【正文】 的故事?，F(xiàn)在才明白不知道阿算晚？剛剛看了一個郵件，同事發(fā)過來的。由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。要保證重點，就要有標(biāo)準(zhǔn)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化（situationtaskactionresult——star），而是把重點放在說這件事是怎么回事。2)當(dāng)我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會。，與上級建立一致性，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內(nèi)容簡潔明要。她勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，不斷的尋找目標(biāo)挑戰(zhàn)自己，突破自己，從而在學(xué)習(xí)中不斷的成長，雖然也遇到像玫瑰、李斯特那樣的上級，人事關(guān)系的復(fù)雜，但是拉拉遇到問題能夠巧妙處理，有自己獨特的思維和技巧讓人值得學(xué)習(xí)。如果你不能制定規(guī)則，那么你一定要學(xué)會規(guī)則，并善于運用規(guī)則。在這時，杜拉拉勇敢地用自己的行動證明，她知道自己的價值，公司也應(yīng)該給予相應(yīng)的回報。杜拉拉就提供了一個活生生的案例。職場中人必須精于分析。職場中人必須善于學(xué)習(xí)。杜拉拉用自己的勤奮努力彌補了經(jīng)驗上的不足，這段時間她通過各種渠道學(xué)習(xí)裝修知識，并因此成為辦公室裝修的行家里手。首先，通過這本書我們見識了外企的工作流程。她走過了一條艱辛但快樂的路，她經(jīng)歷了很多危險的時刻，但最終，她成功了，并和所有喜劇的結(jié)尾一樣收獲了愛情。在這個三角關(guān)系中，銷售部一開始，就是一個覺得在為人家作嫁而不情不愿的苦命孩子；HR則試圖讓銷售感到其實自己從中也能撈到點實惠，從而化悲痛為力量??”這里看出人與人溝通是一定要找到對方真正需要的是什么，要從對方的需求下手，挖地三尺也要努力找到讓對方感到有“實惠”、互利的方案。這也正是現(xiàn)代社會中職場女性處于不敗之地甚至統(tǒng)領(lǐng)群男的基礎(chǔ)。用一句話概括此書帶給我的啟示吧：生活可不是想象中的那么簡單！同學(xué)們，一起加油奮斗吧！。做為一名現(xiàn)代社會的大學(xué)生，我們也很快將要走出校園，踏上社會，有屬于自己的一份工作。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。雖然真誠有時不免會讓你吃虧，但更多的時候會讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。杜拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。比如她在玫瑰手下做事時，分析了玫瑰的處事風(fēng)格以及個性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢。首先我覺得，是分析現(xiàn)有資源，制定取得所需資源的方案。簡單并不代表不動腦筋，杜拉拉是一個非常善于動腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握合適的尺度，在專業(yè)技能上她把握機會給自己充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。結(jié)局是完美的，無論她的工作和愛情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。書中的杜拉拉，受過良好教育，沒有特殊背景，僅僅是一個“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見?？催^杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！像杜拉拉這樣受過良好教育，而且沒有特殊背景，完全靠個人奮斗取得成功的故事，帶給我了巨大的教育意義，而我在讀這本書的時候，也多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動，受到了深深地震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用她的親身經(jīng)歷清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也有著巨大的好處，書中帶給我的感動很多，杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。她能夠從龐雜的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主線路，從而體現(xiàn)自己工作的最大效果，使自己目標(biāo)明確。從書的一開始杜拉拉的這項特質(zhì)，非常引人注意。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇，分析了王嗇的應(yīng)對方式，并加以衡量。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。最后還要有誠信與良心。