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正文內(nèi)容

全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作-wenkub

2024-10-20 22 本頁面
 

【正文】 擴(kuò)大到125平方公里,城市人口將達(dá)到百萬,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理已經(jīng)成為前進(jìn)道路上的一項(xiàng)重要課題。按照公平公正的原則確定一批特殊疑難信訪案件及需要救助人員,積極向上申請(qǐng)信訪專項(xiàng)救助資金,給予適度救助,使一些長(zhǎng)期積累、久拖未決、難以劃分責(zé)任主體的特殊疑難信訪問題得到解決。(三)建立救助機(jī)制?,F(xiàn)中國黃金要進(jìn)行改造工程,修建停車場(chǎng),如不事先溝通,勢(shì)必會(huì)引發(fā)新的矛盾。固本強(qiáng)基、源頭治理,是解決社會(huì)矛盾和問題的治本之策。開展“流動(dòng)人口走進(jìn) 第一課”載體活動(dòng),就 地區(qū)基本情況、法律法規(guī)、權(quán)益保障、文明禮儀、安全消防知識(shí)(也可包括學(xué)歷教育)等課程內(nèi)容對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),通過培訓(xùn)幫助他們提升素質(zhì),增強(qiáng)技能,獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì),并快速成為一名文明守法的 新市民。通過實(shí)施三類評(píng)級(jí)管理,能夠及時(shí)掌握流動(dòng)人口和出租房屋的全面情況,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)化管控。將流動(dòng)人口分為穩(wěn)定人、關(guān)注人、重點(diǎn)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。(三)實(shí)施三類評(píng)級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)針對(duì)性動(dòng)態(tài)化管控。通過搭建四類管理平臺(tái),構(gòu)建了信息多口采集和工作整合管理的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),形成了層級(jí)清晰、覆蓋全街、功能互補(bǔ)、上下聯(lián)動(dòng)的工作體系。三是搭建出租房主管理平臺(tái)。一是搭建社區(qū)管理平臺(tái)。同時(shí),依據(jù)我街實(shí)際狀況,通過高效操作,街道社會(huì)管理服務(wù)指揮分中心于本月19日在全區(qū)率先正式運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、數(shù)字城管網(wǎng)的全面整合。第一篇:全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作一年來,我街全力推進(jìn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)程,結(jié)合街情實(shí)際,選準(zhǔn)點(diǎn),定好位,超前謀劃,抓實(shí)載體,打造亮點(diǎn),取得了階段性的工作成效。我街還為每位社區(qū)工作站站長(zhǎng)配備了電腦和對(duì)講機(jī)各一臺(tái),“三級(jí)平臺(tái)、四級(jí)管理”的社會(huì)服務(wù)模式初顯利好形態(tài)。由網(wǎng)格長(zhǎng)和戶長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)出租房屋的走訪巡視和信息采集。建立出租房主協(xié)會(huì),對(duì)出租房屋進(jìn)行自我管理,自覺協(xié)助社區(qū)工作站建立檔案、登記信息以及變更注銷。(二)建立十個(gè)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效率規(guī)范化運(yùn)行。一是對(duì)出租房屋進(jìn)行分類管理。同時(shí)注重以黨建引領(lǐng)工作,成立 地區(qū)流動(dòng)人口特設(shè)黨支部。我們還在流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理中心設(shè)立了首席接待、同城服務(wù)、維權(quán)幫扶、日常管理4個(gè)工作窗口,全面推行“五同城、五服務(wù)”,具體包括10大類28項(xiàng)內(nèi)容,為流動(dòng)人口和出租房主解決工作生活中的實(shí)際困難和迫切問題。三、做實(shí)綜治信訪工作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理源頭化社會(huì)管理實(shí)質(zhì)上是維護(hù)群眾利益、化解社會(huì)矛盾、激發(fā)社會(huì)活力的工作。在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)踐中,全街上下更新維穩(wěn)理念,把矛盾處置的關(guān)口前移,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。按照 街道社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估機(jī)制的要求,街道經(jīng)濟(jì)、民生訴求分管領(lǐng)導(dǎo)事前到社區(qū)向書記、站長(zhǎng)介紹中國黃金工程改造的方案,會(huì)同社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格工作人員等共同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究分析,指導(dǎo)社區(qū)及時(shí)召開各方代表共同參加居民聽證會(huì),進(jìn)行了坦誠、和諧、有效的溝通交流,把一場(chǎng)可能出現(xiàn)的新矛盾化解在萌芽中。關(guān)注困難信訪人員的生產(chǎn)生活狀況,積極探索政府救助、社會(huì)救濟(jì)、民間互助相結(jié)合的辦法,解決了信訪群眾的實(shí)際困難。綜上所述,我街結(jié)合地域民情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新思維、新舉措,取得了階段性的成果,一些工作做法正趨于完善和成熟?,F(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,就加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)。第一,要樹立“三種理念”引領(lǐng)管理創(chuàng)新。二是樹立關(guān)口前移、源頭治理的理念。三是樹立依法管理、勇于創(chuàng)新的理念。我們要著力構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理新格局。社會(huì)管理工作要緊扣“維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè)”這一根本目的,統(tǒng)籌“協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、規(guī)范社會(huì)行為、解決社會(huì)問題、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)公正、應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、保持社會(huì)穩(wěn)定”七項(xiàng)任務(wù),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?!