安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定（推薦五篇）-文庫吧
2025-10-06 23:54 本頁面
【正文】 評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范資格；情節(jié)嚴(yán)重的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。,且目標(biāo)考核達(dá)到90分以上(含90分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎(jiǎng)勵(lì)100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì)。目標(biāo)考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。,從本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用中列支?？蹨p的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。,原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。－2－第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲制度、法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為各單位及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人，獎(jiǎng)勵(lì)基金也可用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)及購置必要用品。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金總額為20萬元，由各責(zé)任單位上繳的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和公司補(bǔ)助資金組成。每年按實(shí)際支出進(jìn)行補(bǔ)充，保持總額不變。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核原則：、客觀公正； ；； ； 。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容：各責(zé)任單位與公司簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件《**公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》）。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核程序（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)，圓滿完成責(zé)任書安全監(jiān)管工作期望指標(biāo)的，公司返還其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并給予同等金額的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)雖未完成期望指標(biāo)但未突破控制指標(biāo)的，僅全額返其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金；對(duì)突破否決指標(biāo)的，將全額扣除其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。發(fā)生重大事故，情節(jié)嚴(yán)重的，除全額扣除個(gè)人交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，還將根據(jù)情節(jié)輕重處以風(fēng)險(xiǎn)抵押金1～3倍的罰款。情節(jié)特別嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定另行處理。，給予10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；考核為二等獎(jiǎng)的，給予8000元的獎(jiǎng)勵(lì)；考核為三等獎(jiǎng)的，給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 給予先進(jìn)個(gè)人1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)條件： 一、二、三等獎(jiǎng)，并結(jié)合安全生產(chǎn)管理的工作量、難易程度、復(fù)雜性等綜合因素考慮； ；，能長(zhǎng)期堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；每年對(duì)所轄單位安全工作安排周到，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰五落實(shí)； ，按規(guī)定配備專職安全管理干部，落實(shí)管理人員；，?？顚Ｓ茫?、培訓(xùn)，督促和幫助企業(yè)開展職業(yè)道德、遵章守法教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。每年由主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展“查思想、查管理、查紀(jì)律、查隱患”活動(dòng)不第三篇：目標(biāo)管理責(zé)任制考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法成都市傳染病醫(yī)院護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制考核與獎(jiǎng)懲暫行辦法一、考核目的護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制考核以《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制試行辦法》為指導(dǎo)，以各科室護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)理部簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》為依據(jù)，堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，將各科室和個(gè)人工作業(yè)績(jī)的考核結(jié)果與干部的任用以及評(píng)先、報(bào)酬掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，使工作有了量化，管理有了要求，考核有了目標(biāo)。通過考核激發(fā)各科護(hù)士長(zhǎng)在工作中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提高醫(yī)院護(hù)理的整體質(zhì)量、水平和效益，促進(jìn)醫(yī)院教學(xué)、科研和護(hù)理質(zhì)量的健康發(fā)展。二、考核原則（一）科學(xué)性、公平性和可操作性相結(jié)合；（二）定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主；（三）全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合；（四）考核與任期考核相結(jié)合，以考核為主；（五）平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。三、考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)（一）考核等級(jí)測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三等。（二）等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將各科室每月目標(biāo)考核的分值及個(gè)性分值進(jìn)行匯總，所得總分作為等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的依據(jù)。優(yōu)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1