巡店管理制度-wenkub
2024-10-21 00 本頁(yè)面
【正文】 度”——在明亮、輕松氛圍的店面里，響起主題音樂(lè)的旋律，其間穿插播放新商品的發(fā)售信息●“富有色彩感的店頭形象，豐富的商品陳列”——豐富且具有刺激感的琳瑯滿(mǎn)目的商品的商品陣容賣(mài)場(chǎng)的布置●賣(mài)場(chǎng)店面從一端到另一端由80米的長(zhǎng)度，在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)顧客可以筆直通行且地面沒(méi)有階梯障礙。后期：售后服務(wù)。C、店鋪巡檢清單打分與績(jī)效考核結(jié)合，直接反映零售主管、店長(zhǎng)的月度績(jī)效考核，區(qū)域營(yíng)運(yùn)部有責(zé)任指導(dǎo)他們正確的工作方向和訓(xùn)練店長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，附：店鋪巡檢清單公司巡店報(bào)告表銷(xiāo)售中心二O一二年六月六日第二篇：巡店工作計(jì)劃巡店工作計(jì)劃本次出差是代表北京愛(ài)美斯到下線終端店鋪進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，其目的有三點(diǎn)：1，對(duì)終端店鋪進(jìn)行指導(dǎo)檢查；2，借助此次出差利用可用資源擴(kuò)展發(fā)掘市場(chǎng)；3，收集市場(chǎng)信息回來(lái)進(jìn)行總結(jié)，以便做好跟進(jìn)工作和安排部署下步工作； 一．出差前準(zhǔn)備工作 1．安排出差路線2．做好出差前準(zhǔn)備工作（相機(jī)，電腦，各種表格，工作筆記本，目的地客戶(hù)資料等）二．到達(dá)終端店鋪后的工作1．檢查店鋪裝修情況（參照愛(ài)美斯店鋪檢查標(biāo)準(zhǔn)）2．店鋪賣(mài)場(chǎng)調(diào)整賣(mài)場(chǎng)的調(diào)整包括：賣(mài)場(chǎng)的整體布局，音樂(lè)氛圍，燈光使用，模特的使用和擺放，通道的科學(xué)規(guī)劃，POP的使用，掛裝的標(biāo)準(zhǔn)，配件的擺放，陳列； 3．與客戶(hù)溝通了解所需 4．導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)—激發(fā)員工的激情 5．發(fā)現(xiàn)終端店鋪存在的問(wèn)題 6．了解當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)品牌信息 d．填寫(xiě)信息收集表 三．連帶考察和開(kāi)發(fā)可拓展市場(chǎng)1．了解當(dāng)?shù)刂饕倘?，人流，消費(fèi)水平2．了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè)3．了解當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)品牌四．回來(lái)后的工作1．細(xì)致分析研究各終端店鋪存在的問(wèn)題情況，提出有效的解決方案2．對(duì)有問(wèn)題的店鋪進(jìn)行跟進(jìn)3．將收集回來(lái)的信息進(jìn)行整理分析4．針對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行分析研究，安排部署下步工作5．寫(xiě)出差工作總結(jié)閆曉遠(yuǎn)2010．10．3第三篇：店長(zhǎng)巡店致門(mén)店店長(zhǎng)店頭是店的臉面●在店頭要經(jīng)常擺放富有時(shí)代感的商品●利用節(jié)日氣氛制造人氣，通過(guò)這種人氣再吸引更多的客人 ●每一樓層是否都擺上了熱門(mén)商品？●必須使賣(mài)場(chǎng)經(jīng)常充滿(mǎn)激情，使客戶(hù)感受到選購(gòu)商品的樂(lè)趣；通過(guò)使用POP（店頭宣傳廣告）和促銷(xiāo)員的努力制造更能令人愉悅的賣(mài)場(chǎng)；同時(shí)需要注意照明條件和背景布置。每月完成區(qū)域各店巡店報(bào)告表，并于次月5號(hào)之前向營(yíng)銷(xiāo)中心提交“巡店報(bào)告表”。，并將輪值表回傳至營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。第一篇：巡店管理制度巡店管理制度為了加強(qiáng)店鋪的營(yíng)運(yùn)管理，提升公司的品牌、市場(chǎng)占有率及顧客進(jìn)店率與轉(zhuǎn)介紹率，提升店鋪業(yè)績(jī)，特訂立此制度。巡店前：請(qǐng)做好分析所巡店鋪的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、擬定“巡店計(jì)劃”、帶好巡店管理工具（店鋪巡檢清單）。，并直接對(duì)各區(qū)負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)，各區(qū)未執(zhí)行或違反巡店制度者，須先向營(yíng)銷(xiāo)中心闡述原因，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)中心查明屬實(shí)，視情節(jié)輕重，相關(guān)人員將接受降級(jí)處分。上述因素均能起到有效的促進(jìn)效果?！扒捌凇保菏诡櫩腿菀桌斫獾牡觐^布置（在何處放置著怎樣的商品？）●制作出能讓來(lái)到店頭的顧客很容易就能明白“這里有沒(méi)有自己想要的商品”的標(biāo)識(shí)牌，并將這些標(biāo)識(shí)牌在店內(nèi)的多處張貼，以便顧客能更好地理解?！瘛吧唐返年惲蟹绞健薄婏堨屹u(mài)場(chǎng)額商品無(wú)論多么豐富，為使顧
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