血液凈化室的工作制度與質(zhì)量管理辦法-wenkub
2024-10-21 02 本頁面
【正文】 況決定。配備操作用的治療車（內(nèi)含血液透析操作必備物品）、搶救車（內(nèi)含必備搶救物品及藥品）及基本搶救設備（如心電監(jiān)護儀、除顫儀、簡易呼吸器）。一臺透析機與一張床（或椅）稱為一個透析單元。具備空氣消毒裝置、空調(diào)等?；颊吒鼡Q拖鞋后方能進入接診區(qū)和透析治療室。第三篇：血液凈化室血液凈化室結構布局血液凈化室（中心）應該合理布局，清潔區(qū)、污染區(qū)及其通道必須分開。強化交接班和特殊案例討論建立反饋途徑。如有AIDS病人，HbsAg陽性患者、敗血癥及其他可行血液傳播的疾病不行復用。B液按照57%的濃度現(xiàn)配現(xiàn)用，防止污染和變質(zhì)。透析用反滲三級純凈水的管道，%過氧乙酸消毒一次，并進行類毒數(shù)試驗結果為陰性方可用?？諝饣匮貏e配合好關機夾鉗操作，確保病人安全。病人下機后稍休息片刻，特別是危重病人或有反應的病人要測好血壓，觀察病人的一般情況；，直到病人安全出血透室為止。三、嚴格把好A液和B 液的關。四、透析器的復用，必須是衛(wèi)生部準許能夠復用的透析器，透析器在下機后趕快有3%雙氧水沖洗浸泡2小時后，用反滲水沖洗，反沖、正沖，側(cè)放，沖好后用24%福爾馬林，時間不少于24小時，%過氧乙酸，時間不少于11小時。第二篇：血液凈化室質(zhì)量管理制度血液凈化室質(zhì)量管理制度，學習和了解國內(nèi)外先進的血液凈化治療經(jīng)驗。，分析存在問題，提出解決方案、辦法。必須具備的功能區(qū)包括：清潔區(qū)：醫(yī)護人員辦公室和生活區(qū)、水處理間、配液間、清潔庫房；半清潔區(qū)：透析準備室（治療室）；污染區(qū)：透析治療室、候診室、污物處理室等。（二）更衣室工作人員更換工作服和工作鞋后方可進入透析治療室和治療室。保持空氣清新，必要時應當使用通風設施。每一個透析單元應當有電源插座組、反滲水供給接口、廢透析液排水接口。（五）透析準備室（治療室）應達到《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》（GB159821995）中規(guī)定的對Ⅲ類環(huán)境的要求。手術室管理同醫(yī)院常規(guī)手術室。地面承重應符合設備要求 ,地面應進行防水處理并設置地漏。（八）庫房透析器、管路、穿刺針等耗材應該在庫房存放，庫房應符合《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》（GB159821995）中規(guī)定的Ⅲ類環(huán)境。并組織全體護理人員認真學習，人人熟練掌握。通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展拉近了護患之間的距離，加強了護士的責任心。努力提高每位患者的生活質(zhì)量，幫助其回歸社會。狠抓“三基”、“三嚴”，加強專業(yè)知識培訓，營造濃厚的學習氛圍，鼓勵護士養(yǎng)成做讀書筆記的好習慣，利用科內(nèi)學習、個人學習，不斷更新知識，拓展邊緣知識，了解學科發(fā)展前沿動態(tài)，提高護理理論及專業(yè)技術水平，支持開展新技術，新項目，加快科室發(fā)展。請您仔細閱讀，提出與抗凝溶栓有關的任何疑問，決定是否同意對患者實施抗凝溶栓治療。（3）其它可能發(fā)生的無法預料或者不能防范的并發(fā)癥等。盡可能防范可能出現(xiàn)的并發(fā)癥。在治療實施前的任何時間，您都有權接受或拒絕。2血透室病人多，機器不足，經(jīng)常加第四班，護士長時疲勞工作，加上病人都是重病人透析過程中會出現(xiàn)各種意外，增加了安全隱患，科室現(xiàn)急需增加機器和護理人員。5注重護士業(yè)務水平的提高：隨著透析患者的不斷增多，依賴透析生存時間的延長，患者要求我們的服務質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細致入微的服務；另一方面要不斷的學習鞏固基礎知識與扎實基本操作，同時還要拓寬視野更新知識，掌握先進技術，不斷的與其他醫(yī)院同行進行交流，積極參加院內(nèi)各項業(yè)務學習與培訓，支持鼓勵護理人員參加大專，本科學習，今年8月派送一名護士參加省血液凈化?？谱o士培訓已取得?？谱C書。、濃度與質(zhì)量。隨著病人增加，儲物柜不足，通過向院領導反應，及時增加了病人儲物柜，方便了病人 ：接受血液透析治療的患者，是一類特殊人群，他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境，更需要整套的無菌技術，所以護理人員要有嚴格的無菌意識，從透析液的配制，到治療物品、機器的準備，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次，按需，按量，按濃度配制，專用試紙檢測濃度，嚴格按消毒時間，消毒方法執(zhí)行機器的內(nèi)外部，各種物品，空氣地面等的消毒，使各項培養(yǎng)結果達標，并認真及時記錄。新的一年，我們?nèi)谱o理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐，以質(zhì)量管理為主線，力求全面提升力爭全新面貌，更好地為血透患者服務，為做好醫(yī)院的護理工作增添一份力量。上半年還完成一名護士進修，4名高年資護師外出參 觀學習。五、精神文化建設（1）樹立“病人至上”的價值觀，倡導以人為本的護理服務理念，予以患者人性化的關
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