(yè)更多，擔(dān)保的作用更加顯著，扶持中小企業(yè)力度更大，具體情況匯報(bào)如下：一、擔(dān)保業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，擔(dān)保品種增加我中心自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以中小企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，不斷深化擔(dān)保業(yè)的定位，構(gòu)架銀企橋梁，充分發(fā)揮擔(dān)保業(yè)的優(yōu)勢(shì)，努力挖掘金融部門能力，初步樹立起全市擔(dān)保業(yè)服務(wù)中小企業(yè)金融品牌，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙收益，達(dá)到了銀企雙贏的局面。擔(dān)保額度的增加說(shuō)明我中心在市場(chǎng)上所占份額越來(lái)越大，市場(chǎng)認(rèn)可度越來(lái)越高，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越強(qiáng)。二、中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置2004年3月我中心成功完成了內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，由原來(lái)的擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、綜合部改變?yōu)閾?dān)保業(yè)務(wù)一部、擔(dān)保業(yè)務(wù)二部、財(cái)務(wù)部、綜合部。在將近一年的實(shí)踐中看，達(dá)到了預(yù)期的效果，工作效率提高了，權(quán)責(zé)明確了，為企業(yè)提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)了，達(dá)到了規(guī)范管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范執(zhí)行運(yùn)行監(jiān)察制度，進(jìn)而穩(wěn)健推行擔(dān)保業(yè)務(wù)的目的。三月份，我中心組織進(jìn)行了中心內(nèi)部各個(gè)部門業(yè)務(wù)橫向?qū)W習(xí)的活動(dòng)。截至報(bào)告日，我中心共受理112筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，共辦理了76筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，平均每筆322萬(wàn)元；同時(shí)對(duì)73筆業(yè)務(wù)進(jìn)行了事中控制，使保后風(fēng)險(xiǎn)得到了及時(shí)的、動(dòng)態(tài)的控制。然而中小企業(yè)融資現(xiàn)狀令人堪憂。擔(dān)保資本金是做擔(dān)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，是扶持中