【正文】 堅持和完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮工會組織在推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用?！吨袊煌ńㄔO(shè)》報榮獲2006全國工程建設(shè)行業(yè)報刊“金頁獎”。從總部到各子公司，都建立了企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系，形成了較為扎實的工作基礎(chǔ)。今年1月，在國務(wù)院國資委召開的2007年紀檢監(jiān)察工作會議上，一航局紀委被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進個人”榮譽稱號。經(jīng)各級黨組織和紀檢干部的共同努力，反腐倡廉教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設(shè)四個方面的工作取得良好效果。一航局一公司黨委多年來堅持將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、同步發(fā)展的互動格局。每個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過大力加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，不斷鞏固和強化開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果和力度，建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標準的領(lǐng)導(dǎo)團隊。為了合理界定黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職能和權(quán)力，使其分工明確，各司其職，各負其責(zé)，有效制衡，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，經(jīng)認真討論，反復(fù)醞釀，形成了《黨委會工作規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總裁工作細則》等一系列重要工作制度。班子正職“總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷”，班子副職“服從而不盲從，到位而不越位，分工而不分家”，班子合力得到充分發(fā)揮。在創(chuàng)建活動中，主要把握好四個方面：一是建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團隊。臨時黨委堅持“雙向進入，交叉任職”的干部管理要求，實現(xiàn)各級黨組織和行政班子之間相互融合，和睦相處，使黨的聲音及時準確地傳達到各級行政班子之中，保證了黨組織的政治核心作用在各級企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮。二是落實黨管干部的原則。黨委會依照民主集中制的原則，將形成的意見和建議及時、準確地傳遞到董事會、經(jīng)營班子。二、緊密圍繞企業(yè)中心工作，政治核心作用充分發(fā)揮根據(jù)31號文件精神，黨委召開了黨委擴大會議，制定了《黨委會工作規(guī)則》，從制度和程序上，明確了臨時黨委必須圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作；明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理的途徑、方法和范圍，確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮。一是與學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經(jīng)濟工作會議精神相結(jié)合；二是與學(xué)xxx以及國資委、董事會、黨委各項重大決策相結(jié)合；三是與學(xué)習(xí)各種新知識相結(jié)合；四是與學(xué)習(xí)精神相結(jié)合；五是與學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合。通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我局達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標要求，黨員思想得到升華，理想信念更加堅定，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了增強，群眾提出的熱點、難點問題得以有效解決，干群關(guān)系日趨和諧，呈現(xiàn)出團結(jié)向上，熱衷奉獻的良好氛圍。認真查擺，扎實整改。建章立制，促進黨建工作向制度化、標準化方向發(fā)展。將學(xué)習(xí)貫穿保先教育始終。按照縣委部署，我局于2005年1月31日—12月30日開展了第一、二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，局機關(guān)6個黨支部及15個基層支部，206名黨員參加了此項活動。本次黨員代表大會的主要任務(wù)是回顧過去五年黨委的工作歷程，好范文，全國文秘工作者的114!總結(jié)成績、累積經(jīng)驗、查找不足、部署任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆黨委委員和紀檢委員，進一步增強黨委的凝聚力和向心力，動員并號召全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為促進企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建“和諧農(nóng)電”做出新的貢獻。下面，我代表局黨委做工作報告，請審議。局黨委將實踐“三個代表”重要思想作為工作主線抓好落實。為黨員發(fā)放《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《中國共產(chǎn)黨黨章》及《縣農(nóng)電局黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學(xué)習(xí)材料》之一、之二。本著“四個結(jié)合、四個突出”的原則，提煉并形成了《縣農(nóng)電局黨員先進性具體要求》，將其作為黨員日常工作中的行為準則；進一步完善黨內(nèi)工作機制，先后編制出臺了《縣農(nóng)電局黨建工作要點》和《縣農(nóng)電局黨建制度匯編》，健全了中心組學(xué)習(xí)制度和局機關(guān)學(xué)習(xí)例日制度。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，全局黨員結(jié)合自身思想和工作實際，撰寫了內(nèi)容深刻的黨性分析材料；廣泛開展民主評議，開展談心活動，對工作中存在的問題進行深入剖析；面向全局職工發(fā)放征求意見書，使全局干部職工的意見和建議得到有效反饋，使企業(yè)管理中存在的突出問題，得到有效的解決和改進。（二）、思想政治工作定位明確、深入人心確立了思想政治工作發(fā)展方向，明確了工作定位。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了黨委成員和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想。在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面，臨時黨委注意把握好兩個關(guān)鍵：一是積極參與企業(yè)重大問題的決策。對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題，臨時黨委積極參與決策。