【正文】 純潔社交圈，慎交友、交好友，做到不正之友不交；凈化生活圈，正確對待燈紅酒綠的考驗，絕不搞低級趣味，做到不良之習不養(yǎng)；規(guī)范工作圈，知所守、知所養(yǎng)、知所拒，做到不法之事不做；管好活動圈，克己慎行，做到不凈之地不去。通過開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，構(gòu)建一支和諧班子、和諧隊伍。三要整頓工作作風，提高求真務(wù)實能力。通過整頓，使局領(lǐng)導班子、各支部和廣大干部職工的政治敏銳性和政策意識、法制意識、大局意識、責任意 識更進一步提高，思想更加解放、視野更加開闊、思路更加清晰、工作熱情更高、精神狀態(tài)更佳、群眾滿意度更好；二要整頓學風，提高理解操作能力。同時也真誠的希望全體干部職工加強對局領(lǐng)導的監(jiān)督，上下齊心，確保工程安全、資金安全和干部安全，努力做到工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。把工作做在平時，做在事前，提早拉袖子，提早發(fā)現(xiàn)問題，及時敲警鐘，做到防微杜漸；三要抓正反典型。要從內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)著手，不斷規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度，從源頭上加以預(yù)防、從制度上加以防范約束。抓 作風建設(shè)，學習教育是基礎(chǔ)，要注意貼近水務(wù)局工作實際，把準脈搏，找準癥結(jié)，有針對性的抓好思想建設(shè)，黨紀法規(guī)等方面的教育，組織廣大黨員干部加強黨性鍛煉，提高拒腐防變能力。為了確保不走過程，經(jīng)局黨委研究決定，這次“干部職工作風建設(shè)年”活動分四個階段實施。有的單位負責人把公共財產(chǎn)當作私有財產(chǎn)來對待，公家錢想怎么花就怎么花；公家車想怎么用就怎么用；公家的物想怎么拿就怎么拿；有的職工不比貢獻大小，只比待遇、比實惠。主要表現(xiàn)在工作只安排不檢查，甚至需要常抓的事都無計劃無安排，集中學習落實在記錄上，個人學習落實在總結(jié)上，使集體教育、集中學習流于形式；有的單位制度、職責形同虛設(shè)，說在嘴上，掛在墻上，落實不到行動上；有的對政策、法規(guī)不學習，不鉆研，一知半解，工作不深、不細、不實。著力解決形象不佳，服務(wù)不好的問題。五是治“懶”。著力解決作風漂浮、心浮氣躁的問題。三是治“散”。二是治“混”。主要表現(xiàn)在個別干部職工工作主動性差，對職責范圍內(nèi)的情況消極對付。二、把握關(guān)鍵和重點，切實解決干部職工作風建設(shè)中存在的突出問題局黨委一直高度重視干部職工作風建設(shè)，近幾年，通過先后開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、學習實踐科學發(fā) 展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全局作風建設(shè)得到加強，干部職工的工作作風、干事創(chuàng)業(yè)氛圍、隊伍形象等方面總體是好的，上下是比較和諧的，推動了全區(qū)水務(wù)工作的不斷進步，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定和高度評價，人民群眾也給了我們很多榮譽和贊譽，在鮮花和掌聲面前，我們要坦然面對，特別是新的一屆領(lǐng)導班子調(diào)整后，組織的期盼和人民的期望更大，我們的任務(wù)、職責更加艱巨。３、加強干部職工作風建設(shè)，是優(yōu)化水務(wù)發(fā)展環(huán)境的內(nèi)在要求。２、加強干部職工作風建設(shè)，是促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的客觀要求。但由于全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、投入不足，水利設(shè)施的保障和服務(wù)能力還不能滿足當前經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，改善水務(wù)設(shè)施狀況，成為廣大人民群眾的一項強烈愿望和迫切要求。１、加強干部職工作風建設(shè)，是不斷滿足廣大人民群眾對水務(wù)新需求的必然要求。下面，我就在水務(wù)系統(tǒng)如何扎實有效地開展“干部職工作風建設(shè)年”活動講三點要求。第一篇：在全局干部職工作風建設(shè)動員大會上的講話在局作風建設(shè)動員大會上的講話同志們：經(jīng)局黨委研究決定，我局今年決定開展以“轉(zhuǎn)變作風，提高效率，服務(wù)基層，推動發(fā)展”為主題的“干部職工作風建設(shè)年”活動，具有重大的意義。