市場開發(fā)工作計劃(完整版)
【正文】 度，也得到消費者的高度認(rèn)可。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。五、繼續(xù)組織人力物力緊密配合相關(guān)部門做好創(chuàng)文的各項工作，1 為全國文明城市的創(chuàng)建工作不懈努力。積極動員廣大干部職工參加學(xué)歷學(xué)習(xí)、技術(shù)資格考試，不斷提高綜合工作能力，使大家具備適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)和為社會服務(wù)的技能。全心全意依靠職工管理市場，關(guān)心職工切身利益。根據(jù)職工的需要和中心實際情況，多為職工辦實事和好事，積極開展豐富多彩的文體活動，增強職工的愛崗敬業(yè)意識和單位凝聚力。堅持以每月一課的形式，按照上級要求，通過專題授課、觀看警示錄像、學(xué)習(xí)座談等形式，把主題教育的各項活動落在實處，增強教育的針對性和有效性。二、組織領(lǐng)導(dǎo)中心成立由王清明主任為組長、龔如龍、計建榮副主任為副組長、李小華、曹鋒為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組。在認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗、全面梳理2018年各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場中心作出如下工作計劃：一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場2005年任務(wù)完成情況，結(jié)合市場實際，制定并與各市場負(fù)責(zé)人簽定2006年收入目標(biāo)責(zé)任書。最好每天都做好拜訪記錄并寫工作報告等。隨著人民生活水平的不斷提高，大家對茶文化的更多認(rèn)同，我相信茶市場將會迎來一個巨大的發(fā)展幅度，而“六堡茶”也將會在這個機遇里表現(xiàn)出它強大的影響力！很榮幸能有機會加入六堡茶業(yè)集團，我高度認(rèn)同公司的文化和戰(zhàn)略，下面是我作為（如果有幸成為）“市場開發(fā)經(jīng)理”
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