【正文】 材料自檢和申報 清 退換材料 監(jiān)理工程師 驗收進場材料 承包單位門窗工程施工 承包單位自檢 承包單位填報分項工程報驗單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書 下一道工序施工 監(jiān)理巡視檢查 并控制關鍵點 熟悉結(jié)構(gòu)施工圖 （承包人、監(jiān)理工程師） 鋼材、焊接材料、緊固件檢驗 （承包人、監(jiān)理工程師） 不合格 檢驗結(jié)果 進場掛牌堆放 （承包人） 審查焊工資格證、上崗證 （監(jiān)理工 程師） 試 焊 （承包人、監(jiān)理工程師） 不合格 檢驗結(jié)果 合格 進行結(jié)構(gòu)件連接、拼接 （承包人） 結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量檢驗 （監(jiān)理工程師） 不合格 合格 進行下道工序（承包人） ⑥裝飾工程質(zhì)量控制程序 試焊件質(zhì)量檢驗 （監(jiān)理工程師） 返工復焊 （承包人） 返工 （承包人） 不合格材料或配件 退場（承包人） 承包單位 申報裝飾施工方案 修改后再報 監(jiān)理工程師 審批施工方案 不同意 同意 監(jiān)理單位認可后，承包單位主要材料訂貨 承包單位把主 要裝飾工程做出樣板并自檢合格 承包單位向監(jiān)理單位申報驗收 監(jiān)理 單位 檢查裝飾材料技術(shù)資料 監(jiān)理單位審查裝飾施工單位資質(zhì) 監(jiān)理單位檢查樣板是否質(zhì)量標準 監(jiān)理單位檢查裝飾施工機具情況 監(jiān)理單位檢查裝飾工程工藝是否恰當 監(jiān)理單位會同設計、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站共同驗收并認可裝飾樣板工程 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗 合格 監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書 下一道工序施工 （ ⒍ ）工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 ㈠、 事 前控制： 監(jiān)理單位通知承包單位全面組織施工 ①審查承包單位（包括分包單位）的技術(shù)資料，協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體系和質(zhì)量管理制度（包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等）。使監(jiān)理和施工方從施工一開始就循著明確質(zhì)量目標行進。 ? 以人 為控制核心 充分發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，增強人的責任感，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。 這個階段的主程序涵蓋了本工程所有的現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容，與國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》所規(guī)定的完全一致，而各分程序則結(jié)合本體育 場館的 建設特點、要求、環(huán)境條件等編制，并將隨著對情況的深入了解和變化而不斷調(diào)整。 ② 向業(yè)主提出建議并制 訂措施保證合同的有效實施，防范合同風險。熟悉施工圖紙時應核查的主要內(nèi)容： ※ 施工圖紙審批簽認手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關規(guī)定； ※ 設計文件是否完整，是否與圖紙目標相符； ※ 地基與基礎的設計是否符合 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告； ※ 施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求； ※ 施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定； 設計文件中存在一些錯漏和失誤在所難免，這些錯誤發(fā)現(xiàn)得越早，造成的損失就越小。 其他人員根據(jù)監(jiān)理工作的需要，按專業(yè)配套原則組織，確保滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。根據(jù)以往的經(jīng)驗，方法對效果的影響極大，在圖紙會審中，一定要注意方法。 監(jiān)理工作的內(nèi)容 （ 1） 三控：進度控制、質(zhì)量控制和造價控制 （ 2） 兩管：合同管理、信息管理 （ 3） 一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào) 五、監(jiān)理工作的實施 施工準備階段監(jiān)理 在本階段，我們按規(guī)范要求和公司的程序?qū)㈤_展下列工作： ?、 在熟悉圖紙的基礎上參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底； ?、 由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施 工組織設計（方案）； ?、 由總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場項目機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系； ?、 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)，由總監(jiān)予以簽認 ； ?、 由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和簽認承包單位報送的測量放線、控制成果及保護措施； ?、 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審和相關資料，由總監(jiān)簽發(fā)并報建設單位； ?、 監(jiān)理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，由總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，由監(jiān)理機構(gòu)起草第一次工地會議紀要，并與到會各方代表會簽。 （ 2）實現(xiàn)目標的措施 一個核心：工程質(zhì)量檢測是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的核心 二個關鍵：控制好關鍵的分部分項工程和關鍵的施工部位 三個階段：施工準備工作、施工過程監(jiān)理和竣工驗收 四個手段：超前監(jiān)理、預控為主、動態(tài)管理、旁站監(jiān)理 （ 3）質(zhì)量控制目標分解 質(zhì)量評定項目 質(zhì)量控制目標 迎河鎮(zhèn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園廠房 工程 ，分部工程合格。即按時完成。 監(jiān)理員職責 （ 1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； （ 2） 檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （ 3） 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （ 4） 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； （ 5） 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； （ 6） 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 （ 5）以現(xiàn)場監(jiān)理工程師對技術(shù)文件和現(xiàn)場的動態(tài)檢查管理，實現(xiàn)質(zhì)量管理的活動效果。 