【正文】 主持，以會(huì)議形式進(jìn)行交底，監(jiān)理交底不是技術(shù)性交底，是一種具有管理性能的交底文件。⑸．項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。②．第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。2．建設(shè)單位組織召開(kāi)工地第一次會(huì)議：①．建設(shè)單位組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應(yīng)參加。10．被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。6．設(shè)計(jì)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖籍。2．相關(guān)省地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。工人裝車(chē)是做好記錄。較大的魚(yú)可放入封閉的水桶內(nèi)，并要盡量保持恒溫。床頭柜 拆取下業(yè)的螺絲零件裝塑膠袋里封口，用雙面膠在床頭板粘住，以免遺落。冰箱 搬家前一天將插頭拔去，除霜以去水份，搬移新居定位后，請(qǐng)放置30分鐘后再行通電。裝入特制的盒內(nèi)。、由專(zhuān)業(yè)人員將設(shè)備調(diào)試至最佳狀態(tài)，并制定相關(guān)的安全操作規(guī)程，并建立設(shè) 備點(diǎn)檢制度，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)?；镜暮笄诒Ｕ蠈?shí)施（如員工喝水、洗澡、吃飯等）。分批次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保新工廠的秩序。第一篇：搬遷前的準(zhǔn)備工作搬遷前的準(zhǔn)備工作成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組長(zhǎng)的工作職責(zé)：一）、組織、策劃本次搬遷的全面工作二）、討論制訂部門(mén)搬遷的工作方案并組織實(shí)施三）、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題四）、及時(shí)調(diào)度搬遷的過(guò)程五）、協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時(shí)做好物品的防護(hù)工作搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)：一）、負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷 活動(dòng)的指導(dǎo)與組織二）、負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)督三）、負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施四）、協(xié)助組長(zhǎng)處理在搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題五）、及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度六）、協(xié)調(diào)做好搬遷過(guò)程中物品的防護(hù)工作搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組員的工作職責(zé)一）、負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中裝車(chē)的全程監(jiān)督二）、負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中車(chē)輛押運(yùn)的全程監(jiān)督三）、負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中卸車(chē)全程的監(jiān)督四）、負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中卸車(chē)后物料防損措施的監(jiān)督與指導(dǎo)第二篇：廠房搬遷準(zhǔn)備工作新廠規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作新廠搬遷必須制定詳細(xì)的搬遷項(xiàng)目計(jì)劃及財(cái)力人力預(yù)算，本人認(rèn)為前期有以下幾個(gè)方面準(zhǔn)備工作：一、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公司電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公場(chǎng)所的布局、食堂、宿舍、門(mén)禁、安保的基礎(chǔ)設(shè)施，并制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確責(zé)任人及完成時(shí)間。三、人員招聘儲(chǔ)備、一線生產(chǎn)員工提前 5 個(gè)月對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行摸底，確定到新廠人員，針對(duì)人員缺口制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃及新員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保搬廠后的正常生產(chǎn)。