在處理人事關(guān)系時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。同樣一本書每個人的看法或許都不一樣，那是因為我們的需求不同，但有一個共同點，那就是——這本書對我們的工作和生活都是有極大幫助的，這是無可辯駁的。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對自如，因為你本身就在改變。想要在自己的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。第二篇：杜拉拉讀后感案例“角色定位”：(摘在《杜拉拉2華年似水》“可有可無的人，隨時可被替代”一節(jié)75頁)接到校園招聘的任務(wù)并同童家明談話后拉拉自知她沒有這類項目的策劃經(jīng)驗，既然做不了策劃，如果還不愿意做實施，那就完全沒有用處了——也就是說她杜拉拉沒有對分工討價還價的資本。她能在角色定位清晰的情況下不氣餒，不自暴自棄，積極面對困難并迎難而上的性格我喜歡！尤其喜歡這一句話“拉拉只得從好的一面來想自己的角色定位：活兒有難度才證明干活的人有價值；相反，一個可有可無的人，則是隨時可被替代的，也必定是個便宜的貨色??”另外，在這個案例中不難看出拉拉工作很有調(diào)理，思路清晰，有主有次，職責(zé)分明。有些事多從對方的角度思考操作起來就更容易更簡單。書中很多是關(guān)于在不同的企業(yè)文化里怎樣生存，怎樣與不同的同時打交道，怎樣解決職場上的各種問題，絕對比那些離我們遙遠的勵志書和指南們更貼近現(xiàn)實。不得不佩服洋鬼子的現(xiàn)代企業(yè)制度制定的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性(雖然也有李斯特這樣要作決定的時候他思考,遇到困難的時候他授權(quán)的老頭子)但總體來講,確實有很多東西值得習(xí)慣用傳統(tǒng)東方式思維行事的國企學(xué)習(xí)的,換言之,該你做什么或不該你做什么都有定數(shù),規(guī)定就是規(guī)定,升職加薪的獎勵也不可能跑到別人的身上去,強調(diào)自我的總結(jié)并在總結(jié)中提升自己的能力,其他人無權(quán)過問,具體的職員只和他的報告上級聯(lián)系,對他負(fù)責(zé),并嚴(yán)格等級負(fù)責(zé)制,。完美地做好這項工作并不容易，就連當(dāng)時的經(jīng)理玫瑰也不一定可以做得如此漂亮。杜拉拉的學(xué)習(xí)能力不是一般的強，她的事業(yè)心就連一般的男人都自嘆不如。杜拉拉是個反應(yīng)迅速、善于分析的人，在遇到困難的時候，她很少絕望或放棄，更多的時候是馬上開始分析，自己哪里做的不夠好，怎樣才能做好事情。職場中人必須審時度勢，敢于爭取。正是杜拉拉的幾次爭取，才讓她獲得了一次重要的升遷，從主管升至經(jīng)理。在成為經(jīng)理之后的一段日子里，杜拉拉不僅諳熟公司規(guī)則，還利用這些規(guī)則解決了很多難題，比如黛西事件就是一個典型的例子，而以薩貝拉也是她通過規(guī)則處理掉的。拉拉給我的啟發(fā)很大，如果將來自己在遇到像拉拉那樣的境遇時或許不會在抱怨、消極、懈怠、逃避，而是應(yīng)該積極的面對，去解決問題，不管結(jié)果如何，必定我會從中得到什么盡量讓失去什么少一些。，事先做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。讓他知道困難的背景，在他也認(rèn)識到困難的嚴(yán)重性的時候提出自己準(zhǔn)備的兩個解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢，讓他選出最終解決方案。，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高?？吹蕉爬粋€柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅實的靠山，在機遇出現(xiàn)時的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空！回想自己，工作七年。問：30歲的人在思考什么？嚴(yán)肅的問題??！算下來估計需要360萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。她對環(huán)境的分析判斷能力，即她會對自己身處的位置環(huán)境及已經(jīng)掌握的資源和需要的資源進行分析，并根據(jù)分析的結(jié)果制定出最有利于自己的處事原則。學(xué)習(xí)力強，知識面廣。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在若干年后才算是找到自己的方向。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)？我再有兩，三年的時間也要到達這樣的一個日子，如何面對？在5年前的時候感覺機會還是會很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。杜拉拉的奮斗史，不可以說有多么的轟轟烈烈，最終由多么的成功，但是對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。善于抓住機遇：當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成，卻得不到上級的提拔和實現(xiàn)當(dāng)初的承諾的時候，經(jīng)過多次交涉，杜拉拉無奈直接面陳老板，老板對杜拉拉十分賞識，最終杜拉拉做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。