按照中央關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊伍“四化”的要求，臨時黨委積極探索和實踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實際的選人用人標準和程序。根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要，在不到兩個月的時間里，完成了23家子公司的董事會、監(jiān)事會成員，2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作，保證了集團整體上市工作的順利進行。臨時黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力，為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產(chǎn)保值增值奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用下，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和集團職工群體的整體意識和大局意識明顯增強，在兩大集團重組極短時間內(nèi)，兩種企業(yè)文化迅速融合，達到了“一加一大于二”的整體效應(yīng)。四是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2006年，四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”；一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體；集團領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”光榮稱號。為進一步加強各級黨的基層組織建設(shè)，臨時黨委根據(jù)各單位實際情況，幫助、指導(dǎo)有關(guān)單位建立健全了黨組織。截止到2006年底，臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部。在國資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評比中，四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號；公規(guī)院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。一年多來，各級紀檢組織和廣大紀檢干部，認真履行監(jiān)督職能，開展黨紀政紀和公司有關(guān)制度落實情況的督促檢查，保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實。六、推進企業(yè)文化建設(shè)，品牌聲譽快速提升堅持以人為本，努力實踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)融合，是臨時黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下，探索加強和改進黨建工作新思路的一個模式。在臨時黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化等建設(shè)，鍛造出了系列的先進管理機制，營造出了企業(yè)的和諧氛圍，極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。所屬15家單位和個人分別獲得全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎項。集團工會根據(jù)各單位改革改制情況，明確要求各級工會在改制過程中同步抓好勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作，使職工利益得到保障。二是堅持黨建帶團建，加強對共青團和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)。一年多來，集團各級共青團組織為開展青年思想政治工作做了大量工作，共青團和青年工作取得了一定成果，促進了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作，一大批青年集體和個人榮獲共青團中央授予的“全國五四紅旗團委”、“全國青年文明號”和中央企業(yè)團工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰，工作報告《黨代會黨委工作報告》。三是在各級領(lǐng)導(dǎo)班子管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)方面，沒有很好地堅持加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本工作制度，如中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度建設(shè)等。全體黨員和廣大干部職工要正確把握國際國內(nèi)形勢，深刻認識實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機遇。黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為加快公司發(fā)展提供了強大的精神動力、文化支持和思想保證。按照董事會的戰(zhàn)略部署，公司將逐步確立以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以資本經(jīng)營為支撐、以板塊業(yè)務(wù)為單元、以投資業(yè)務(wù)拉動主營業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的盈利模式。公司黨委工作的主要目標是：——努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹落實黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實踐者，成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營，富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘；——努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講政治、講大局，會管理、善經(jīng)營，團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、銳意進取、開拓創(chuàng)新、業(yè)績顯著，致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅強領(lǐng)導(dǎo)集體；——努力建設(shè)一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經(jīng)得起困難和風(fēng)險的考驗，在企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；——努力建設(shè)一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求，識大體、顧大局，素質(zhì)高、能力強，有較強的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識的“四有”職工隊伍；——努力建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求，保證各級黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機制，積極探索黨建工作融入中心、服務(wù)中心、保障中心的有效途徑。