社會管理創(chuàng)新工作匯報材料-wenkub
2023-02-05 18:00:34 本頁面
【正文】 駐地單位內(nèi)保人員、社區(qū)志愿者巡邏隊、城管隊員構(gòu)成的“七支隊伍”，下沉到社區(qū)網(wǎng)格中，與社區(qū)網(wǎng)格管理員組合，對接社會治安視頻監(jiān)控等平臺，負(fù)責(zé)信息收集、隱患排查、矛盾糾紛化解和突發(fā)事件處理，加強對重點網(wǎng)格、重要節(jié)點的有效監(jiān)控。兩新39。區(qū)委、區(qū)政府加強社會管理創(chuàng)新工作部署以來，**街道黨工委、辦事處高度重視，堅持將加強社會管理創(chuàng)新作為做好新形勢下群眾工作，維護社會和諧穩(wěn)定，保障建設(shè)、發(fā)展、民生及社會各項事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，立足轄區(qū)特色，整合各方力量，按照“以項目化為載體，以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)，以信息化為手段”的辦法，迅速動員部署，扎實穩(wěn)步推進(jìn)。 一、精心謀劃、科學(xué)部署，實行社會管理創(chuàng)新項目化推進(jìn)。組織黨建工作特色創(chuàng)新”、“信息收集、研判預(yù)警、風(fēng)險評估和矛盾化解機制創(chuàng)新”、“市**管體制機制創(chuàng)新”、“社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老新模式創(chuàng)新”、“整合轄區(qū)資源，創(chuàng)新社會治安防控體系”、“創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)”、“試點探索三無小區(qū)物業(yè)化管理模式”、“探索建立街道轄區(qū)醫(yī)患糾紛調(diào)處化解機制”、“社區(qū)文化、體育、教育管理服務(wù)創(chuàng)新”、“行政管理體制創(chuàng)新”等10類創(chuàng)新項目，采取班子成員領(lǐng)銜負(fù)責(zé)、科室派單跟進(jìn)、社區(qū)特色試點的辦法，成立相應(yīng)的工作推進(jìn)小組，與街道黨工委、辦事處簽訂項目責(zé)任書，將創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)逐一分解，定期調(diào)度，有序推進(jìn)。重點對全街區(qū)88家旅館（含洗浴中心），12家娛樂場所、23家網(wǎng)吧、5個在建工地和所有出租房屋以及社區(qū)矯正人員、吸毒人員等特管群體每月進(jìn)行信息排查登記，實行點簽制，及時更新錄入信息，與人口及出租房管理、特行場所管理和槍爆危貨物品管理和消防安全管理平臺形成對接互補?！熬衤?lián)調(diào)室”由民警、人民調(diào)解員和律師組成，為街道人民調(diào)解委員會下屬的調(diào)解小組，由街道負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的開展，派出所負(fù)責(zé)日常管理，街道司法所負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)，重點調(diào)處。街道同時在各社區(qū)共成立了10個警民聯(lián)調(diào)站。為進(jìn)一步提升綜治信訪維穩(wěn)工作效能，實現(xiàn)信息收集、治安防控與矛盾調(diào)處緊密結(jié)合，街道建立了綜治信訪維穩(wěn)中心，司法所、綜治辦、信訪辦、派出所、社保所、城管中心、安委辦和計生辦等職能科室為成員單位。今年以來，中心共接待來人來訪58次120多人，處理市長熱線41余件，受理矛盾糾紛32起，其中
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