【正文】 作。，有計劃地開展基本功訓練。，提出升、調、獎、懲意見。，運用國內外醫(yī)學先進經(jīng)驗，開展新技術，新療法，進行科研工作，及時總結經(jīng)驗。認真診治在轉回基層或原地時要提出診治意見。，設有導診服務工作人員，要做到關心體貼病員，態(tài)度和藹，有禮貌，耐心地解答問題。主治醫(yī)師應定期檢查門診醫(yī)療質量。科主任﹑主任醫(yī)師應定期出門診，解決疑難病例。在醫(yī)療護理管理部門統(tǒng)一領導下進行工作。﹑健康教育處方，播放戛納看那個教育的有關錄像﹑關盤﹑錄音。﹑宣傳板小樣﹑工作過程記錄及效果評估等資料。、制度到位、硬件落實、管理達標，逐步納入計算機系統(tǒng)管理。健康檔案管理制度，個人健康檔案每人一份。、技術規(guī)范、服務流程及基礎質量指標達標情況，提出改進意見，并監(jiān)督整改落實情況。常聽取患者和社會各界意見，接受社區(qū)群眾監(jiān)督。將醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設納入目標管理的重要內容，作為衡量和評價科室工作的重要標準?？?、室應當定期舉行科室會議，對日常工作進行回顧，總結經(jīng)驗教訓，努力提高業(yè)務水平。以健康人群、亞健康人群與慢性病患者人群為主要服務對象，以改善人群體質、促進疾病痊愈、防止病后復發(fā)為目的，集預防、保健、養(yǎng)生、康復和醫(yī)療為一體的中醫(yī)預防保健服務體系。（一）、日常管理制度預防保健工作在醫(yī)院領導小組管理下進行，與其他臨床科室分工合作，相互促進。不定期的組織本組醫(yī)師學習與運用國內外先進醫(yī)學科學技術，開展新技術，新療法，進行科研工作，做好資料積累。制定醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核辦法，建立醫(yī)德醫(yī)風檔案，每年底進行考核評價。，作為應聘、晉升評優(yōu)的重要條件。、“三基”（基礎理論、基礎知識、基礎技能）“三嚴”（嚴格要求嚴密組織、嚴謹態(tài)度）崗位練兵活動。，項目齊全、字跡清晰、表述準確、不得隨意涂改。健康狀態(tài)辨識及其風險評估區(qū)域和健康咨詢與指導區(qū)域負責分析服務對象的健康狀態(tài)信息并按照《中醫(yī)體質分類判定標準》體質辨識，風險評估﹑健康咨詢﹑健康干預。提供健康心理和醫(yī)療咨詢等服務。（二）健康咨詢工作制度，負責門診導醫(yī)﹑咨詢﹑預約﹑便民服務等工作。﹑出借輪椅﹑收費查詢等服務。人員調換時，應與醫(yī)療護理部門共同商量，上崗前進行門診病歷書寫規(guī)范的培訓。對某些慢性病員和專科病員，應根據(jù)醫(yī)院具體情況設立專家門診。，以便根據(jù)病床使用及病員情況，有計劃地收容病員住院治療。盡量簡化手續(xù)，有計劃地安排病員就診。六 人員崗位責任制度(一)臨床科主任職責，負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防及行政管理工作。，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴防并及時處理差錯事故。妥善安排進修、實習人員的培訓工作。、實習人員的培訓工作。，病員發(fā)生醫(yī)療事故或其他重要問題時，應及時處理，向科主任匯報。，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質量，嚴防差錯事故，協(xié)助護士長搞好病房管理。、診療治療，并寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況同時還要做一些必要的輔助檢查工作。負責病員住院期間的病程記錄，及時完成出院病員病案小結。對所管病員每天至少上、下午各巡視一次，科主任，主治醫(yī)師查房（巡視）時，應詳細匯報病員的病情和診療意見，請他科會診時，應陪同診視。、生活情況，征求病員對醫(yī)療護理工作的意見，做好病員的思想工作。舉行全院性的學術講座，介紹國內外醫(yī)學專業(yè)的新理論、新知識、新技術和新方法，拓展醫(yī)護人員的知識領域。按上級黨委和主管部門的要求，準確、及時有效的完成各項任務，不斷進行改革創(chuàng)新，使治未病的各項 工作有效進行。負責開展組織、檢查臨床教學工作，培訓科室人員業(yè)務學習。不斷總結經(jīng)驗，以點帶面?！爸挝床　笨坡毠すぷ髦贫?