序號 姓名 職務 職責 備注 1 王承平 總監(jiān)理工程師 全面負責 國家注冊監(jiān)理工程師 2 朱兆碧 監(jiān)理員 總監(jiān)代表 3 卞修略 監(jiān)理員 現(xiàn)場負責 本公司以“質(zhì)量第一”為宗旨，以現(xiàn)代化科學管理為手段，為保證監(jiān)理服務質(zhì)量，監(jiān)理部將全面執(zhí)行質(zhì)量保證體系，并采取以下措施： （ 1） 以公司的“質(zhì)量方針”為指導，以管理者代 表為核心實現(xiàn)“質(zhì)量目標”。 三、 監(jiān)理組織 3． 1監(jiān)理組織機構(gòu) 根據(jù)本項目的特點，本著講求實際、提高效率的原則，組建的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)是以總監(jiān)負責制為主體，統(tǒng)籌管理各單項工程的直線式監(jiān)理機構(gòu)（見下圖）。焊接材料 :手工焊， Q235鋼構(gòu)件連接焊條采用 E43xx型， Q345B鋼構(gòu)件間連接，采用焊條采用 E50xx型， Q235與 Q345鋼構(gòu)件間連接焊條采用 E43xx型。 高強螺栓 ，螺桿采用 20MnTiB。 一、 工程概況 （ 1）建設單位： 壽縣迎河鎮(zhèn)人民政府 （ 2）工程名稱：壽縣迎河農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園廠房工程 （ 3）工程地點 ： 壽縣迎河鎮(zhèn)境內(nèi) （ 4）設計單位 ： 安徽省電子工業(yè)設計院限公司 （ 5）建筑面積： 廠房簡況 ①結(jié)構(gòu)形式：本工程為 壽縣迎河農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園廠房工程 ， 廠房平面為矩形，長，寬 。螺母采用 15MnVB。 二、工程特點： 工期緊：本工程根據(jù)計劃，從施工到交工驗收共計 111 日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工?？偙O(jiān)理工程師全面負責監(jiān)理日常工作，對監(jiān)理進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同和信息管理 、安全控制、文明施工管理、組織協(xié)調(diào)等各項工作進行組織和指導，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一組織和領導下，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的工程進度、質(zhì)量控制、工程變更（洽商）管理、工程量的計量等工作，信息管理工程師負責各類合同、文件、工程資料的管理、歸檔工作。 （ 2）以公司質(zhì)量評審和公司各部梯次滾動的檢查相結(jié)合，保證所監(jiān)理項目服務達到合同要求。 監(jiān)理人員崗位職責 總監(jiān)理工程師職責： （ 1） 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； （ 2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管 理 項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 質(zhì) 量 控 制 進 度 控 制 投 資 控 制 合同管理 信息管理 安 全 控 制 文 明 施 工 （ 3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （ 4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理工程師進行調(diào)換； （ 5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； （ 6） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃； （ 7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； （ 8） 審查和處理工程變更； （ 9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （ 10） 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； （ 11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理 工作總結(jié)； （ 12） 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； （ 13） 主持整理監(jiān)理工程項目的監(jiān)理資料。 四、監(jiān)理工作的依據(jù)、目標、范圍和內(nèi)容 監(jiān)理工作的依據(jù) （ 1） 中華人 民共和國建筑法； （ 2） 現(xiàn)行的工程建設設計、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準； （ 3） 建設工程質(zhì)量管理條例； （ 4） 國家標準 GB503192000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》； （ 5） 國家批準的工程項目建設文件； （ 6） 壽縣迎河鎮(zhèn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園廠房 工 程監(jiān)理招標文件 。 ? 投資控制目標：在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，控制整個項目的投資不超過業(yè)主批準的投資概算。 。 本階段工作的重點是參加設計交底，進行圖紙會審 。我們的做法是在熟悉圖紙的基礎上，在會審前，將需要提出的問題分成三類，第一類是圖中較明顯的問題，如錯、漏、碰、缺，這類問題承包單位提得最多，不改過來，會影響工程的實施，是必須提出來的；第二類問題是圖紙中存在的一些重大問題，如不符合消防、防火、設計規(guī)范或設計的某些系統(tǒng)功能重復造成投資浪費的要求，對這些重大問題，最好的辦法是單獨約請設計人員交換意見，摸清問題產(chǎn)生的來龍去脈，請設計人員研究改正。 我公司通過長期的工程建設監(jiān)理實踐， 總 結(jié)制訂了一套較為完善的監(jiān)理工作制度，包括監(jiān)理人員崗位職責、現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量制度、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量方針、現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理人員工作考核與獎罰制度、現(xiàn)場監(jiān)理人員“八不準”等。監(jiān)理人員要認真審查施工圖紙，盡可能多地發(fā)現(xiàn)問題，并將問題匯總，通過建設單位書面提交給設計單位。 ③ 對各類工程建設合同進行風險分析，預測可能出現(xiàn)的風險，并制定防范和轉(zhuǎn)移風險的措施， 建議業(yè)主辦理工程 保險。 工程質(zhì)量控制 （ 1） 工程質(zhì)量控制原則 工程質(zhì)量是整個監(jiān) 理工作的核心，尤其是本項目， 因此，必須將工程質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的核心，工程質(zhì)量控制與投資控制 、進度控制又相互制約，但所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心，兼顧投資、進度的方針，以承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設計圖紙及有關文件為依據(jù)，通過超前監(jiān)理，預防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 ? 預防為主 重點做好質(zhì)量的事前控制和事