一、統(tǒng)一思想，充分認識開展“干部職工作風建設(shè)年”活動的重要意義加強作風建設(shè)，是區(qū)委、區(qū)政府全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合漢陽實際，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，是確保全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、實現(xiàn)漢陽崛起新跨越的重要保證。立黨為公、執(zhí)政為民，是貫徹落 實“三個代表”重要思想的根本要求，以人為本是科學發(fā)展觀的核心。當前，隨著全面建設(shè)小康社會的不斷深入，廣大人民群眾對水務(wù)的新需求日益增長。區(qū)委、區(qū)政府提出今后重點著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大產(chǎn)業(yè)項目及改善民生等，就是要我們抓住中央出臺一號文件的機遇，重點謀劃和實施水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水土保持生態(tài)建設(shè)、湖泊水資源治理、水源保障工程等一大批興水利、除水害、保安全、惠民生的水利項目，并作為水利 建設(shè)突破口來抓，力爭更多地水利建設(shè)項目落地漢陽，為全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支持。我們抓干部職工作風建設(shè)，就是抓水務(wù)發(fā)展環(huán)境，就是抓形象，抓發(fā)展。我們提出作風建設(shè)年，就是要統(tǒng)一思想，凝聚人心，充分調(diào)動起全局的精氣神和積極性，這樣才能應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保在這歷史關(guān)鍵時刻，守住陣地、不打敗仗。局里、隊所不安排不動作，不督促不落實，甚至對安排了的工作消極應(yīng)付，“推”、“拖”、“磨”、“等”，遲遲不落實、落實無回音。著力解決混天度日，無所事事的問題。著力解決紀律松散，隊伍渙散的問題。主要表現(xiàn)為個別干部職工工作浮躁，工作說起來頭頭是道，干起來卻馬馬虎虎；特別是個別人習慣于當“二傳手”，虛于應(yīng)付，不善于抓落實，把任務(wù)壓給下面，把矛盾上交上面，當“甩手掌柜”；遇到困難能躲就躲，能推則推，有的喜歡迎來送往，“處處靠關(guān)系”的思想在加重，“組織是靠山”的觀念在淡薄。著力解決思想懶惰，工作懈怠的問題。主要表現(xiàn)為個人素養(yǎng)差，工作上搞特權(quán)，只要組織照顧，不要組織原則，愛發(fā)牢騷，講怪話，對上級的政策評頭論足，當面不講，背后亂講，亂發(fā)表議論；有的只琢磨人，不琢磨事，有的拉幫結(jié)派，搞“小圈子”，熱衷于“搞內(nèi)耗”，挑事做；有的形象差，不注重禮節(jié)禮貌，見到領(lǐng)導、同志視而不見，從不打招呼，有時公務(wù)場合不注重儀容儀表，舉止不雅；有的大會小會晚來早走，隨意進出、接手機、打電話；有的黨性修養(yǎng)差，隨意聽信、傳播流言蜚語和違反政治紀律的小道消息；有的心態(tài)不平衡，左攀右比，官位低、收入低，就到處找、到處告，甚至子虛烏有；有的服務(wù)態(tài)度差，衙門作風盛行，門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦，對群眾生、冷、橫、硬，對服務(wù)對象吃、拿、卡、要，有利越位，無利缺位；有的本位主義嚴重，各部門本應(yīng)該“一盤棋”，相互支持、相互配合、相互包容，凡一事當前，不是看大局、看發(fā)展，而是總首先考慮部門利益、個人利益，把公共權(quán)力部門化，部門權(quán)力利益化。八是治“私”。這些問題雖然在少數(shù)或極個別人身上，但希望大家做到有則改之無則加勉。各單位一定要堅持圍繞水務(wù)中心工作，以加強思想教育、建立完善制度為抓手，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，增強服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，提高行政效率，加強長效機制建設(shè)，確保活動取得實實在在的效果。繼續(xù)開展向先模人物金幫紅和金幫紅班組學習活動，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設(shè)服務(wù)年活動”，創(chuàng)新學習形勢，豐富學習內(nèi)容，堅持和完善黨委中心組理論學習等各類學習制度，努力創(chuàng)建學習型機關(guān)，做學習型干部職工；二要抓預(yù)防。制定和完善崗位責任制，全面推行領(lǐng)導負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制等規(guī)章制度，創(chuàng)新績效考評制，建立“問責制”，逐步實現(xiàn)以制度管人管事，鞏固和提高全局風清氣正的良好局面?！