當前和今后一個時期，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和今年下半年召開的黨的十七大會議精神擺在突出位置，把學(xué)習(xí)貫徹黨中央會議精神與深入學(xué)習(xí)《江澤民文選》結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨中央提出的以人為本、科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)創(chuàng)新型國家、樹立社會主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結(jié)合起來，不斷提高貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，不斷提高廣大職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)理論指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力。三是強化思想政治工作，凝心聚力。加強黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個重大原則，任何時候都不能動搖。黨組織參與決策的重大問題，是企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠性、全局性的問題，而不是生產(chǎn)經(jīng)營的具體問題；主要是提出意見和建議，而不是代替董事會決策；主要是從政治上把關(guān)，保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實。各級黨組織必須把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。堅持黨管干部，黨管人才原則，以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊伍、一支專家型的科技人才隊伍、一支技能過硬的操作工人隊伍為目標，加快人力資源開發(fā)。大力推進干部人事制度改革，不斷完善干部選任機制，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。緊密結(jié)合企業(yè)實際，認真研究黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下如何適應(yīng)和創(chuàng)新等問題，做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊伍。凡黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的單位，必須建立黨的基層組織；從制度上、班子建設(shè)上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。五、懲防并舉，反腐倡廉，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)堅持“黨要管黨”、“從嚴治黨”的方針，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗工作仍然是各級黨組織一項長期的艱巨任務(wù)。針對容易出問題或過去已出現(xiàn)過問題的環(huán)節(jié)，采取打“預(yù)防針”、簽責(zé)任狀等方式，將防范關(guān)口前移。定期聽取工會、共青團等群眾組織的匯報，支持他們的工作，為他們解決工作中的困難，充分發(fā)揮群眾組織的作用。我們要認真落實中組部、團中央和國資委黨委《關(guān)于進一步加強和改進共青團工作的意見》精神，切實抓好團員青年思想道德建設(shè)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為目標，引導(dǎo)廣大團員青年樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強團員青年的責(zé)任感和使命感；創(chuàng)新思想教育方式，定期開展青年思想狀況調(diào)研，了解青年思想動態(tài)，探索企業(yè)共青團工作的新思路、新方法和新途徑，將共青團工作融入企業(yè)中心工作；充分運用青年文明號、青年崗位能手和青年安全生產(chǎn)示范崗等載體，為青年成長成才、建功立業(yè)搭建平臺；關(guān)注青年的實際困難，為青年解難事、辦好事，通過開展符合青年特點的活動來團結(jié)青年、凝聚青年、調(diào)動青年的積極性；加強團的基層組織建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團組織，在構(gòu)建社會主義和諧社會中，發(fā)揮共青團的組織作用、引導(dǎo)作用和服務(wù)作用。把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要日程，形成制度，加大投入，抓好精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個基本內(nèi)容的建設(shè)，建立組織保障、工作指導(dǎo)和支持、考核、評價三個機制，努力建設(shè)具有時代氣息、健康向上、呈現(xiàn)特色的企業(yè)文化。特別是要高度重視對困難職工、弱勢群體的扶貧幫困工作，牢固樹立群眾觀念，以對廣大職工的深厚感情做好幫扶工作。集團實現(xiàn)整體上市，標志著公司實現(xiàn)了從傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)向上市公司的轉(zhuǎn)變，我們面對的將是更加國際化的監(jiān)管環(huán)境，更具影響力和專業(yè)水準的國際投資者。面對新形勢、新任務(wù)，我們要搶抓機遇，開拓進取，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，奮發(fā)有為，堅持“強化管理、提高效益、科學(xué)發(fā)展”，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，突出效益優(yōu)先，大力開展“管理效益年”活動，積極尋找新的盈利增長點，不斷提高主營業(yè)務(wù)毛利率，不斷提高中交股份的盈利水平。一、公司成立五年以來取得的工作成果XXX公司自2016年成立以來，走過了極不平凡、極具挑戰(zhàn)、極其不易的五年。發(fā)展思路一脈相承，發(fā)展信念堅定不移，企業(yè)發(fā)展和員工利益得到根本維護。五年來，我們堅持深化改革闖新路。五年來，我們堅持鏖戰(zhàn)疫情勇?lián)敗＞o扣基層黨建質(zhì)量提升五年行動計劃，發(fā)揮黨委、黨支部、黨員“三個作用”，突出強基固本，突出精神傳承，通過深入實施“基礎(chǔ)工作提升暨作風(fēng)建設(shè)年”等措施，教育引導(dǎo)黨員干部堅守初心、永葆本色、嚴實干事。在這五年的探索與實踐中，公司黨委堅持舉旗定向、把關(guān)掌舵、聚力推動，保障了各項重點任務(wù)的落實。堅定“為了誰、依靠誰、我是誰”的擔(dān)當意識，團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和廣大員工群眾一心一意謀發(fā)展，以優(yōu)異成績實現(xiàn)“十三五”圓滿收官，集聚智慧科學(xué)規(guī)劃“十四五”發(fā)展，明確了以“產(chǎn)量遞增、效益提升”為中心、以“深化改革、加強黨建”為支撐的發(fā)展方向，從根本上保障了企業(yè)發(fā)展和員工利益。公司黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，自覺肩負起時代擔(dān)當、興企重任。作為“XXX”模式改革試點單位，借鑒XXX“小崗村”承包制經(jīng)驗，生成區(qū)全員承包，揭榜掛帥，競聘上崗，加強承包商管理，推進市場化運行，建設(shè)數(shù)字化企業(yè)