【正文】 可對各企業(yè)、特別是危險指數較高的企業(yè)派駐安全監(jiān)察專員，對他們實行垂直領導。配備的安技人員必須既懂管理，又懂技術。特別是許多民營企業(yè)和中小企業(yè)，在安全規(guī)章制度方面有許多空白，有的甚至連最基本的安全責任制都沒有，更談不上安全操作規(guī)程、安全教育、安全檢查、隱患整改等制度，導致職工長期處于無章可循的狀態(tài)。還有一些工業(yè)經濟園區(qū)，為了突出政績，在招商引資過程中放寬了安全和環(huán)境門檻，引進了一些屬重大危險源的項目，埋下了潛在的事故隱患。(2)工作條件和環(huán)境較差目前的企業(yè)，特別是一些“五小”企業(yè)，工作條件和工作環(huán)境普遍較差。(2)職工的安全意識不夠，安全素質較低由于受國情的制約，目前許多職工接受的安全教育不夠，很難做到“我要安全”。第二篇：企業(yè)安全工作中存在的問題與對策企業(yè)安全工作中存在的問題與對策企業(yè)安全生產工作中存在的問題歸納起來，企業(yè)普遍存在的問題主要是人的問題、物的問題和管理上的問題。（13）加強對職業(yè)病群體查體，如對于粉塵較多工段進行塵肺病的專項查體，這樣既能減少傷亡事故、降低職業(yè)病，又能保障企業(yè)的正常利益。各子公司、項目應結合其具體情況和有關規(guī)定制訂安全目標，使安全狀況指標化，這樣才能有的放矢，抓好執(zhí)行、檢查和控制。公司一旦出現安全事故后，都采用息事寧人的辦法。雖設置了，但大部分兼職過多，削弱了企業(yè)安全機構和安全人員的力量，很難從源頭抓好安全生產。公司老產業(yè)、項目工作條件和工作環(huán)境普遍較差。（6）部分設備、設施陳舊落后。各公司、項目加強內部職工的培訓，特別是新入廠職工、特種作業(yè)人員和特種設備操作人員。在目前的安全工作中存在專家提出的該進行的職業(yè)病檢查不進行，該購置的防護用品不采購（開胸驗肺的例子）；但是，從以往發(fā)生的重大事故來看，相當一部分管理者對安全生產的重視程度不夠會引起重大安全隱患，所以不要讓安全效益、安全就是責任只成為口號。第一篇：企業(yè)安全工作中存在的問題與對策安全工作中的問題及建議通過近期進入安環(huán)部工作，歸納起來，主要有以下幾點安全問題及建議。（2）職工的安全意識不夠，安全素質較低。（3）各項目、子公司分管安全工作人員職責不清，對安全檢查的整改存在拖沓現象，在職業(yè)衛(wèi)生控制效果評價和集團組織的安全檢查中，個別公司整改拖沓。公司部分設備、設施陳舊落后容易引發(fā)安全隱患，容易造成因設備設施本質不安全導致的事故。粉塵、噪音超標，通風、采光不符合要求，根據專家意見增設防護設施，規(guī)范防護用品的佩戴，并加強對公司職工的佩戴防護用品的監(jiān)督。（9）內部安全規(guī)章制度不健全。沒有從根本上消除事故發(fā)生的根源，要加強對事故進行反思，并提出不再發(fā)生類似事故的方案。（12）各子公司、項目負責人應在思想上對安全重視起來，加大投入，努力讓設備設施安全化。(14)各公司、項目應切實加強安全標準化建設工作。1．1 人的問題(1)部分管理者思想上不重視安全生產管理者特別是企業(yè)一把手對安全生產的作用非常重要。另外，生產事故很大一部分是發(fā)生在民營企業(yè)中的進城民工身上，一些民工未經培訓就上崗，缺乏基本的安全意識和自我保護能力，導致野蠻生產和違章作業(yè)屢禁不止。粉塵、噪音超標，通風、采光不符合要求，環(huán)境溫度過高過低，冷水作業(yè)、生產過程中使用或產生毒物。1．3 管理方面的問題(1)機構、隊伍不健全由于政府安全生產監(jiān)督管理部門還沒有把企業(yè)安全機構的設置做為搞好企業(yè)安全生產工作的突破口來抓，企業(yè)的安全機構或撤或并，安技人員裁減、更換不斷。