【正文】 科室考核與上級考核，定期考核與隨時(shí)考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。物品、器材管理制度（一）護(hù)士長對物品、器材的領(lǐng)取、保管，報(bào)損、全面負(fù)責(zé)，做到帳物相符。，提出改進(jìn)意見，提高病歷書寫質(zhì)量。，介紹理療注意事項(xiàng)。治療中病員不得觸摸機(jī)器。，及時(shí)做出小結(jié)，存入病歷供臨床科參考。防止發(fā)生意外。，1人1穴1針，針具必須嚴(yán)格消毒，對針穴位應(yīng)進(jìn)行常規(guī)消毒，防止交叉感染。熏蒸室工作制度，由醫(yī)師填寫治療申請單，經(jīng)理療醫(yī)師診斷后，確定治療種類及療程。，施灸時(shí)不宜熱力過強(qiáng)，施灸過重。（望、聞、問、切）。（五）每天協(xié)助醫(yī)師做好開診前準(zhǔn)備工作，如備好血壓計(jì)、壓舌板、各種檢查申請單及整理診臺(tái)、診床，并準(zhǔn)備好漿糊、筆、紙張，隨時(shí)為病人提供方便。，每期三個(gè)月以上，以保證病人就診、治療的連續(xù)性。如有特殊情況（出差、開會(huì)、會(huì)診、休假等），應(yīng)事先與科主任聯(lián)系，安排該科專家代為出診，盡量避免停診。④必要時(shí)作好記錄，或上報(bào)分管院長。②抽查審核門診病歷的質(zhì)量是否符合要求。負(fù)責(zé)醫(yī)院各科室專家門診的安排：①根據(jù)醫(yī)務(wù)科確定的專家資格，與各位專家落實(shí)出診時(shí)間。治未病科副主任工作制度在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)和行政管理工作。逢出診日應(yīng)預(yù)先安排好其它工作，保證準(zhǔn)時(shí)上崗，不得無故遲到、早退、脫崗。，選派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療技術(shù)人員和醫(yī)院管理人員參加支援工作，保證質(zhì)量。工作間要保持清潔。，使未病、欲病人群與慢性病管理既有效區(qū)分又能良好對接，實(shí)現(xiàn)健康全程管理。實(shí)行普通門診醫(yī)師兼管治未病門診的科室必須明確要求，安排好人力。八、做好分診工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染，做好疫情報(bào)告。各科確定一名主治醫(yī)師以上業(yè)務(wù)人員協(xié)助治未病科科主任負(fù)責(zé)本科的治未病門診工作。住院醫(yī)師對所管病員實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制，在下班以前，做好交班工作，對需特殊觀察的重癥病員，以書面方式記入醫(yī)師值班交接班記錄本。組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)，新療法，做好資料積累，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和擴(kuò)大推廣應(yīng)用。掌握病員的病情變化，發(fā)生醫(yī)療糾紛或其他重要問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，并及時(shí)向科主任匯報(bào)。指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好醫(yī)療工作，有計(jì)劃地開展臨床“三基”培訓(xùn)，新理論、新知識(shí)、新技術(shù)培訓(xùn)。組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新療法，提升服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)教育采用臨床實(shí)踐、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練、參與教學(xué)科研、參加學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)技術(shù)講座、互教互學(xué)、?？婆嘤?xùn)等方式。做好院務(wù)公開，做到“一站式”便捷服務(wù)。科主任、上級醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量。保持環(huán)境整潔，維護(hù)就診秩序，提高安全意識(shí)，防范安全隱患。積極開展“治未病進(jìn)社區(qū)”公益活動(dòng)，開通社區(qū)健康咨詢服務(wù)熱線，提供健康心理和醫(yī)療咨詢等服務(wù)。創(chuàng)造條件開展健康體檢和醫(yī)保特門管理工作。三、質(zhì)量監(jiān)控制度醫(yī)院質(zhì)量管理部門應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保醫(yī)療質(zhì)量核心制度的貫徹落實(shí)。不定期的組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)理論與技術(shù)，開展新技術(shù)，新療法，結(jié)合實(shí)際積極從事科研活動(dòng)，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)推廣。，掌握防火常識(shí)及防火器材使用?！爸挝床　笨平y(tǒng)一的考勤制度。，采取措施，促進(jìn)研究工作的順利開展，不斷運(yùn)用、引進(jìn)新技術(shù)，新方案，提高醫(yī)療、教學(xué)及科研水平。開展新項(xiàng)目。，應(yīng)按門診工作制度進(jìn)行工作。、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。，開展新技術(shù)，新療法，盡享科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。、外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。、值班、會(huì)診、出診、組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。改善候診環(huán)境，加強(qiáng)候診教育，宣傳衛(wèi)生疾病，計(jì)劃生育和優(yōu)生學(xué)知識(shí)，有飲水設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開欄。