【正文】 動的內容，必須結合實際，對職工安全思想、安全生產(chǎn)方針、政策、安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、勞動紀律、安全技術、勞動衛(wèi)生、典型事故案例、公司及上級安全生產(chǎn)管理文件等進行教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。④一級、二級、三級生產(chǎn)事故分別參照工亡、重傷、輕傷處罰條款處理。因工輕傷1 起1 人的，給予項目部主要負責人、安全副經(jīng)理、帶班干部各罰款500 元，給予責任區(qū)隊負責人罰款1000元；因輕傷1 起2 人及以上的，按重傷考核，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。每發(fā)生重傷1 人的，扣減當月應提工資總額的3%，當月發(fā)生重傷2 人及以上的，最多扣減應提工資總額的6%。②重傷、二級非傷亡及以上事故由公司組織調查處理，項目部協(xié)助。項目部值班人員接到事故報告后，應立即組織人員搶救，同時向項目部負責人匯報。各項目部在日常安全生產(chǎn)管理過程中，月度內單個職工在日常安全生產(chǎn)管理過程的一般處罰合計總額不應超過2000元。獎勵：①對采取果斷措施，給予避免重大事故發(fā)生的有功人員5005000元的嘉獎。安全辦公會的任務：學習貫徹上級關于安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定、指示及集團公司總經(jīng)理安全辦公會紀要、江蘇省礦業(yè)工程集團安全辦公會紀要等，研究制定貫徹實施意見，檢查上月安全辦公會安排事項落實情況，總結上月安全工作情況，部署當月安全生產(chǎn)工作任務及安全管控重點，研究處理重大安全隱患，協(xié)調解決安全工作中人、財、物等問題，討論決定安全生產(chǎn)獎的發(fā)放、安全生產(chǎn)責任落實等事宜。全公司上下加強安全教育，認真學習，不斷提高干部職工安全意識和操作技能。二、安全生產(chǎn)目標管理制度根據(jù)上級下達的安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，結合公司實際情況和職工隊伍的技術素質狀況，制訂公司安全生產(chǎn)經(jīng)營總體目標。第二篇：2015安全生產(chǎn)管理規(guī)定安全生產(chǎn)管理規(guī)定一、總則為全面貫徹《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全法律、法規(guī)、指令、文件精神等，落實各級安全生產(chǎn)責任制，保障安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。六、員工當班期間發(fā)生打架斗毆的，雙方各罰款100元；對漫罵、毆打安全管理人員的，視情處以100~1000元罰款，并報公安機關處理；造成人身傷害的，由肇事者承擔刑事和經(jīng)濟責任。違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元。第一篇：選礦廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定選礦廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定為加強生產(chǎn)管理，確保員工人身安全，保障生產(chǎn)正?；刂朴啽疽?guī)定：一、員工應自覺遵守勞動紀律，當班時間不準干私活，不準擅自離崗，不準脫崗睡覺或打磕睡。三、員工交接班必須按時，并相互見面，上班向下班交待情況，不得遲到和早退，如提前下班或遲到接班，發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元。七、員工在工作期間，不準帶小孩進入生產(chǎn)現(xiàn)場，違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，造成小孩人身傷害的，后果自負。本規(guī)定適用于司屬各項目部及其在崗職工。將安全生產(chǎn)經(jīng)營總體目標逐級分解，落實責任。在安全生產(chǎn)目標考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰以及獎勵,在工作中失職造成安全事故者給予嚴格考核及處罰。每次安全辦公會議，由安全生產(chǎn)部做好記錄，形成會議紀要，由總經(jīng)理簽發(fā)后下發(fā)到有關單位執(zhí)行。②公司實現(xiàn)安全年，根據(jù)公司效益情況，經(jīng)公司研究發(fā)放安全效益獎。