高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書-wenkub
2022-12-15 07:26:29 本頁面
【正文】 速公路 第五工區(qū) 項(xiàng)目工程 ,起訖樁號(hào)為主線 K11+000— K14+700，工程總長度為 。, 借方填筑 萬 m179。 制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)檢部 ： 陳 磊 項(xiàng)目總工：彭光權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理：楊加奇 工程部長：李進(jìn)發(fā) 項(xiàng)目副經(jīng)理：丁毅 路基二隊(duì) 李興仁 路基一隊(duì) 羅紹勇 橋 梁 隊(duì) 鄧國才 實(shí) 驗(yàn) 室 李鴨聰 技 術(shù) 部 張明偉 安全保通部 陳 奇 合同計(jì)量部 高立紅 綜合協(xié)調(diào)部楊 芽 測 量 隊(duì)李世鵬 專職質(zhì)檢員：曹娥 工區(qū)兼職質(zhì)檢員： 賀俊 、李興仁、郭久彬 , / \ { } p ! 。 l I 。然后， 各專業(yè)施工員 針對(duì)本 專業(yè) 特點(diǎn)對(duì) 操作班組進(jìn)行書面技術(shù) 交底。 組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量和各項(xiàng)制度和措施，并督促檢查實(shí)施情況。 ⑷ 、組織有關(guān)人員對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，主持質(zhì)量事故分析、處理會(huì)，及時(shí)報(bào)告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。 簽字： （二） 項(xiàng)目技術(shù) 總工 ⑴ 、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案，主管項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作 ，對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底 。 ⑶ 、參加工程質(zhì) 量事故的處理工作，對(duì)工程施工過程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任，對(duì)原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評(píng)審處置。 ⑹ 、組織對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表。 9 ⑵ 、有權(quán)對(duì)施工用材料、半成品和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使 用并和項(xiàng)目材料 員聯(lián)系進(jìn)行處置。 ⑹ 、 對(duì)分包 方施工的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查； 簽字： （四） 材料員 把好材料的 質(zhì)量關(guān)、 采購關(guān)、進(jìn)場關(guān)。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對(duì)后臺(tái)計(jì)量要進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具設(shè)備，對(duì) 損壞計(jì)量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。 ⑴ 、人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大；精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對(duì)某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源 11 的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng) 控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。 ⑷ 、工藝控制。 （二） 建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 結(jié)合 本 工程的特點(diǎn) 及 施工現(xiàn)場情況，建立現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)手段。做到項(xiàng)目要具體、目標(biāo)要明確、責(zé)任要落實(shí)、措施要可行、實(shí)施要認(rèn)真。 （四） 施工階段質(zhì)量控制── 事前控制、事中控制、事后控制 1） 事前控制 ⑴、工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的《質(zhì)量計(jì)劃》，然后以《質(zhì)量計(jì)劃》為主線，編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量 技術(shù) 交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物質(zhì)供應(yīng)方在企業(yè)的資質(zhì)及信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、供貨能力、價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià)，擇優(yōu)錄用。 3） 事后控制 每一施工段或每一工序施工后， 項(xiàng)目部 由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié)，形成文字材料，并及時(shí)下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員，避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問題。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量三位一體的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制，同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量體系配備作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、職業(yè)道德良好的工作人員，從人員素質(zhì)上確保質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師具體要求組織施工，做到各工程項(xiàng)目開工前有詳細(xì)的施工方案、方法和技術(shù)交底，施工操作有施工 工藝和施工操作規(guī)程作指導(dǎo)，施工過程中有完整的檢查簽證 18 表格、施工日記及施工總結(jié)記錄， 確保每一施工過程質(zhì)量控制來保證項(xiàng)目工程質(zhì)量。 保證質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施 ⑴ 、
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