【總結(jié)】房地產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)房地產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)(轉(zhuǎn)載)1.房地產(chǎn)房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,具體地是指土地及其附著物。房產(chǎn)總是以地產(chǎn)聯(lián)結(jié)為一體的,具有整體性和不可分割性。2.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指產(chǎn)權(quán)人對(duì)房屋的所有權(quán)和對(duì)該房屋所占用土地使用權(quán)。具體內(nèi)容是產(chǎn)權(quán)人對(duì)房地產(chǎn)的占有、使用、收益和依法處分的權(quán)利。3.土地使用權(quán)是指土地使用權(quán)擁有者對(duì)土地使用
2025-06-27 14:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)全程手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程手冊(cè)目錄第1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷第2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷第3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷第4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷第5章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃第6章:項(xiàng)目顧問(wèn)、銷售、代理的策劃營(yíng)銷第
2025-07-26 21:04
【總結(jié)】管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則董事會(huì)總經(jīng)辦
2025-04-17 13:52
【總結(jié)】**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤(pán),與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、以誠(chéng)取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績(jī)、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕,敗不餒,
2025-06-22 16:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)質(zhì)量手冊(cè):1質(zhì)量手冊(cè)頒布令………………………………………………………………042范圍………………………………………………………………………053質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)分配表………………………………………………………084質(zhì)量管理體系總要求…………………………………………………………………………………09文件要求…………………………………………
2025-06-22 06:53
【總結(jié)】員工手冊(cè)本手冊(cè)由中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司制定和發(fā)布,公司的成員企業(yè)均按此手冊(cè)執(zhí)行81/81員工手冊(cè)目錄1、序---------------------------------------------42、總經(jīng)理致辭-------------------------------------
2025-06-29 00:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)必備手冊(cè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)必備手冊(cè)張鴻基2011年一個(gè)人一生要做成一兩件事情,定位不當(dāng)終身流浪,對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)行業(yè),是從自身興趣開(kāi)始的,小到一幢樓宇,大到城市運(yùn)營(yíng),都充滿著膽識(shí),智
2025-04-14 07:01
【總結(jié)】銷售員培訓(xùn)內(nèi)容 22-4-181.民用建筑的一般知識(shí)建筑物,通常又稱“建筑”,是指人們從事工作、生活和活動(dòng)用的房屋和場(chǎng)所,其中,主要是房屋。建筑物是工程技術(shù)和文化藝術(shù)綜合體,在一定程度上反映出時(shí)代的政治經(jīng)濟(jì)背景和文化藝術(shù)傳統(tǒng)。自從人類能夠進(jìn)行創(chuàng)造性的生產(chǎn)勞動(dòng)以來(lái),人們一直都在努力為自己創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活場(chǎng)所和空間,以滿足生存需要,并獲精神上的滿足。.民用建筑的構(gòu)造組成一般
【總結(jié)】第六章房地產(chǎn)企業(yè)主要內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)涵義與類型房地產(chǎn)企業(yè)資金房地產(chǎn)企業(yè)定價(jià)與調(diào)價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)涵義與類型房地產(chǎn)企業(yè)涵義?廣義?狹義?是指以房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等為主營(yíng)業(yè)務(wù),并以營(yíng)利為目的進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。?就是指房
2025-01-03 05:58
【總結(jié)】 第1頁(yè)共24頁(yè) 企業(yè)會(huì)員評(píng)家工作情況報(bào)告 自查報(bào)告 根據(jù)全總《關(guān)于開(kāi)展會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)》(總工 發(fā)"2024"28號(hào)),2024年以來(lái),xxxx工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化建設(shè), 深入開(kāi)...
2025-08-28 21:20
【總結(jié)】招商地產(chǎn)員工手冊(cè)總經(jīng)理致辭或許您已經(jīng)為招商地產(chǎn)貢獻(xiàn)了聰明與才智、辛勤與汗水,或許您剛剛加盟這個(gè)和睦的大家庭,帶著滿腔的熱情和遠(yuǎn)大的抱負(fù)。我堅(jiān)信,我們一起能夠把招商地產(chǎn)發(fā)展成為一家創(chuàng)新型的公司、服務(wù)型的公司、學(xué)習(xí)型的公司,成為受人尊敬的公司。一直以來(lái),我們秉承“誠(chéng)心、用心、恒心”的全程客戶服務(wù)理念,致力于為員工、客戶、股東、社會(huì)創(chuàng)造更多的新價(jià)值。房地產(chǎn)本身就是一個(gè)具
2025-06-29 09:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)全套開(kāi)發(fā)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全套開(kāi)發(fā)手冊(cè)(1)工程設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第1條本著以下三個(gè)目的,特制定本制度(1)鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(2)保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)
2025-07-20 00:54
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)工作手冊(cè) 項(xiàng)目部 目錄 第一章:置業(yè)顧問(wèn)作業(yè)紀(jì)律第二章:置業(yè)顧問(wèn)在崗行為指引第三章:服裝管理 第四章:接聽(tīng)電話、接待來(lái)訪客戶程序分解第五章:置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)操作規(guī)則第六章:售樓處接待...
2025-10-31 22:04
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程(房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)必備) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程(詳細(xì)) 第一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序 一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請(qǐng)...
2025-10-20 04:20
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)企業(yè)檢查 房地產(chǎn)企業(yè)檢查模板 一、收入類問(wèn)題 (一)、預(yù)售收入未及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn) 1、疑點(diǎn)描述:部分企業(yè)將收取的房款在“預(yù)收帳款”科目中長(zhǎng)期掛帳不作銷售處理,通過(guò)推遲“預(yù)收帳款”結(jié)轉(zhuǎn)“銷...
2025-11-07 00:13