【正文】 院中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)和考核；下半年進(jìn)行各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和考核，并針對弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理。在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；繼續(xù)落實(shí)患者安全目標(biāo)，以臨床診療指南為依據(jù)開展醫(yī)療活動(dòng)。二、醫(yī)療安全管理方面嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，落實(shí)醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制和醫(yī)療事故院內(nèi)通報(bào)制度，認(rèn)真接待患者投訴，妥善處理醫(yī)療糾紛。每月到病案室抽查各科出院病歷10份，每半年對抽查的歸檔病歷進(jìn)行展評。每月上旬的第一個(gè)星期三的上午到臨床科室進(jìn)行全程查房，并在全院臨床科室輪流循環(huán)。2010年我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，認(rèn)真履行管理職能，緊密圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，進(jìn)一步深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，具體將從以下幾個(gè)方面開展工作：一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面加強(qiáng)科室自身建設(shè)。根據(jù)2009年在上級衛(wèi)生行政主管部門工作檢查中針對我院醫(yī)療質(zhì)量管理方面提出的不足，我們將在2010年著力進(jìn)行整改，通過定期組織的醫(yī)療質(zhì)量管理小組會(huì)議及科主任例會(huì)，對階段性醫(yī)療工作計(jì)劃的落實(shí)、檢查、評估和獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行反饋，并聽取科室主任對科室醫(yī)療工作運(yùn)轉(zhuǎn)、醫(yī)療質(zhì)量管理、科研教學(xué)等工作的管理意見和建議，針對不足提出合理化改進(jìn)措施。重在督查醫(yī)療工作核心制度的貫徹落實(shí)：包括首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)師交接班制度、操作查對制度、病例討論制度、三級查房制度、醫(yī)療文件書寫制度、危重病人搶救工作制度、分級護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、合理使用抗生素制度等，加大“三合理實(shí)施細(xì)則”的檢查力度，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，從根本上扭轉(zhuǎn)忽視醫(yī)技檢查、無指征濫用抗生素、過度治療等不良傾向。每月下旬進(jìn)行一次醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的全面檢查，包括在架病歷、門診病歷、門診處方。組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及部門規(guī)章全年不少于4次，樹立以病人為中心的服務(wù)思想，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵(lì)通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。各科室制定2010年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問。加強(qiáng)臨床科研工作管理。四、急救分站建設(shè)管理方面強(qiáng)化醫(yī)、護(hù)、駕人員的操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我院參加院前急救的應(yīng)急能力。加強(qiáng)應(yīng)急救治的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急診療和防控小分隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)。完善全國中醫(yī)工作先進(jìn)縣創(chuàng)建工作的臺帳準(zhǔn)備。二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以年至年為重點(diǎn)。三、傳染病管理方面：提高疫情報(bào)告意識，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭取為零。四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。計(jì)劃二：提高基層執(zhí)行和操作能力。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時(shí)解答社會(huì)各界關(guān)心的問題，合理引導(dǎo)社會(huì)輿論。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔2011〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)2011年醫(yī)改重點(diǎn)工作的意見》渝府發(fā)〔2011〕16號）精神。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡稱“職工醫(yī)?！背青l(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保”覆蓋面。年。將資助困難人群參保范圍從低保對象、五保戶擴(kuò)大到低收入重病患者、重度計(jì)劃一：為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定年防疫工作計(jì)劃。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達(dá)90%以上。按時(shí)收集村級衛(wèi)生所疫情情況。五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級部門報(bào)告。要深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。使社會(huì)各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。以人為本、改善民生；堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制相結(jié)合；堅(jiān)持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)全社會(huì)應(yīng)保盡保，政府對居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人責(zé)任單位：縣人力社保局、財(cái)政局）。完善門診救助。責(zé)任單位：縣民政局、財(cái)政局）強(qiáng)化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責(zé)。大力推行總額預(yù)付、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)等多種醫(yī)藥費(fèi)用支付方式。加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會(huì)監(jiān)督。按照全市的統(tǒng)一要求啟動(dòng)全縣所有村衛(wèi)生站實(shí)施國家基本藥物制度，并實(shí)行基本藥物“零差率”銷售。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導(dǎo)基層規(guī)范使用基本藥物。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財(cái)政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2011年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修一個(gè)月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見習(xí)；通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)；對38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（副院長）進(jìn)行管理知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”選派10名二級醫(yī)療機(jī)