加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)干部管理工作存在問(wèn)題及對(duì)策建議思考-wenkub
2024-10-18 08 本頁(yè)面
【正文】 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)做出很多貢獻(xiàn)。干部管理工作是國(guó)有企業(yè)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其起著決定性的作用。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)干部管理工作存在問(wèn)題及對(duì)策建議思考隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)運(yùn)行進(jìn)程逐漸加快，在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間，干部管理工作起著決定性的作用，該項(xiàng)工作的有效實(shí)施是提升國(guó)有企業(yè)工作效率的主要方式，因此加大對(duì)國(guó)有企業(yè)干部管理工作力度是很有必要的。從實(shí)際情況來(lái)看，國(guó)有企業(yè)和國(guó)家政府機(jī)關(guān)管理方式相比較而言有著諸多的相同之處。但在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，受干部工作能力的影響很大，因此，文章以國(guó)有企業(yè)干部管理工作包含的重點(diǎn)內(nèi)容為主，詳細(xì)論述了該項(xiàng)工作具備的特征。（二）靈活性在企業(yè)管理期間，離不開(kāi)完善管理制度的約束。（三）保密性國(guó)有企業(yè)干部管理工作具備普通企業(yè)的特征。此外，績(jī)效考核以及薪酬也應(yīng)當(dāng)加以保密，這樣做既可以維護(hù)干部自身隱私，還能夠確保國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。一般情況下，員工只一味聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的命令，嚴(yán)重約束了員工創(chuàng)造力的發(fā)揮。有的國(guó)有企業(yè)對(duì)于干部培訓(xùn)工作的重視力度較低，通常在干部工作發(fā)生問(wèn)題之后才開(kāi)始重視。能力主要是指考核干部的技術(shù)及業(yè)務(wù)能力，德行是對(duì)干部日常行為作風(fēng)進(jìn)行考核，勤奮是考察干部對(duì)于工作秉承的要點(diǎn)，而業(yè)績(jī)則是考察干部對(duì)于企業(yè)做出的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)制定激勵(lì)體系的過(guò)程中，必須摒棄激勵(lì)機(jī)制的單一性，除了進(jìn)行物質(zhì)上的激勵(lì)之外，還需要實(shí)施精
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