五、設(shè)備、物資搬遷、生產(chǎn)場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)的合理布局（制定方案圖）。六、搬廠后按照相應(yīng)的管理流程、控制措施進(jìn)行全面公司管理（具體以管理思路 為基礎(chǔ)開(kāi)展工作）。搬家時(shí)隨身攜帶，以備臨時(shí)使用。餐具類(lèi) 餐具先用紙重疊包好，餐盤(pán)等水平的放在紙箱內(nèi)，叉子湯匙45只綁在一起收好。各類(lèi)小東西 飾品等零零散散的小東西可以利用月餅盒，只要用膠帶粘封就可以。危險(xiǎn)物品 無(wú)論是你自己搬運(yùn)或找北京朝陽(yáng)搬家公司，有些物品是禁運(yùn)的，一定要處理隔開(kāi)搬運(yùn)，危險(xiǎn)品包括任何易燃、易腐蝕及易爆品，如：油漆、油漆稀釋劑、指甲油、指甲油脫涂劑、汽油、機(jī)動(dòng)車(chē)機(jī) 油、清潔溶劑、漂白劑、滅蟲(chóng)劑。卸下貨物后，核對(duì)財(cái)產(chǎn)清單，檢查有否遺失。3．現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。7．工程承包合同。11．各責(zé)任方編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：二．開(kāi)工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理工作流程：確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及授權(quán)→監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成與進(jìn)場(chǎng)→參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議和監(jiān)理交底→了解和明確合同內(nèi)容及監(jiān)理范圍→熟悉施工圖→參加設(shè)計(jì)交底→根據(jù)相關(guān)資料文件，監(jiān)理依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃→編制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則→審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案→審查項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格及進(jìn)場(chǎng)就位情況→審查分包單位資質(zhì)和委托試驗(yàn)室的資質(zhì)→審查測(cè)量?jī)x器→審查計(jì)量?jī)x器設(shè)備→定位驗(yàn)線及技術(shù)復(fù)核→審批大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)→審查人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)情況→開(kāi)工申請(qǐng)的審批。第一次工地會(huì)議最少有下列人員參加：⑴．建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表及工程部有關(guān)職能人員。⑵．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位項(xiàng)目經(jīng)理。⑹．建設(shè)單位駐場(chǎng)代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)或要求。監(jiān)理交底后，監(jiān)理文件應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位住現(xiàn)場(chǎng)代表簽認(rèn)，并分發(fā)到各方，作為監(jiān)理工作依據(jù)執(zhí)行。⑵．分包單位主要負(fù)責(zé)人。必須按監(jiān)理規(guī)范和天津市地方規(guī)程要求，開(kāi)好監(jiān)理交底會(huì)議。⑴．了解工程設(shè)計(jì)基本概況和工程的特點(diǎn)，明確建筑工程類(lèi)別、級(jí)別。⑸．審查有無(wú)可能出現(xiàn)的施工特別困難之處。5．編制工程監(jiān)理規(guī)劃：①．依據(jù)監(jiān)理依據(jù)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，由監(jiān)理公司總工審批，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。⑷．工程項(xiàng)目控制目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。⑻．安全管理措施。⑿．監(jiān)理工作制度。事中控制：施工過(guò)程中質(zhì)量控制及抽查、檢查、旁站措施，明確監(jiān)理在質(zhì)量控制中采取監(jiān)理通知，要求整改后回復(fù)，工程暫停令等措施及監(jiān)理報(bào)告制度，檢驗(yàn)批 分項(xiàng)工程 子分部工程的報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收措施等。①．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制過(guò)程是監(jiān)理學(xué)習(xí)的過(guò)程，是專(zhuān)業(yè)監(jiān)理全面了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及工程的過(guò)程，也可以根據(jù)工程實(shí)際情況系統(tǒng)屢順和確定監(jiān)理控制要點(diǎn)和明確質(zhì)量控制目標(biāo)值，是專(zhuān)業(yè)監(jiān)理心理準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備管理質(zhì)量控制的一種事前儲(chǔ)備，為此凡是專(zhuān)業(yè)監(jiān)理，都應(yīng)該自己編制和練習(xí)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑷．