市人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗(yàn)交流(完整版)
【正文】 風(fēng)專項(xiàng)治理工作以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，多次召開專項(xiàng)會(huì)議，研究制定具體工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。具體計(jì)劃如下：一、總體要求通過開展專項(xiàng)活動(dòng)，使全院干部職工受到深刻的法制和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廉潔行醫(yī)的意識(shí)和抵制商業(yè)賄賂的自覺性，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；開展自查自糾，堅(jiān)決糾正在醫(yī)藥購銷活動(dòng)中違反職業(yè)道德的不正當(dāng)交易行為；建立防控醫(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中院長代表醫(yī)院向社會(huì)作出八點(diǎn)鄭重承諾：拒絕接受患者及其親友饋贈(zèng)的“紅包”、物品；拒絕接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、一次性衛(wèi)材、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。同時(shí)編印1000份學(xué)習(xí)自測(cè)試卷，統(tǒng)一組織考試，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，拉橫額，出版報(bào)，設(shè)立投訴箱，公布投訴電話，大力營造開展專項(xiàng)治理活動(dòng)的良好氛圍。周密謀劃制定方案**人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，周密謀劃，認(rèn)真做好組織準(zhǔn)備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組且下設(shè)辦公室，同時(shí)建立了綜合組、整規(guī)督導(dǎo)組和案件組三個(gè)工作小組。醫(yī)院制定了具體的學(xué)習(xí)、討論計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)定學(xué)習(xí)篇目內(nèi)容及討論專題，要求學(xué)習(xí)討論時(shí)間不少于20小時(shí)，每人要完成1—2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。100多名團(tuán)員、青年參加了本次活動(dòng)。穩(wěn)步推進(jìn)初顯成效醫(yī)院周密謀劃，精心組織，強(qiáng)化教育，把專項(xiàng)治理工作與醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及醫(yī)院業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員人生觀、世界觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀教育、法制教育和警示教育、職業(yè)道德教育“三個(gè)教育”，使治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性的成效。（三）自查自糾階段（9月至10月）要求總務(wù)科、藥劑科、財(cái)務(wù)科對(duì)三年來工程建設(shè)及儀器設(shè)備、衛(wèi)生耗材的購銷工作進(jìn)行“回頭看”，對(duì)存在問題進(jìn)行自查自糾。（二）抓好警示教育。從9月份開始嚴(yán)格實(shí)行藥品零差價(jià)銷售工作，解決百姓“看病貴”問題。五、完善院務(wù)公開制度我院全面推行院務(wù)公開制度，對(duì)外公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)格、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格；對(duì)內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。院長作了動(dòng)員報(bào)告，重點(diǎn)科室的主任在會(huì)上作了表態(tài)性發(fā)言。院部和各科室共出專題板報(bào)16版，醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出簡報(bào)6期，懸掛橫額5條。一是醫(yī)院公開承諾不接受器械、醫(yī)藥供應(yīng)商任何形式的回扣、提成。四是實(shí)行藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度。為方便患者查詢醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)，開設(shè)了2臺(tái)電腦價(jià)格查詢系統(tǒng)。醫(yī)院設(shè)置審計(jì)科，對(duì)后勤購置的物品、小型維修工程建設(shè)等，必須經(jīng)過審計(jì)科審計(jì)。三是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷得到提高。一名醫(yī)生在診室拾到一臺(tái)大靈通，及時(shí)上交院黨辦。安排專人定期進(jìn)行開箱檢查和處理信訪舉報(bào)。院部與各科室簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任狀。五是制訂門診處方管理制度和《關(guān)于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費(fèi)藥品的管理規(guī)定》。二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費(fèi)用開支征求患者意見制度。6月29日，在全院開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營造了濃厚氛圍。四是建立了信訪舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制。在下一步工作中，我院要繼續(xù)把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作作為我院日常工作的重點(diǎn)，明確部門職責(zé)，加大工作力度，注重源頭治理
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