安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定推薦五篇-wenkub
2024-10-20 23 本頁(yè)面
【正文】 10萬(wàn)元以上的安全責(zé)任事故。第一篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定為有效推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平，根據(jù)國(guó)家、省、市及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 ：。各部門(mén)、各分公司相關(guān)的安全責(zé)任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門(mén)、各分公司自行確定，各部門(mén)、各分公司負(fù)責(zé)人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門(mén)其它人員。工作制度是否健全，是否制定年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，能保證正常工作經(jīng)費(fèi)，并配備必要的交通、通訊工具。“三同時(shí)”情況?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)組織情況。積極完成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，及時(shí)反饋安全生產(chǎn)信息，按時(shí)報(bào)送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。能每月召開(kāi)一次會(huì)議，總結(jié)部署工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題，能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，督促負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門(mén)和基層單位，履行職責(zé)，密切配合，共同抓好安全生產(chǎn)工作。，取消被考核單位評(píng)選先進(jìn)單位資格；被考核單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范資格；情節(jié)嚴(yán)重的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?？蹨p的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。－2－第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲制度、法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。每年按實(shí)際支出進(jìn)行補(bǔ)充，保持總額不變。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核程序（部門(mén)）的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)，圓滿完成責(zé)任書(shū)安全監(jiān)管工作期望指標(biāo)的，公司返還其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并給予同等金額的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)雖未完成期望指標(biāo)但未突破控制指標(biāo)的，僅全額返其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金；對(duì)突破否決指標(biāo)的，將全額扣除其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 給予先進(jìn)個(gè)人1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。二、考核原則（一）科學(xué)性、公平性和可操作性相結(jié)合；（二）定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主；（三）全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合；（四）考核與任期考核相結(jié)合，以考核為主；（五）平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。不達(dá)標(biāo)科室：具有下列條件之一者為不達(dá)標(biāo)科室：（1）共性目標(biāo)得分在75分以下；（2）護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)低于應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù)的75%；（3）有“一票否決”項(xiàng)目。（二）懲罰測(cè)評(píng)結(jié)果為不達(dá)標(biāo)的科室，按3%的比例扣減年終績(jī)效獎(jiǎng)。按照醫(yī)院目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，梳理出存在的主要問(wèn)題，改進(jìn)措施，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，意見(jiàn)建議等。（四）意見(jiàn)反饋?zhàn)o(hù)理部目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核科室護(hù)士長(zhǎng)通報(bào)考核情況。第四篇：安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障公司職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。，定期進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。，獎(jiǎng)懲情況記入各單位安全責(zé)任制考核記錄中，在績(jī)效考核工資發(fā)放時(shí)實(shí)施。即安全監(jiān)察部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。、發(fā)包單位預(yù)留分包單位結(jié)算款的 2% 作為安全管理基金，其中 50% 用于安全管理，50% 作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)分包單位 , 由安全監(jiān)察部門(mén)掌握使用。（2）消除事故隱患，避免了事故發(fā)生的部門(mén)或個(gè)人。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)正職充分發(fā)揮安全第一責(zé)任者的作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年無(wú)人身傷亡事故、無(wú)機(jī)械設(shè)備事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)道路交通責(zé)任事故，成績(jī)顯著的部門(mén)和有關(guān)人員。三、項(xiàng)目部安全考核獎(jiǎng)勵(lì)、季度內(nèi)項(xiàng)目部不發(fā)生重傷、死亡事故，工人負(fù)傷率不超過(guò)公司規(guī)定的指標(biāo)，給予項(xiàng)目部對(duì)安全工作負(fù)有重大責(zé)任的人員獎(jiǎng)勵(lì) 800 ～ 300 元。（2）安全生產(chǎn)超過(guò) 100 天，直至工程結(jié)束的部門(mén)，項(xiàng)目部給予重獎(jiǎng)和授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。（二）對(duì)于發(fā)
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