安全質量獎勵基金管理 ①安全管理基金來源：a、依公司產(chǎn)值按一定比例提取安全生產(chǎn)管理基金； b、集團公司的各類嘉獎； c、公司的各類罰款； d、公司特批的安全獎勵；以上資金來源建立單獨臺帳，專款專用。事故報告的時限：自工傷事故、生產(chǎn)事故發(fā)生之時起，1小時內，向公司調度室報告，2小時內，由項目部負責人上報事故的基本情況，即：傷者信息、傷情、事故原因；8小時內形成事故報告，即：事故經(jīng)過、事故原因分析、預防措施等（生產(chǎn)事故應按照上述要求進行上報）。③事故的調查處理嚴格按照“四不放過”的原則進行座談分析，對事故發(fā)生的過程、事故發(fā)生的原因進行座談分析，討論制訂預防類似事故發(fā)生的措施，因人為因素造成的事故，要對事故責任人提出處理意見。每發(fā)生輕傷1 人的，扣減當月應提工資總額的1%，當月發(fā)生輕傷2 人及以上的，最多扣減應提工資總額的2%。②瞞報重傷事故一起，經(jīng)查實的，給予項目部主要負責人及安全副經(jīng)理各罰款5000 元；瞞報輕傷事故一起，經(jīng)查實的，給予項目部主要負責人及安全副經(jīng)理各罰款1000 元，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。⑤以上處罰累計考核。④安全教育活動由項目部負責人或區(qū)隊長主持，活動要備課、到會人員簽字，有記錄可查。班前安全教育制度①各班次至少提前三十分鐘，組織召開班前會，并進行班前安全教育，班前安全教育不得低于10分鐘。④帶班干部要做好班前會記錄，無記錄視為未召開班前會?；鶎訁^(qū)隊由行政主管組織本單位管理人員對本單位所轄范圍進行自查自糾，查出的問題要現(xiàn)場落實責任人，限期整改。班組長及各級安全生產(chǎn)管理人員下井，對途經(jīng)路線檢查內容必須按下列內容向項目部匯報，并作為下井考勤及考核的依據(jù)，項目部值班人員必須對匯報內容認真做好記錄，匯報內容如下：①生產(chǎn)環(huán)境狀況：生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患，相關安全設施是否齊全和正常使用。現(xiàn)場查出的問題，能現(xiàn)場整改的立即責令整改，不能立即整改的，必須落實責任人和整改時間，檢查情況要認真做好記錄，詳細、準確的描述現(xiàn)場檢查存在的問題。八、度信息管理規(guī)定項目部必須建立網(wǎng)絡、電話、傳真等有效的信息傳輸系統(tǒng)，做到隨時與公司保持網(wǎng)絡、傳真、電話聯(lián)系，保證聯(lián)系暢通，并通過網(wǎng)絡平臺將有關資料和數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦景踩a(chǎn)部。設立職工信息站：所有員工均有向公司反映問題、情況的權利和義務，可通過電話、電子郵箱等形式直接向公司反映。交接班人員必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。交接班要做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。第三篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)定安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結合企業(yè)實際，制定本規(guī)定。員工應履行在安全生產(chǎn)方面的各項義務，在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動紀律，落實崗位責任，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。安全生產(chǎn)第一責任人任組長，其他成員由相關人員組成。第十條 職工的安全職責。第十二條 各級安全生產(chǎn)管理人員應保持相對穩(wěn)定，不宜頻繁調動。第十四條 安全生產(chǎn)責任制應簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。第二十一條 各單位采用新工藝、新技術、新材料和使用新設備前，要組織對相關人員進行專門的技術培訓和安全教育，考核合格后方可使用和操作。（三）潮濕和產(chǎn)生粉塵、蒸汽、腐蝕性氣體的工作場所，應當使用密閉型電氣設備。第二十四條 生產(chǎn)經(jīng)營場所應當符合以下安全生產(chǎn)規(guī)定：（一）作業(yè)場所保持整潔，原材料、半成品、成品碼放穩(wěn)固，廢料廢物及時清除。施工挖掘的坑、溝