監(jiān)理工作的方法及措施：根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，確定事前、事中和事后質(zhì)量控制，檢查、檢驗(yàn)及旁站、見(jiàn)證取樣、復(fù)試、試驗(yàn)、實(shí)體檢測(cè)等監(jiān)理工作方法和措施與監(jiān)理規(guī)劃中的措施不同。④．分部工程、分項(xiàng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：地基與基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)：靜力壓樁、鋼筋砼空心圓管樁基礎(chǔ)：成品樁質(zhì)量：進(jìn)場(chǎng)成品樁外觀檢查，強(qiáng)度檢查（樁長(zhǎng)、直徑、壁厚）（審查廠家提供的質(zhì)量證明文件，出廠合格證、配合比、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑及堿含量評(píng)估報(bào)告等）接樁用焊條產(chǎn)品合格證書(shū)。重點(diǎn)預(yù)控：排水、降水 土的含水率高時(shí)預(yù)防擾動(dòng) 亮槽 壓實(shí)機(jī)械 石硝含水率 回填標(biāo)高。撂底旁站：查組砌方法 盤(pán)角擺磚 輪廓擺磚撂底 內(nèi)外墻搭砌 臨時(shí)留槎位置 構(gòu)造柱退槎 門(mén)窗洞口位置寬度尺寸 臨時(shí)施工洞口的留置位置、寬度、立縫寬度 砂漿容器存放 第一皮磚細(xì)石砼找平及標(biāo)高 撂底位置 拉結(jié)筋的加工長(zhǎng)度 內(nèi)外同時(shí)砌筑 砂漿的計(jì)量、拌制 臨時(shí)留槎。質(zhì)量預(yù)控：陽(yáng)臺(tái)位置預(yù)留欄扳拉結(jié)筋 構(gòu)造柱內(nèi)部清理 臨時(shí)施工洞口過(guò)梁規(guī)格 腳手眼位置 砌體軸線偏移 材質(zhì)中間檢查 試塊見(jiàn)證取樣 操作面砂漿放置 施工堆載 上料時(shí)間 砌筑高度與嚴(yán)禁單片墻砌筑。預(yù)防砼構(gòu)件在上部砼施工荷載沖擊下時(shí)受到損壞。鋼筋綁扎連接：綁扎接頭位置 搭接長(zhǎng)度 同區(qū)段接頭百分率 接頭位置箍筋加密 柱受力鋼筋留槎長(zhǎng)度 連接綁扎質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌砼：水泥材質(zhì)審批合格 砂 石經(jīng)復(fù)試審查合格 配合比通知單審查 后盤(pán)計(jì)量經(jīng)鑒定 準(zhǔn)備工作就位。商品砼：抽查商品砼廠家配比計(jì)量 砼出廠時(shí)間 到場(chǎng)時(shí)間 砼的初、終凝時(shí)間 砼的塌落度 砼嚴(yán)禁加水輸送（其它施工質(zhì)量控制要點(diǎn)同上）砼拆模、標(biāo)養(yǎng)、600C0天同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置與見(jiàn)證，衛(wèi)生間及有防水要求地面房間，周邊墻根部上翻砼邊澆筑，后澆帶施工，砼的強(qiáng)度?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程：外觀質(zhì)量：砼拆模后外觀檢驗(yàn)：露筋 蜂窩 孔洞 灰渣 疏松 裂縫 連接部位缺陷 外觀 外表缺陷作好記錄 鑒定缺陷等級(jí) 審批技術(shù)處理方案 按方案監(jiān)督處理 嚴(yán)禁施工單位私自處理，砼外觀不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷。第五篇：開(kāi)工前準(zhǔn)備工作工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作施工前期工作進(jìn)場(chǎng)之前應(yīng)組織參與本工程的項(xiàng)目部成員及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審和施工方案會(huì)審，針對(duì)該工程的特點(diǎn)以及施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，在施工前給予充分的考慮。具體將做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：，配備強(qiáng)有力的管理人員 ，做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 、主要分項(xiàng)工程及工藝流程 ，工程匯總 工程管理規(guī)則總則第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，并提高施工水準(zhǔn)，特訂立本準(zhǔn)則。第五條 工程管理員每日應(yīng)詳實(shí)填報(bào)監(jiān)工日?qǐng)?bào)表并將工程進(jìn)行情形于每月初一、十六檢討進(jìn)度，記錄于表中。第九條 工地主任在了解現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)即著手籌劃開(kāi)工事宜，其主要內(nèi)容包括：擬定開(kāi)工日期、工期、機(jī)具、材料、工寮