【正文】 觀看警示錄像、學(xué)習(xí)座談等形式，把主題教育的各項(xiàng)活動(dòng)落在實(shí)處，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性。積極動(dòng)員廣大干部職工參加學(xué)歷學(xué)習(xí)、技術(shù)資格考試，不斷提高綜合工作能力，使大家具備適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和為社會(huì)服務(wù)的技能。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善。二：開發(fā)經(jīng)銷商通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和意向經(jīng)銷商的了解，選著有實(shí)力的經(jīng)銷商（實(shí)力要求：經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)赜袕V泛的人脈、足夠的資金、擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)、對(duì)我們公司的高度認(rèn)可、有從商經(jīng)驗(yàn)等），落實(shí)好經(jīng)銷商要做的相關(guān)工作。為保證市場(chǎng)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)改造的平穩(wěn)過(guò)度，老虎溝市場(chǎng)要搞好臨時(shí)市場(chǎng)的規(guī)劃布局，為經(jīng)營(yíng)者提供更加周到的服務(wù)，確保市場(chǎng)順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，承擔(dān)市場(chǎng)開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭(zhēng)取政策，做好市場(chǎng)改造前的各項(xiàng)手續(xù)審批工作，為改造項(xiàng)目的開工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃要求，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作，與設(shè)計(jì)單位及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)緊密配合，盡快形成市場(chǎng)改造設(shè)計(jì)及營(yíng)銷策劃方案。三、具體工作措施（一）深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，是精神文明建設(shè)工作的首要任務(wù)。（六）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境氛圍。積極推進(jìn)政務(wù)公開制度，完善中心民主管理、民主監(jiān)督的工作機(jī)制。四、及時(shí)解決市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的切實(shí)困難，引導(dǎo)他們誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為他們提供到位服務(wù)、后勤保障，理順市場(chǎng)中心的管家角色，創(chuàng)建市標(biāo)桿農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭(zhēng)取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務(wù)。它具有有病則治無(wú)病則防的特點(diǎn)，而且口味獨(dú)特、質(zhì)量穩(wěn)定、功效明確、同時(shí)適應(yīng)不同地方和年齡的人群需要，四季皆宜飲用。為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)購(gòu)物環(huán)境，促進(jìn)日常管理上臺(tái)階，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四