20xx醫(yī)院感染科工作計劃-wenkub
2024-10-15 14 本頁面
【正文】 、監(jiān)督機制之績效制度。每年春季滅鼠一次，每月巡視重點部門滅鼠情況，有記錄。每月到器械科對購進的一次性醫(yī)療用品的三證進行審核，避免不合格產(chǎn)品進入臨床使用。繼續(xù)做好肺結核病的歸口管理工作。不斷完善和建立醫(yī)院感染控制的各項制度。做好院內(nèi)感染監(jiān)測：（1）控制感染率，杜絕漏報，每天認真檢查每一份病例。每月的月末組織一次院感工作會議，對院內(nèi)感染發(fā)生情況、抗生素使用情況，各科室院感工作情況做總結，并提出存在的問題，解決的方案。輸血管理：嚴格輸血申請審查制度。建議醫(yī)院給感染科醫(yī)務人員2名，科室計劃派一人去大醫(yī)院進修學習半年。強化“以病人為中心”的服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構建和諧的醫(yī)患關系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。提高醫(yī)護質(zhì)量，廣泛開展人文關懷隨著科學技術的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。第一篇：2014醫(yī)院感染科工作計劃2012年，感染科將在在醫(yī)院領導關心和照顧下，落實科學發(fā)展觀，深刻醫(yī)院新目標、新要求，加強政治學習，業(yè)務學習，加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風建設，認真做好疾病防治工作，推進我科工作改革與發(fā)展。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質(zhì)的生活方式。我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。推動發(fā)展。第二篇：醫(yī)院感染科2006年工作計劃院感科2006年工作計劃做好院內(nèi)感染監(jiān)測；①控制感染率并減少漏報：對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行臨床輸血指征，掌握輸血適應癥；積極開展成份輸血。第三篇：三甲醫(yī)院2012年感染科工作計劃201*年感染科工作計劃加強政治學習，提高全科人員的素質(zhì)，每月組織一次，學習內(nèi)容有記錄。（2）每月對全院各療區(qū)重點部門的空氣、物表、手、使用中的消毒劑、無菌物品進行監(jiān)測。每季向各療區(qū)反饋院內(nèi)感染監(jiān)測結果及分析情況。完成硬性指數(shù)：院內(nèi)感染率 ≤ 10%，漏報率∠ 10%，傳染病報告率100%，無菌手術切口甲級愈合率 ≥97%，無菌物品合格率100%。繼續(xù)做好介入治療中心用后的一次性醫(yī)療用品的監(jiān)督管理。根據(jù)疫情報告，進行滅蟑螂行動，有記錄。進一步開展、落實、完善醫(yī)院感染管理之會議制度：擬每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議，研究、協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題，并進行總結。監(jiān)督檢
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