新員工座談會(huì)資料-wenkub
2024-10-21 10 本頁(yè)面
【正文】 聽(tīng)心聲促進(jìn)成長(zhǎng)為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái)，促進(jìn)新員工成長(zhǎng)，6月24日下午公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)了新員工座談會(huì)。我對(duì)自己的分?jǐn)?shù)打了85分！付出努力還是會(huì)有回報(bào)的。下發(fā)的問(wèn)卷收集上來(lái)很多有用的資源和信息，員工提出的一些問(wèn)題我們以前從來(lái)沒(méi)有注意到，通過(guò)細(xì)致的分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)了很多有價(jià)值的問(wèn)題。在他們介紹的同時(shí)，穿插一些幽默的話語(yǔ)，果然氣氛很好，新員工們提問(wèn)都很踴躍，老板回答得很到位。投影儀就位，以激昂的激勵(lì)音樂(lè)迎接員工和領(lǐng)導(dǎo)的入場(chǎng)；在超市購(gòu)買(mǎi)了一些水果，擺放得美觀大方。五、潤(rùn)色。因?yàn)樽罱镜臅r(shí)間像擠毛巾一樣只能插空安排，時(shí)間嚴(yán)格控制在一個(gè)半小時(shí)之內(nèi)。我就設(shè)計(jì)了一張調(diào)查問(wèn)卷提前發(fā)到每位新員工手中，有我想了解的培訓(xùn)需求、意見(jiàn)建議、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況、直接領(lǐng)導(dǎo)支持情況、公司環(huán)境等話題。最后，初步確定了方案：一、首先，所有員工的名單確定，包括他們的名字、年齡、入司日期、工作狀況、學(xué)歷、出生……幾乎我能收集到的資料都收集起來(lái)，還好人數(shù)不多，只有不到三十人，然后花兩天的時(shí)間，把前幾天下去摸底有過(guò)的接觸與資料相結(jié)合，將所有的名字與相貌對(duì)上號(hào)。能否得到新員工的肯定，對(duì)今后他們對(duì)我的印象，將來(lái)工作的開(kāi)展是個(gè)起點(diǎn)。第一篇：新員工座談會(huì)資料調(diào)過(guò)來(lái)第五天，老板交待個(gè)任務(wù)，要求將今年1月1日以來(lái)入司的所有新員工組織一次座談會(huì)。而且，這是我來(lái)這里進(jìn)行的第一次正式會(huì)議，不得不引起重視。人員基本上都認(rèn)識(shí)了。即使會(huì)上意見(jiàn)不多，也不怕沒(méi)有話題可講了。會(huì)議中會(huì)播放到的音樂(lè)等也穿插其中。根據(jù)老總的意見(jiàn)再修改方案，還給自己設(shè)計(jì)了開(kāi)場(chǎng)白、每個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)渡詞，為了充實(shí)內(nèi)容，鼓勵(lì)新員工，我還選取了兩名具有代表性的老員工典型事例介紹，公司員工隊(duì)伍介紹。一眼看上去，棒極了。我準(zhǔn)備的熱場(chǎng)游戲都沒(méi)派上用場(chǎng)。也明白我們工作的缺失所在?？鄯掷碛桑簳?huì)場(chǎng)準(zhǔn)備還不夠充分，應(yīng)更提前準(zhǔn)備好所有的物料和布置。公司董事、總經(jīng)理樓宏年，人事分管領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)詩(shī)訓(xùn)，辦公室副主任蔣莉莉以及新員工及實(shí)習(xí)員工10人參加了本次座談會(huì)。在輕松愉快的氣氛中，新員工各抒己見(jiàn)，暢所欲言。最后，樓總在會(huì)上發(fā)言。第二，員工之間要團(tuán)結(jié)，互相溝通，互相學(xué)習(xí)，虛心求教。第四篇：新員工座談會(huì)方案新員工座談會(huì)方案一、主題：“傾聽(tīng)新員工心聲”。六、組織流程：確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。員工自由發(fā)言，負(fù)責(zé)人耐心解答，并做好相關(guān)的紀(jì)錄負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫(xiě)上自己遇到的問(wèn)題、建議等。7月入職至今，我已經(jīng)在江門(mén)局這個(gè)溫暖的大家庭半年多了。伴隨著這諸多的第一次的發(fā)生，我隨身攜帶的筆記本也被我蹂躪的從白富美變成了黒搓丑~ 回首這半年的見(jiàn)習(xí)工作歷程，感觸頗深。接觸日常工作的范圍越廣，我越發(fā)現(xiàn)自己還有許多的不足和不懂之處需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。實(shí)習(xí)一開(kāi)始
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