拉拉在替玫瑰擋陣的時候，一直不得工作要領(lǐng)，知道自己升為經(jīng)理，揣摩總結(jié)出了跟上司李斯特溝通的技巧。如在設(shè)計裝修上的順利完成，如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現(xiàn)。電影版的《杜拉拉升職記》也已經(jīng)開機，由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)，話劇版的也已經(jīng)上演了，可見這本書非常紅火。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。勤奮。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎(chǔ)，裝修過程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。良好的溝通能力。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方?！?】靠近核心業(yè)務(wù)，才能快速發(fā)展拉拉剛進入美資500強企業(yè)DB，只是一名區(qū)域銷售助理，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)銷售團隊日常行政事務(wù)如會議安排。當(dāng)時的拉拉只考慮到工資會增長一萬五，欣然接受?！?】裝修是個細(xì)致活，要以人為本這一章關(guān)于裝修的情節(jié)也讓我深有感觸。這讓我想起自己學(xué)校的圖文兼咖啡廳，用來自習(xí)的桌子高度不夠，學(xué)生坐在那兒覺得很矮。起初，拉拉每次挨訓(xùn)時，都咬死一條：您老見教得是。即使就當(dāng)時那件事本身而言，申訴者申訴成功。拉拉獲取上海辦的報告格式，認(rèn)為大致適合廣州辦使用，于是更換了報告格式。此外，拉拉認(rèn)真研究玫瑰主要控制哪些，找出規(guī)律后，拉拉明白了三點：有些事情向玫瑰請示并且堅決執(zhí)行，只要不會讓自己犯錯成為替罪羊。與上司相處，可能常常會挨訓(xùn)。杜拉拉升職記讀后感6利用開周前會的時間，我們?nèi)w教師看了一部電影《杜拉拉升職記》，從教來，我第一次在開會期間看電影，所以在新奇的同時也看得特別認(rèn)真，希望從中能有所感悟?！?，影片中的杜拉拉正是這樣做的。比如在裝修的過程中，因為費用的控制，只能將一些本來有獨立辦公室的人趕到了大間，引起了很多大小領(lǐng)導(dǎo)們的不滿，拉拉到處溝通協(xié)調(diào)道歉，最后終于順利如期完成裝修任務(wù)。郝文娟老師面對困難，沒有怨天尤人，而是毅然承擔(dān)重?fù)?dān)，并主動自費購買多種生物教輔資料進行忘我學(xué)習(xí)。新建學(xué)校，群英薈萃，開學(xué)之初，班主任工作繁雜無序，勞累不堪。想想我們的現(xiàn)實中，也有極少數(shù)人接受困難的工作時，斤斤計較，自己還沒有嘗試就急于說出：“這事我干不了，你還是另找他人吧！”，“這么難的事我怎么做得來呢？”“我平時已經(jīng)很忙，沒有時間??！”……這些完美的托辭成了自己不接受困難任務(wù)的種種借口。杜拉拉是一個心態(tài)純粹、崇尚簡單的人。影片中的一個鏡頭深深地印在了我的腦海里：杜拉拉興沖沖地將找到的供應(yīng)商信息提供給她的主管玫瑰時，玫瑰臉色冷峻并大聲呵斥：“請不要把沒加工過的工作直接交給我！”，然后摔門而走。作為職場中的我們，和杜拉拉一樣難免會遇到很多類似的問題，如果我們不能以正確的心態(tài)來面對，過渡的關(guān)注負(fù)面的東西或者非主要的因素，那只會為我們的工作增添更多的絆腳石，從而影響到我們的工作質(zhì)量。在利益面前，多從大局觀念出發(fā)，少一點計較與埋怨，凡事多剖析一下自身所存在的問題，勤于反思、不斷總結(jié)、不斷改進，相信成功之神也會不自覺地降臨到你的身邊。杜拉拉升職記讀后感7我看書向來愣，拿起來就巴不得早點知道結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板是個good negotiant 可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。年紀(jì)漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識點：1. 當(dāng)自己對直接上司有意見時，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。7. 干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現(xiàn)頻率，我的專業(yè)知識，以及解決問題的能力和態(tài)度3) 再大的項目實施過程中，定期告知老板進程，主動地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結(jié)果。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。杜拉拉升職記讀后感87月份的《健康之友》雜志在月初如約而至，隨便翻看了一下內(nèi)容，有一篇關(guān)于評論、介紹拉拉的文章，我沒怎么在意，心想又是一些外企生存法則