皳芰烈槐K燈，照亮一大片”注重發(fā)揮正面典型的示范效應(yīng)，用積極因 素來克服消極因素，注重樹立不同層次、不同崗位的勤政廉政先進典型，既要有先進科室、先進班組又要有先進個人，力求形成“系統(tǒng)性”、“立體型”的先進典型群體；四要抓監(jiān)督機制。認真查找問題。通過開展“建設(shè)學習型的領(lǐng)導班子，學習型的干部隊伍”活動，促使各級領(lǐng)導干部進一步提高理解力，深入學習黨的創(chuàng)新理論，深刻體會自己肩負的職責。通過開展“正作風、強隊伍、促發(fā)展”活動，促使各級領(lǐng)導消除“四難”（門難進、臉難看、話難聽、事難辦），不斷改進干部職工作風。通過集中整頓，使局領(lǐng)導班子，各隊所班子成員貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的態(tài)度更加堅決、行動更加迅速、措施更加有力，真正把心思和精力用在區(qū)委、區(qū)政府的重大決策上，用在我區(qū)水務(wù)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展上，使活動達到最佳效果并轉(zhuǎn)換為成果，取信于民。通過整頓，使我局的黨風廉政建設(shè)責任制落到實處，達到生活情趣健康，精神追求高尚，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的氛圍更加濃厚。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責日常工作。要主動查找存在的問題，提出整改措施，邊查邊改。當前水務(wù)建設(shè)等各項任務(wù)十分繁重。局活動領(lǐng)導小組將不定期地派出人員，指導各單位有效開展工作，形成上下聯(lián)動、相互促進的局面，推動“干部職工作風建設(shè)年”活動深入開展。五要人人重視，人人參與?？陀^上說，一些問題的確只是發(fā)生在極個別人身上，但這些問題的思想根源我們其他同志身上是否存在？個別問題也好，小問題也罷，我們必須認真對待，舉一反三，防微杜漸。二是“只有會自省的人，才是能不斷進步的人”，要學會自省，既要看到成績，又要看到不足，自己才能不斷進步。結(jié)合年終總結(jié)，要求每名干部都要對一年來履行職責的情況進行述職述廉，廣泛接受民主評議；三是量化干部管理制度。培養(yǎng)好中青年干部，平時給他們交任務(wù)，壓擔子，讓他們脫穎而出。第二篇：在全局干部職工思想作風建設(shè)動員會上的講話在全局干部職工思想作風建設(shè)動員會上的講話（2009年2月19日）東光縣房管局局長黃立功同志們：今天，我們在這里召開“作風建設(shè)年”動員大會，主要任務(wù)是全面貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話精神和省、市關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的決定，安排部署我局開展“作風建設(shè)年”活動的目標任務(wù)、具體要求，認真分析房管局作風建設(shè)的現(xiàn)狀，查找存在的問題并進行整改。結(jié)合我們的工作實際，這次集中整頓工作重點是要解決好五個方面存在的突出問題：（一）宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想和責任意識，在其位不謀其政、不盡其責，遇事推諉扯皮。就我們房管局而言，總的看，我們這支隊伍是有戰(zhàn)斗力的，是可以信賴的。有些同志不是想工作，謀發(fā)展，而是心浮氣躁，拔弄是非，影響團結(jié)安定；有些同志工作紀律松弛，上班遲到、早退、工作時間打電腦游戲；有些同志工作時間串崗聊天，自己不干事還影響他人工作；目前，“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象還不同程度存在，沒有得到徹底糾正。這樣的干部如何能讓群眾滿意和信服？（五）紀律松弛，不作為甚至以權(quán)謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)干部身上，但嚴重制約著發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，損壞了我局的形象。這次作風整頓要達到什么樣的效果呢？我認為檢驗的標準只有一個，就是打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍。深入學習科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，真正學懂弄通，掌握精神實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)；自覺學習房管業(yè)務(wù)等各方面的知識，提高駕馭全局的能力，提高文字寫作水平；認真學習縣委、縣政府的重大決策和部署，找準房管工作的著力點和結(jié)合點，自覺服從和服務(wù)于全縣的工作大局。健全完善學習制度和考核辦法，理論學習要做好學習筆記，定期檢查公布；科室單位主要負責人每年要撰寫至少2篇讀書筆記或調(diào)研文章，切實增強學習效果。