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東興學校校務公開工作總結-wenkub

2024-10-20 21 本頁面
 

【正文】 持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,每個學期都由經濟審查委員會對學校財務進行期末審查并將結果公開;民主評議行政領導制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議;辦事公開化制度,學校的重大事務和日常事務都進行公開。在內容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支、學校政務等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。2004年根據(jù)人員變動的情況對校務公開工作領導小組和民主監(jiān)督機構進行了充實和調整。二、主要做法(一)組織健全,明確體制我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。經過多的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。東興學校二〇一一年十月二十四日第二篇:學校校務公開工作總結實施校務公開制度,是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關政務公開的重要批示的實際行動;是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要內容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。通過評議密切了干群關系,促進干部工作作風和德才素質的提高。采納教代會的意見是取得成功的重要標志。嚴格按照教代會工作規(guī)程,堅持每年召開兩次教代會,充分發(fā)揮教代會的作用,加強民主制度建設,切實落實民主管理、民主監(jiān)督。為加強群眾的民主監(jiān)督,學校進一步加大了建設校務公開宣傳陣地的力度,首先采用召開校長辦公會、行政會、教職工代表大會、全體教職工會等會議形式公開。(4)財務管理公開:學校財務的預算計劃、財務收入情況、財務支出情況;教師績效工資等。2.明確公開內容,進一步全面推行校務公開工作。一、加強領導,進一步推進校務公開工作。調整充實組織機構,加強校務公開工作的領導。我校嚴格按照上級部署要求,結合工作實際,全方位地進行校務公開,不斷深化、細化公開的內容,今年主要抓好以下六方面內容的公開:(l)學校年度工作目標,每學期學校的計劃、總結,處室計劃、總結。(5)教職工評優(yōu)公開:先進評選獎勵、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果。其次,公開內容在校務公開欄、月工作安排表的一覽欄中公布。教代會對學校的重大決策,對教職績效福利、教師職務評聘等重大措施都進行了認真審議、討論,對學校重大工作,最后通過教代會代表表決,形成決議,由行政抓好實施。例如,今年召開的教代會審議學校制定的《教師獎勵性績效工資分配方案》,學校專門召開幾次教工代表座談會,廣泛征求聽取群眾的意見,最后在教代會上獲得一致通過,收到了很好的效果。在推行校務公開工作中,我們也清醒地看到存在的問題。我校外自2000年正式推行校務公開制度以來,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務收支情況、招生工作等20多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本形成了對內和對外公開相結合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結果公開相協(xié)調,校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。成立組織。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作,及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。(3)財務審批制度。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。經過多的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。二、主要做法(一)組織健全,明確體制我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。明確體制。(二)健全制度,注重載體加強制度建設全面推行校務公開需要完善的制度作保障。定期公開主要是對學校財務收支、接待費數(shù)額及開支情況每學期經審查后公開一次。學校規(guī)定200元以上的購買必須經校長行政會議討論,1000元以上的購買必須有一個行政領導參與。2008年10月3日學校校務公開(2008年第三季度)寨樂鄉(xiāng)中心完小 工 作 總 結2008年10月3 日第四篇:學校校務公開工作總結學校校務公開工作總結實施校務公開制度,是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關政務公開的重要批示的實際行動;是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要內容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。經過多的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。二、主要做法(一)組織健全,明確體制我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。2004年根據(jù)人員變動的情況對校務公開工作領導小組和民主監(jiān)督機構進行了充實和調整。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。在內容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支、學校政務等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。(2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,每個學期都由經濟審查委員會對學校財務進行期末審查并將結果公開;民主評議行政領導制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議;辦事公開化制度,學校的重大事務和日常事務都進行公開。