蹦繕?biāo),即確保全區(qū)社會(huì)政治大局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健,治安狀況優(yōu)良,人民安居樂業(yè);確保人民群眾安全感、幸福感指數(shù)位居全省前列;確保我區(qū)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家級(jí)“平安建設(shè)先進(jìn)區(qū)”目標(biāo)。一是深入抓好信訪代理機(jī)制。三是深入抓好信息反饋機(jī)制。第二,要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)群體管理服務(wù)舉措。加強(qiáng)和創(chuàng)新管理,不能千篇一律,而要因人施策、對(duì)癥下藥、有的放矢,全面做到管理主體、標(biāo)準(zhǔn)、舉措和責(zé)任“四個(gè)明確”,這樣才能把各類群體管住、管好、管到位。二是緊扣熱點(diǎn)抓防控。第四,要?jiǎng)?chuàng)新兩新組織、虛擬社會(huì)管理辦法。二是強(qiáng)化虛擬社會(huì)管理。2009年以來,讓胡路區(qū)相繼完善了綜治維穩(wěn)和群眾社會(huì)工作兩大體系,鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心“123666”模式全省領(lǐng)先。三是強(qiáng)化地企合作。社會(huì)管理創(chuàng)新工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,需要有一種“踏石留印,抓鐵有痕”的勁頭,把各項(xiàng)工作任務(wù)抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位。社會(huì)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)而龐大的工程,需要各戰(zhàn)線、各單位、各部門認(rèn)真履職盡責(zé),協(xié)作聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)。第三篇:推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作食品安全管理創(chuàng)新工作進(jìn)展情況食安辦社會(huì)管理創(chuàng)新工作開展以來,我市食品安全監(jiān)督工作,在經(jīng)貿(mào)、農(nóng)海、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、教育等部門的共同努力下,不斷完善食品安全監(jiān)管機(jī)制,推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得新進(jìn)展。2012年2月,市食安辦制定了《南安市2012年食品安全工作專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃表》,布署了專項(xiàng)整治統(tǒng)一的行動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、重點(diǎn)整治范圍及責(zé)任單位、具體要求,突出對(duì)乳制品、食用油、肉制品、水產(chǎn)品、酒類等重點(diǎn)品種的日常監(jiān)管,突出對(duì)問題乳粉、地溝油、非法添加和濫用食品添加劑等重點(diǎn)違規(guī)違法行為的查處。2011年我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目被國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部列為中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃項(xiàng)目,目前我市已完成項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì)方案已報(bào)省農(nóng)業(yè)廳評(píng)審。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)。蔬菜檢測(cè)37種農(nóng)藥,%;生豬尿樣檢測(cè)鹽酸克倫特羅和萊克多巴胺,鹽酸克倫特羅(瘦肉精)合格率100%,萊克多巴胺合格率100%。第四篇:市司法局緊扣職能職責(zé) 全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新市司法局緊扣職能職責(zé) 全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新2010年以來,市司法局按照市委、政府和政法委關(guān)于推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的安排部署,緊扣司法行政職能,在全系統(tǒng)進(jìn)行了安排部署和貫徹落實(shí),全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。成立了“加強(qiáng)人民調(diào)解,推進(jìn)社會(huì)矛盾化解”、“加強(qiáng)刑釋解教人員安臵幫教和社區(qū)服刑人員管理,推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新”兩項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)。把社會(huì)管理創(chuàng)新的要求貫穿到各單位目標(biāo)任務(wù)中,使社會(huì)管理創(chuàng)新工作與全年工作、常規(guī)性工作有機(jī)結(jié)合起來。以村(居)委會(huì)為依托,以村(居)調(diào)委會(huì)主任、調(diào)解中心戶長(zhǎng)為骨干,在 1村(居)委會(huì)建立人民調(diào)解、社區(qū)矯正幫教安臵和法律援助工作室,把人民調(diào)解、社區(qū)矯正幫教安臵、法律援助等司法行政服務(wù)平臺(tái)前移到村(居)組織和村(居)民當(dāng)中,使司法行政的服務(wù)工作與老百姓“零距離”接觸,“靠前”向村(居)民提供法律咨詢和法律援助服務(wù),“近距離”預(yù)防犯罪和重新犯罪,“第一時(shí)間”化解各種矛盾,服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新。已形成縱向包括“市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、村(居)委會(huì)、村(居)民小組”四級(jí)人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò),橫向包括綜治、司法、法院、公安、信訪、勞動(dòng)等有關(guān)部門齊抓共管、社會(huì)各界參與的調(diào)解工作格局。5月23日,又召開了專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)第二次會(huì)議,對(duì)專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)的規(guī)范運(yùn)行提出了要求。三是為了及時(shí)依法解決好疑難復(fù)雜的矛盾糾紛,我們還建立了律
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