，應(yīng)優(yōu)先安排門診。，維護(hù)就診秩序，提高安全意識(shí)，防范安全隱患。﹑多發(fā)病開展健康知識(shí)講座，解答居民最關(guān)心的健康問題。，急性動(dòng)態(tài)管理。（三）質(zhì)量監(jiān)控管理制度，醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全的核心制度及保障落實(shí)措施。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第一篇：治未病科工作制度預(yù)防保健科是以中醫(yī)“治未病”思想為核心理念。（二）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部發(fā)布的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，每年至少對醫(yī)務(wù)人員開展一次醫(yī)德教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。、統(tǒng)一編號、歸檔保管。﹑書籍，宣傳普及防病知識(shí)。五 綜合干預(yù)區(qū)域工作制度（一）預(yù)防保健門診工作制度﹑副主任應(yīng)加強(qiáng)對本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)確定以為主治醫(yī)師或高級住院醫(yī)師協(xié)助科主任領(lǐng)導(dǎo)本科的門診工作。，簡明扼要準(zhǔn)確地記載病歷。經(jīng)濟(jì)適宜的診療方法，合理檢查，合理用藥，盡可能減輕病員的負(fù)擔(dān)。、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。指導(dǎo)進(jìn)修實(shí)、習(xí)醫(yī)師工作。，在下班以前，做好交班工作，對需特殊觀察的重癥病員，勇口頭方式向值班醫(yī)師交班。七 繼續(xù)教育制度，結(jié)合工作崗位的需要，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能訓(xùn)練，以期達(dá)到符合任職工作崗位的全部要求。開展科研，支持業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)術(shù)會(huì)議，有目的地安排他們到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并為他們創(chuàng)造各種條件，讓他們回院后能夠開展新的項(xiàng)目，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的提高。，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量。請事假要按規(guī)定事先親自向科主任提交請假報(bào)告，特殊情況可電話或托人請假，但不能超過一天，事后需補(bǔ)辦手續(xù)。第三篇：治未病科工作制度成都育才骨科醫(yī)院 治未病科工作制度治未病科是以中醫(yī)“上工治未病”的思想為核心理念，以健康人群、亞健康人群與慢性病患者人群為主要服務(wù)對象。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部發(fā)布的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，每年至少對醫(yī)務(wù)人員開展一次醫(yī)德教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化對該科室醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量、安全教育，做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。健康檔案由全科醫(yī)師負(fù)責(zé)填寫，項(xiàng)目齊全、字跡清晰、表述準(zhǔn)確、不得隨意涂改。針對不同人群的常見病﹑多發(fā)病開展健康知識(shí)講座，解答居民最關(guān)心的健康問題。七、綜合干預(yù)區(qū)域工作制度（一）預(yù)防保健門診工作制度科主任應(yīng)加強(qiáng)對本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，提高門診窗口的服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的形象，提高群眾對治未病的認(rèn)同度和依從性。門診與住院部應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，以便根據(jù)病床使用及病員情況，有計(jì)劃地收治病員住院治療。實(shí)行“三合理”醫(yī)療原則，盡量采用安全、高效和經(jīng)濟(jì)適宜的診療方法，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療，多學(xué)科聯(lián)合診療，確?；颊呦硎芡|(zhì)化診療服務(wù)，減輕病員費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高顧客的服務(wù)滿意度?？剖覒?yīng)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和臨床業(yè)務(wù)開展教學(xué)查房、專題討論、危重病例、死亡病例討論、手術(shù)示范、新技術(shù)操作，通過開展這些活動(dòng)，提高全院醫(yī)護(hù)人員的“三基”理論與技能。督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度診療指南和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療糾紛與事故。擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。指導(dǎo)住院醫(yī)師的診療業(yè)務(wù)工作。擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。參加科內(nèi)查房，對所管病員每天至少上、下午各巡視一次，科主任，主治醫(yī)師查房（巡視