市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃-wenkub
2024-10-17 23 本頁(yè)面
【正文】 的各項(xiàng)手續(xù)審批工作，為改造項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃要求，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作，與設(shè)計(jì)單位及房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)緊密配合，盡快形成市場(chǎng)改造設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。一是要加緊督促住宅部分的銷(xiāo)售，采取措施，爭(zhēng)取年內(nèi)清盤(pán)，盡快確保完成全年收入任務(wù)。繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場(chǎng)管理服務(wù)工作。二、2006年工作安排貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來(lái)510年的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標(biāo)。二：開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和意向經(jīng)銷(xiāo)商的了解，選著有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商（實(shí)力要求：經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)赜袕V泛的人脈、足夠的資金、擁有自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、對(duì)我們公司的高度認(rèn)可、有從商經(jīng)驗(yàn)等），落實(shí)好經(jīng)銷(xiāo)商要做的相關(guān)工作。它具有有病則治無(wú)病則防的特點(diǎn)，而且口味獨(dú)特、質(zhì)量穩(wěn)定、功效明確、同時(shí)適應(yīng)不同地方和年齡的人群需要，四季皆宜飲用。在各種茶會(huì)上斬獲無(wú)數(shù)大獎(jiǎng)，享譽(yù)國(guó)內(nèi)外！所以受到很多飲茶之士的熱愛(ài)和追捧，而這幾年來(lái)通過(guò)多方的努力推廣使得六堡茶更具知名度，也得到消費(fèi)者的高度認(rèn)可。三：培育市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)商，終端市場(chǎng)的鋪貨，打開(kāi)銷(xiāo)售渠道，提高公司產(chǎn)品的鋪市率、開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)以及公司品牌的宣傳。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善。為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)購(gòu)物環(huán)境，促進(jìn)日常管理上臺(tái)階，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)分，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位，將嚴(yán)格按照考核辦法予以處罰?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項(xiàng)目的物業(yè)管理鍛煉隊(duì)伍，積累經(jīng)驗(yàn)；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計(jì)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供借鑒。實(shí)施顧家崗市場(chǎng)煤氣管道改道方案，消除市場(chǎng)安全隱患。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。二、加大各市場(chǎng)的服務(wù)管理工
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