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七方鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院治庸問責(zé)工作總結(jié)-wenkub

2024-10-20 21 本頁面
 

【正文】 副組長:吳丹 鄧玉玲成員:魏從慶 譚文升 洪家彩 劉成華 朱以杰 程仕明 衛(wèi)生院治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,吳丹兼辦公室主任,院辦公室工作人員為成員,負責(zé)治庸問責(zé)工作的具體落實。克服散漫作風(fēng),重點解決組織紀(jì)律渙散,遲到早退;上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、擅離職守、隨意串崗脫崗;出勤不出工、出工不出力、出力不出活;服務(wù)意識淡漠,作風(fēng)粗暴,服務(wù)態(tài)度差,職工滿意度低等問題??朔接棺黠L(fēng),重點解決領(lǐng)導(dǎo)干部不認真履行管理職責(zé),管理混亂,考核評價和獎懲制度不完善,導(dǎo)致干部碌碌無為;著重解決干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率,對工作敷衍塞責(zé)、被動應(yīng)付,工作質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn),不研究新形勢、新問題,因循守舊等問題。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和省委九屆十次全體(擴大)會議精神,緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、文明單位創(chuàng)建等活動,按照“提能、提效、提神、提勁”的目標(biāo),完善“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”體系,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督,嚴(yán)肅責(zé)任追究,完善激勵獎懲機制,扎實推進治庸問責(zé)工作。一是充分認識此次工作的重要性,認真學(xué)習(xí)“41種情形問責(zé)條款”,結(jié)合自身實際,認真查找問題;二是從細處著手,從自身做起,堅決抵制上班遲到、早退、隨意脫崗、串崗,上班時間上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲,工作日中午飲酒、打牌等現(xiàn)象;三是增強集體榮譽感,提高工作積極性和業(yè)務(wù)水平。二查工作業(yè)績,看本職工作是否創(chuàng)先爭優(yōu),看業(yè)務(wù)工作是否存在業(yè)績平淡等問題。堅持多措并舉,采取顯示屏、單位網(wǎng)站等形式對治庸工作及時宣傳報道,營造了良好的活動氛圍,切實做到干部職工人人知曉、個個參與。嚴(yán)格按照《方案》要求,認真查找和整治自身存在的“庸、懶、散、軟”問題,不斷強化黨員干部和醫(yī)護人員危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和奮發(fā)有為意識,真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,促進單位精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進、醫(yī)療質(zhì)量大提高、醫(yī)患關(guān)系大和諧,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保證和作風(fēng)保障。他在講話中深入淺出的闡述了治庸問責(zé)的深刻含義,同時提出了三點要求:一要根據(jù)《方案》,積極行動,全面實施,要使“庸、懶、散、軟”成為“快、勤、實、強”的良好局面。召開動員大會?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、開展治庸問責(zé)工作總體情況按照市衛(wèi)生局關(guān)于《開展治庸問責(zé)工作實施方案》總體部署,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅即行動,成立了“治庸問責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、院長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實抓好思想各階段的工作,研究制定了“領(lǐng)會市局要求,緊扣上級部署,結(jié)合單位實際,顯中心醫(yī)院特色”的治庸問責(zé)工作原則,確定了“四個一” 基本動作,即成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組、制定一個實施方案、召開一次動員大會、組織一次思想討論,周密部署,扎實推進,確保了治庸問責(zé)工作取得實效。10月10日下午,我院召開全體中層干部以上開展治庸問責(zé)工作動員會。二要圍繞“五查五看”即:一查思想觀念,看思想觀念是否適應(yīng)時代發(fā)展;二查工作業(yè)績,看本職工作是否創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)務(wù)工作是否存在業(yè)績平淡;三查日常管理,看日常管理是否嚴(yán)格,工作秩序是否正規(guī);四查工作作風(fēng),看干部職工是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞責(zé);五查制度紀(jì)律,看干部職工是否嚴(yán)守紀(jì)律,有無違反各項管理制度。組織專題學(xué)習(xí)。開展專題討論。三查日常管理,看日常管理是否嚴(yán)格,工作秩序是否正規(guī),有無違反“六個嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁無關(guān)人員進入辦公場所,嚴(yán)禁無故遲到早退,嚴(yán)禁在辦公場所進餐或吃零食,嚴(yán)禁上網(wǎng)炒股、打牌、下棋、玩游戲,嚴(yán)禁串門閑聊、嬉鬧,嚴(yán)禁辦理其它與工作無關(guān)的事項)的問題。