(3)安全管理方法落后大多數企業(yè)采用的仍然是傳統型的安全生產管理方法，注重經驗和事后總結，未形成安全生產管理的閉合體系，沒有從根本上消除事故發(fā)生的根源，安全生產工作主要是靠人治，并且是少數人參予的人治，“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，松松緊緊，抓抓停停，難以有效的防止事故發(fā)生。安全管理資格培訓及注冊安全工程師制度的實施，對提高安技隊伍的素質起到了積極的作用。安全監(jiān)察專員的作用主要是做好對企業(yè)安全生產工作的監(jiān)督，及時溝通企業(yè)與政府安全生產監(jiān)督管理部門的信息，增加監(jiān)管力度。為使成千上萬的縣屬和民營企業(yè)的法人代表、主管領導、安全管理人員持證上崗，地市安全培訓中心應從服務于企業(yè)的角度異地辦班，也可與縣市聯合辦班，還可成立縣市安全培訓中心，進行常年安全輪訓，使企業(yè)各級領導干部逐步掌握基本的安全法規(guī)和安全技術知識，并使他們在企業(yè)生產決策中表現出“安全重于泰山”的決斷能力。通過多層次、多種類的安全教育，提高廣大職工搞好安全生產工作的責任感，提高技術操作水平，掌握消除工傷事故的本領。對在生產過程中發(fā)生重大事故或未完成目標的，應堅決實行“一票否決”，讓忽視安全生產的責任者品嘗自釀的苦果。班組安全建設可以通過“安全合格班組”等形式進行，使班組安全管理制度化、標準化，實現人員無違章，崗位無隱患，管理無漏洞，班組無事故。對特種及危險性較大設備設施應定期進行安全檢驗，對設備設施的傳動部分和各種安全裝置經常維護、保養(yǎng)和檢修，在發(fā)生故障時使系統中的自動保護、緊急停車裝置等發(fā)揮作用，以有效地控制事故發(fā)生。改善勞動環(huán)境，既能減少傷亡事故、降低職業(yè)病，還能增加企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的對外形象。2．5 應用安全科學管理方法(1)開展安全評價安全評價是綜合運用安全系統工程理論和方法，對系統的安全性進行預測和度量。第三篇：企業(yè)科協籌建工作中存在問題和對策調研材料之一**縣企業(yè)科協籌建工作中存在問題和對策在我國，建立企業(yè)科協最早出現在1950年。1990年中國科協制定了《中國科學技術協會廠礦科學技術協會組織通則》，1996年11月對《通則》作了修改和補充，改名為《中國科學技術協會企業(yè)科學技術協會組織通則》，首次把廠礦科協改稱為企業(yè)科協?？萍脊ぷ髡呤峭苿蛹夹g創(chuàng)新的重要力量，如何加強企業(yè)科協工作，動員和組織廣大企業(yè)科技工作者切實肩負起歷史使命，積極投身自主創(chuàng)新的偉大實踐，推動企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體，實現經濟社會又好又快發(fā)展，是擺在我們面前迫切需要深入研究和解決的重要課題。我縣籌建企業(yè)科協存在問題企業(yè)是經濟的主體，是宏觀經濟的基礎，企業(yè)興則經濟興，企業(yè)強則經濟強。這里有多方面的原因，有企業(yè)領導的認識問題，也有我們縣科協自身的問題，沒有企業(yè)科協工作經驗，難以下手。中央書記處要求，“哪里有科技工作者，科協工作就要做到哪里；哪里科技工作者密集，科協組織就要建到哪里”。一要摸清底數。三要聯合協作。五要突出選才。三是強化作用，激發(fā)企業(yè)科協的生機與活力。二要融入“講、比”活動。四要融入黨建工作。一要建立領導責任制。三要建立經費保障和激勵