4開工前準備工作-wenkub
2024-08-27 14 本頁面
【正文】 監(jiān)理部的全 第 3 頁 共 15 頁 體監(jiān)理應(yīng)參加。 。 。 。 、規(guī)程。 。 ： 二、開工前準備工作監(jiān)理工作流程： 確定項目總監(jiān)理工程師及授權(quán) → 監(jiān)理機構(gòu)的組成與進場 →參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會議和監(jiān)理交底 → 了解和明確合同內(nèi)容及監(jiān)理范圍 → 熟悉施工圖 → 參加設(shè)計交底 → 根據(jù)相關(guān)資料文件，監(jiān)理依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃 → 編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則→ 審查施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案 → 審查項目管理機構(gòu)人員資格及進場就位情況 → 審查分包單位資質(zhì)和委托試驗室的資質(zhì)→ 審查測量儀器 → 審查計量儀器設(shè)備 → 定位驗線及技術(shù)復(fù)核 → 第 2 頁 共 15 頁 審批大型設(shè)備進場 → 審查人、機、料進場情況 → 開工申請的審批。 第一次工地會議最少有下列人員參加： ⑴. 建設(shè)單位的現(xiàn)場代表及工程部有關(guān)職能人員。 ⑵. 建設(shè)單位負責人宣布承包單位項目經(jīng)理。 ⑹. 建設(shè)單位駐場代表，項目總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見或要求。 監(jiān)理交底后，監(jiān)理文件應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和 建設(shè)單位住現(xiàn)場代表簽認，并分發(fā)到各方，作為監(jiān)理工作依據(jù)執(zhí)行。 ⑴. 承包單位項目經(jīng)理、工長、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員等。 監(jiān)理交底會議，是一次關(guān)鍵性會議，它的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理 如何開展工作，如何進行質(zhì)量控制及作為告示，也是一次相互協(xié)調(diào)。 ③. 熟悉圖時應(yīng)著重審查下列內(nèi)容： 減少施工過程隨時發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤、筆誤或失誤之處，影響工程施工和質(zhì)量。 ⑷. 審查各專業(yè)設(shè)備器具安裝，孔洞預(yù)留是否有與土建工程相互打擾、重疊問題和影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能，安全功能的問題。 ④. 項目部監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，并 第 6 頁 共 15 頁 負責督促施工單位作好設(shè)計交底記錄，有關(guān)方簽認，作為監(jiān)理工作的依據(jù)。 ⑵. 監(jiān)理依據(jù)。 ⑹.合同管理措施。 ⑽. 項目監(jiān)理部組織機構(gòu)的人員配備。 工程監(jiān)理措施必須明確監(jiān)理控制方法和采取的手段，一般包括如下內(nèi)容： 開工前的準備階段。施工過程中質(zhì)量控制及抽查、檢查、旁站措施，明確監(jiān)理在質(zhì)量控制中采取監(jiān)理通知，要求整改后回復(fù)，工程暫停令等措施及監(jiān)理報告制度，檢驗批分項工程子分部工程的報驗和驗收措施等。 ： 監(jiān)理實施細則應(yīng)依據(jù)各種監(jiān)理依據(jù)，在全面熟悉施工圖后， 第 8 頁 共 15 頁 根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)程、地方標準等，由專業(yè)監(jiān)理進行編制并由總 監(jiān)理工程師批準。應(yīng)按施工和質(zhì)量控制的順序，編制監(jiān)理工作流程。根據(jù)各分項工程的特點，確定事前、事中和事后質(zhì)量控制，檢查、檢驗及旁站、見證取樣、復(fù)試、試驗、實體檢測等監(jiān)理工作方法和措施與監(jiān)理規(guī)劃中的措施不同。 ④. 分部工程、分項工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點： 地基與基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點： 靜力壓樁、鋼筋砼空心圓管樁基礎(chǔ)： 成品樁質(zhì)量。 機槽開挖（土方開挖）。 重點預(yù)控。 鋼 筋砼基礎(chǔ)工程。 第 11 頁 共 15 頁 撂底旁站。砂漿飽滿度掛線砌筑檢查皮數(shù)桿與砌筑標高水平灰縫厚度水平灰縫平直游丁走縫柱茬垂直柱槎砌筑質(zhì)量構(gòu)造柱拉結(jié)筋放置位置腳手眼留置位置臨時留槎及拉結(jié)筋放置位置、長度過梁的安裝門窗洞口的寬度、高度最后一皮磚及突 出沿臺排丁砌筑。陽臺
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