通過自查自糾和整改落實,促進黨員干部解決自身存在的突出問題,進一步增強責(zé)任意識,完善工作機制,提高工作質(zhì)量和水平。通過抓精神鼓士氣、抓學(xué)習(xí)提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓質(zhì)量促和諧、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律,進一步強化全院干部職工危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和奮發(fā)有為意識,真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,以求實的工作作風(fēng),務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作措施,全面提升業(yè)務(wù)技能,全力促進工作目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)治懶提效。(四)治軟提勁。四、方法步驟堅持把思想教育、檢查整改、樹立典型、責(zé)任追究、完善機制貫穿始終,突出抓好宣傳動員、自查整改、督查問責(zé)、總結(jié)提高四個環(huán)節(jié),采取集中檢查、明查暗訪、日常考核、群眾舉報等方式,著力解決職工隊伍中存在的“庸懶散軟”方面的突出問題,千方百計保證治庸問責(zé)工作取得實效。召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。形成整改報告。(四)評議總結(jié)(12月1日—12月15日)全面總結(jié)開展治庸問責(zé)工作的情況,進一步規(guī)范和完善相關(guān)制度,建立健全治庸問責(zé)工作長效機制。要加強宣傳力度,積極探索和思考推進工作的新思路、新辦法和新舉措。(三)明確責(zé)任,加強監(jiān)督。運用網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄等多種形式,大力宣傳在治庸工作中的新思路、新舉措、新成效。(二)有時工作責(zé)任心不強,態(tài)度不端正,遲到、早退、串崗現(xiàn)象時有發(fā)生;“喊醫(yī)生、喊護士、喊拿藥”的三喊現(xiàn)象沒完全得到根治;對待病人,沒有切實做到耐心和換位思考,缺乏溝通與交流。制定了《舊街中心衛(wèi)生院治庸問責(zé)活動方案》,并向社會公開創(chuàng)先爭優(yōu)活動十項承諾。組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)縣委《關(guān)于集中開展反腐倡廉警示教育活動的通知》和縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理有關(guān)規(guī)定》,召開民主生活會,自我剖析,自查自糾,提出“四不四防”。如此,才能做到xx大報告中指出的“四者”,即:做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者,科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者,社會主義榮辱觀的自覺實踐者,社會和諧的積極促進者。四是加強督辦檢查。我們一是建立了目標(biāo)管理責(zé)任制,把治庸問責(zé)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容,簽訂責(zé)任書,與各科室、村衛(wèi)生室及個人責(zé)任金掛鉤。四是建立了物價檢查和內(nèi)部審計制度,對全街醫(yī)療衛(wèi)生單位實行一年兩次物價醫(yī)政、藥政、合作醫(yī)療檢查工作,今年5月份對衛(wèi)生院各科室及村衛(wèi)生室第一次檢查結(jié)束,針對各科室存在的問題實行現(xiàn)場批評教育,幫助改正,對問題比較大的衛(wèi)生室,將其機構(gòu)負責(zé)人帶到衛(wèi)生院寫出認識和整改措施,限期整改。一、總體要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動及公立醫(yī)院改革工作,以法治、服務(wù)、責(zé)任和效能為目標(biāo),以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容,以建立責(zé)任體系、加強醫(yī)療管理為重點,以問事、問效、問責(zé)為手段,致力強化治庸、治懶、治散、治軟工作措施,有效解決“庸、懶、散、軟”等問題,努力改進工作作風(fēng),營造和諧醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建發(fā)展良好環(huán)境。(三)確保三個覆蓋治庸問責(zé)活動“必須覆蓋到每個點,必須覆蓋到每個科,必須覆蓋到每個人”,形成人人知曉、人人參與、人人觸動的態(tài)勢,確保治庸問責(zé)活動得到全方位、全過程落實。查工作能力,看是否存在能力不足,疏于學(xué)習(xí)和思考,業(yè)務(wù)不精,履行崗位職責(zé)或獨立完成工作能力差的現(xiàn)象。查工作效率,看是否存在按部就班,效率低下,作風(fēng)不實,工作決策落實不力,工作效能不高的現(xiàn)象。查工作紀(jì)律,看是否存在紀(jì)律渙散,遲到早退,擅離職守,隨意脫崗,工作散漫,不遵守行為規(guī)范的現(xiàn)象。1查領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),看是否存在有了問題不擔(dān)當(dāng),遇到矛盾繞道走,只用權(quán)不盡責(zé),謀人不謀事,不能發(fā)揮核心作用、領(lǐng)導(dǎo)作用的現(xiàn)象。按照核心能力指標(biāo)和一般指標(biāo),加強干部員工學(xué)習(xí)能力、調(diào)查研究能力、心理調(diào)試能力、工作執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、表達能力、團隊協(xié)作能力、自我規(guī)范與約束能力和廉潔從醫(yī)能力等方面學(xué)習(xí),
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