拓寬公開載體校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、學校工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建項目立項、聯(lián)合辦學、大宗校產購買、重大校產處理等問題,不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務公開進行監(jiān)督。在一次對學校領導班子的民主評議中,教代會代表對領導班子的工作作風方面提出了一些相當尖銳而又中肯的存在問題,學校領導沒有回避,也沒有責怪誰,而是召開了領導班子會議,針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認真的自查自糾,并且在全體教師會議上虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監(jiān)督。設立校務公開意見箱,收集對公開內容的意見。一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識學校領導集體多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,并根據(jù)局校務公開工作領導小組的意見,擬定了學?!禭X校務公開工作實施方案》。二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三、進一步抓好校務公開工作的重點工作一是財務管理公開。二是人事工作公開。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。四、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學校快速、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。領導小組組長仍由蒙群峰校長擔任,副組長由主管工會負責人鄧良同志擔任;領導小組成員由中心學校其他成員擔任。在校務公開領導小組的指導下,校務公開工作辦公室在上一的基礎上,進一步充實內容,完善相關措施,進一步明確了各項工作制度。黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學校工作,通報校務公開情況,交流工作看法,改進學校各項工作。一年來,對外和對內公開的項目及內容主要有:(一)向社會公開的事項:收支情況:我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好的收支工作,并及時把收支項目、收支依據(jù)和標準在公開欄上公開。(1)遲到、早退、請假出差情況公開;(2)上課、備課、輔導情況公開;入黨公開:嚴格執(zhí)行四項制度,預備黨員公開公示再予以上報。通過努力,我校取得顯著的成績。學校充分認識全面推進校務公開工作的意義,把校務公開工作落到實處,促進了學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高了人民群眾對教育的滿意度,促進了學校的和諧發(fā)展。二、組織健全、制度完備為扎實有效地推進校務公開工作,學校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀檢監(jiān)察、學校職能處室負責人為成員的校務公開領導小組。三、程序規(guī)范、內容真實為了推進校務公開工作科學有序地運行,便于操作和教職工參與,學校都用文件的形式規(guī)定了校務公開的內容、公開的程序、公開的形式和方法,有時還對每項公開內容進行程序上的設定、細化,制定了每一項公開內容的具體操作規(guī)程,從嚴密程序入手確保公開內容的真實有效。學校公開了舉報電話,設立了舉報箱,并將舉報電話號碼固定于校門旁。教代會是校務公開的主要載體,也是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,學校建立健全了每學期一次的教代會制度,定期聽取校長的工作報告,民主評議和監(jiān)督學校領導干部,討論審議學校的發(fā)展規(guī)劃,討論審議學校改革方案及與教職工切身利益相關的重要規(guī)章制度,使教職工對學校重大工作有知情權、參與權、監(jiān)督權,從而保證了校務公開的質量。校務不公開,教職工連自己所關心、需要了解且關系切身利益的問題都不清楚,必然引起不滿和猜疑。六、存在的問題在肯定成績的同時,我們必須認識到,校務公開是一個不斷發(fā)展完善的過程,在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:。七、對推進校務公開工作的幾點建議,尤其是校級領導有關校務公開工作重要性、必要性、緊迫性認識的教育,使他們從內心意識到校務公開工作是一項非抓不可的重要工作。,一定要抓住重點、熱點問題,解決好難點問題,有序有效地加以推進。學校經費預算和決算執(zhí)行情況,學校接受捐資助學經費收支情況,學校招待費開支情況,食堂伙食費收支情況,師生獎勵經費支出情況等。學?;窘ㄔO和維修工程的計劃、招投標、經費使用情況,學校大宗物品和大額服務項目的計劃、招投標、經費使用情況。我校在推行校務公開制度時,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效。二、主要做法(一)組織健全,明確體制我校歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作,及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務公開進行監(jiān)督。三、校務公開成效顯著校務公開,密切了干群關系。這樣全校上下構成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的發(fā)展校務公開,促進了教育教學質量提高。這也是造成隨意性的一個原因。要進一步加強公開載體的建設,加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三、進一步抓好校務公開工作的重點工作一是財務管理公開。二是人事工作公開。三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。一是加強權力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設。每年學校都通過上級部門的規(guī)范收費檢查工作。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。本學期的工作即將結束,有成有敗有得有失,經過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:深入到教學第一線的時間還不夠多,對教學管理與教學研究做得不夠。學校校務公開工作總結6本學期,我校結合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。公開學校的財務收支
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