我們一定要以嚴肅認真的態(tài)度，切實抓好干部管理工作。對頂著不辦、借故不辦或拖著不辦的，要堅決追究主要領(lǐng)導和當事人的責任。三要嚴肅工作紀律。凡屬權(quán)限和辦理范圍的事項，必須在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，做到有諾必踐、取信于民。隨著我局業(yè)務(wù)范圍逐步縮小，收費項目減少、標準降低，我們必須切實增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感，必須在發(fā)展上狠下功夫。二是要求真務(wù)實，真抓實干促發(fā)展。廣泛開展比工作態(tài)度、比工作速度、比工作質(zhì)量和賽服務(wù)效果、賽服務(wù)效率、賽服務(wù)效益“三比三賽”活動，切實克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦等不良現(xiàn)象。今后，全局各股室要以重塑“窗口”單位新形象為切入點，找準自己的定位，優(yōu)化自身的服務(wù)水平，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象，如果因你一人之行為，損害了群眾的根本利益，損害了房管局的整體形象，我們決不姑息，該給黨紀處分的給處分，該開除的開除，負有刑事責任的將移交司法機關(guān)進行處理。謝謝大家！第三篇：在全局機關(guān)干部職工大會上的講話在全局機關(guān)干部職工大會上的講話同志們：我們春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，大家都回到了工作崗位上，今天集中大家開一次全體干部職工會議，這次會議是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,是加深印象、增進感情的見面會，也是打氣鼓勁、開始工作的動員會。在歷屆班子和全體干部職工的共同努力下，我們系統(tǒng)煉就了一支能干事、能吃苦、能打硬仗的高素質(zhì)干部隊伍，開創(chuàng)了干事業(yè)的良好局面。在這里，我想給大家鼓足“四股勁”。二是闖勁。三是狠勁。不管工作中遇到什么困難，都要一如既往、持之以恒，要有“說了算、定了干、再大困難也不變”的精神，不達目標，絕不罷手。不學習，就跟不上形勢發(fā)展的要求，就不能履行好自己的職責；不思考，就不會把知識變?yōu)榱α浚筒荒茏龅綄W以致用。二是凝聚力。每個人只有搞好團結(jié)的義務(wù)，沒有破壞團結(jié)的權(quán)力，班子成員間要相互理解、相互支持、相互配合，一級帶著一級干，一級做給一級看，只有這樣我們才能營造一個既民主、又集中的良好氛圍，大家伙才能心朝一處想，勁朝一處使。我一定自覺履行黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，要求大家做到的，我首先做到；禁止他人做的，自己堅決不做，真誠地請同志們對我進行監(jiān)督。據(jù)我了解，我們系統(tǒng)的老同志們比較多，與其他單位相比，平時各項活動開展的不是太多，大家之間還相互不認識，這對我們開展工作是十分不利的。我們都要有大局意識，工作中我們是同事關(guān)系，是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，要講程序、懂規(guī)矩，要以誠相待、相互支持、互相補臺；生活中我們都是兄弟姐妹，要坦誠相見，相互關(guān)心、互相幫助，要親如一家；只要大家團結(jié)一心，形成工作“拳頭”，就沒有什么克服不了的困難，我們的各項目標也一定能夠如期實現(xiàn)。在這里我表明一個態(tài)度，決不讓老實人吃虧，對于扎實工作干事創(chuàng)業(yè)的同志們，會盡力將他們推薦到合適的崗位上去。各項工作都要求真務(wù)實、腳踏實地，一步一個腳印去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更穩(wěn)固，取得實實在在的成果。工作中必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動權(quán)。今年我們準備開始創(chuàng)建市縣級文明單位，希望大家積極行動起來，以飽滿的工作激情、扎實的工作作風，圓滿完成創(chuàng)建活動。一個單位、一個集體，風氣很重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。我們要持續(xù)發(fā)揚這種實干精神，弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，真正使實干和奉獻成為全局干部職工的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。5月19日和5月23日，省市局先后召開了思想作風建設(shè)動員大會，針對此項工作做出了重要部署。今年，全局各項工作開局良好，有些工作已取得階段性成果，作為黃委水管單位體制改革的試點之一，較好地完