、法規(guī)和醫(yī)院管理規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《中華人民共和國藥品管理法》。，不要竄崗閑聊，工作人員無特殊情況不得進入工作間。，各組每月底統(tǒng)計上報科室，重大的差錯事故應立即向科主任匯報，并采取積極搶救或挽回錯失。為加強對此項業(yè)務的管理，促進其發(fā)展，逐步提升服務質量，滿足群眾健康促進需求，依據(jù)《二級中醫(yī)骨傷醫(yī)院評審標準實施細則（2018年版）》，有關條款，制定本制度系列?？剖覒敹ㄆ谡匍_會議，對日常工作進行回顧，總結經(jīng)驗教訓，努力提高業(yè)務水平。制定醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核辦法，建立醫(yī)德醫(yī)風檔案，每年底進行考核評價。醫(yī)務人員醫(yī)德考核結果，作為應聘、晉升和續(xù)聘的重要條件?？剖覒?jīng)常進行“三基”（基礎理論、基礎知識、基礎技能）“三嚴”（嚴格要求嚴密組織、嚴謹態(tài)度）培訓和考試考核活動，提高人員的專業(yè)知識水平。四、健康檔案管理制度健康檔案包括個人健康檔案，要擴大建檔率，不斷增加業(yè)務輻射面，積累和提升個人健康檔案的信息量。健康檔案應及時收集和記錄、統(tǒng)一編號、歸檔保管。建立健康教育宣傳板報﹑櫥窗，印發(fā)防病治病科普讀物，定期推出新的有關各種疾病的科普知識，倡導科學、文明、健康的生活方式。六、健康咨詢工作制度建立健康服務咨詢臺，負責門診導醫(yī)﹑咨詢﹑預約﹑便民服務等工作。為顧客提供飲用水﹑出借輪椅，進行服務項目和收費查詢等服務。對疑難病員不能確診或病員兩次復診仍不能確診者，應及時請上級醫(yī)師指導診療工作，必要時及時提請會診。對病員要進行認真檢查，簡明扼要準確地記載病歷。做好疫情控制與報告。設置輪椅、飲水設施等便民設施。八、繼續(xù)教育管理制度各級專業(yè)技術人員都應完成繼教學分（詳見主管部門有關繼教學分管理的規(guī)定），否則，職稱晉升、考核、醫(yī)師定考和執(zhí)業(yè)變更都將受到影響。學習和掌握新知識、新技術、新方法、新動向，把握其發(fā)展方向，用于改進指導本科室的工作，制定本科室業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，起到學科帶頭人的作用。鼓勵與支持醫(yī)護人員撰寫醫(yī)學專業(yè)論文，有計劃地安排各類專業(yè)技術人員到上級醫(yī)療機構進修學習，為他們創(chuàng)造條件，搭建平臺，促進人才培養(yǎng)和技術結構優(yōu)化，提升整體診療能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。領導本科人員，對病員進行健康促進干預工作，努力完成院級下達的目標管理工作任務。參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科轉院和組織疑難病例討論。（二）主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）職責在科主任領導下，指導全科醫(yī)療、教學、科研技術培養(yǎng)與理論提高工作。主持科內會診，參加院內、院外會診和主任（副主任）醫(yī)師查房。（三）主治醫(yī)師職責在科主任領導和主任（副主任）醫(yī)師指導下，負責本科一定范圍內的醫(yī)療、教學、科研、預防保健工作。主持疑難床病例討論、會診和上級醫(yī)師查房。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質量，嚴防差錯事故，協(xié)助護士長搞好病房管理。具體負責對病員的診療業(yè)務，接受上級醫(yī)師的指導。向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出是否需要會診、轉科或轉院的意見。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，親自操作或配合護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。二0一八年九月 修訂第四篇：治未病科醫(yī)師工作制度治未病科醫(yī)師工作制度一、業(yè)務副院長分工領導治未病科工作，科主任應加強對本科門診的業(yè)務技術領導。三、對疑難癥兩次辨識干預效果不滿意者，應及時