【正文】 一起事故。你細(xì)分析這個(gè)事故，我個(gè)人認(rèn) 為點(diǎn)檢員責(zé)任非常大，不是非要追究點(diǎn)檢員責(zé)任，如果點(diǎn)檢到位的話(huà)，這個(gè)事情是可以不發(fā)生的。而且，我們不從理論上講可靠性的定義、原理，大家想想最基本的，我們對(duì)設(shè)備的管理，你對(duì)設(shè)備運(yùn)行多少小時(shí)你不知道，設(shè)備現(xiàn)在處在什么狀態(tài)你不知道，你能說(shuō)你這個(gè)點(diǎn)檢員是合格的嗎？最近咱們出的所有生產(chǎn)事故、障礙、異常里邊，都可以找到很多原因。還有就是可靠性的應(yīng)用，那么我們用最少的投入把設(shè)備的可靠性系數(shù)提到最高，這就是把它用得最好了。那么從管理學(xué)角度講，這個(gè)可靠性的定義就是一種全面的安全管理和全面的質(zhì)量管理。因?yàn)榭煽啃杂袃煞N定義，第一種是，可靠性是從 統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度定義的。那么，點(diǎn)檢的基本內(nèi)容就是三本書(shū)里第一本，《點(diǎn)檢定修導(dǎo)則》對(duì)點(diǎn)檢的定義很清楚，什么叫點(diǎn)檢，點(diǎn)檢有哪些步驟，有八定，十二定，這些是點(diǎn)檢的，將來(lái)在培訓(xùn)中會(huì)說(shuō)?！饵c(diǎn)檢管理導(dǎo)則》是一個(gè)部頒標(biāo)準(zhǔn)，就是DL標(biāo)準(zhǔn)。我想，對(duì)待學(xué)習(xí)、培訓(xùn)我們應(yīng)該有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。我們這個(gè)組織給大家提供這么一種能力。最近我看到一個(gè)詞叫“濕件”。為了達(dá)到學(xué)習(xí)的效果，那么我們自己的學(xué)員，應(yīng)該怎么認(rèn)識(shí)這次培訓(xùn)，怎么認(rèn)識(shí)這次機(jī)會(huì)。我想，我們要端正這個(gè)態(tài)度。只有每個(gè)人有一個(gè)高的站位的時(shí)候，把自己的工作、奉獻(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。這是劣根性的一部分。中國(guó)有很多優(yōu)秀的傳統(tǒng)，確實(shí)也有劣根性，就是那個(gè)患得患失，“不患寡而患不均”那種心態(tài)，希望在我們新一代，特別大學(xué)生要摒棄這種劣根性。這兩個(gè)問(wèn)題可以作為一個(gè)綜合的問(wèn)題來(lái)回答。還有就是對(duì)培訓(xùn)及點(diǎn)檢崗位的一些認(rèn)識(shí)。那么我們作為一個(gè)新廠來(lái)講，如果你不實(shí)行點(diǎn)檢是不可能的，組織機(jī)構(gòu)給你定的就是實(shí)行點(diǎn)檢，所以我們還得必須堅(jiān)定不移地推行點(diǎn)檢定修制，而且我們點(diǎn)檢員的質(zhì)量的高低，就決定了我們這個(gè)廠設(shè)備管理水平的高低，設(shè)備健康水平的高低。這么多人管這么多設(shè)備。另外一個(gè)是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)崗做點(diǎn)檢員的，要跟著設(shè)備部點(diǎn)檢員，應(yīng)該干什么，這是比較長(zhǎng)一點(diǎn)的事，原來(lái)說(shuō)跟兩個(gè)月，從策劃到總結(jié)，有十幾個(gè)人是兩個(gè)月的，其余是下大決心進(jìn)行半年的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容還要有所區(qū)別。今天來(lái)培訓(xùn)的82人里，大學(xué)生學(xué)歷的占一半以上，本科的學(xué)生，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。原來(lái)我們的點(diǎn)檢員有四個(gè)老廠、八千多職工做支撐，弄一個(gè)很容易，我們找最優(yōu)秀的同志到。去年，為了滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng) 的需要，我們服務(wù)到基層，辦了幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班，比如在，現(xiàn)場(chǎng)，四、五期，、。我們公開(kāi)地、大張旗鼓地在歷年總經(jīng)理報(bào)告中提到，要堅(jiān)定不移地實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制。第一滿(mǎn)足班長(zhǎng)，最優(yōu)秀的檢修人員，學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)都有，抽出57人，加上的57人，一共84人，現(xiàn)在還在點(diǎn)檢崗位上的，沒(méi)有了。老廠實(shí)行點(diǎn)檢是一個(gè)非常艱苦的過(guò)程，實(shí)行點(diǎn)檢多么不容易。2009年豐潤(rùn)電廠兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)，公司總裝機(jī)達(dá)到3000萬(wàn)。當(dāng)時(shí)由華北電管局的總經(jīng)理王心連兼著。咱們這次培訓(xùn)，剛才張?zhí)庨L(zhǎng)講了這次培訓(xùn)的基本過(guò)程，目的、意義，要求，說(shuō)得比較多了，我再重復(fù)重復(fù)。借此機(jī)會(huì)，給大家講一講三個(gè)方面的內(nèi)容。第一個(gè)講講對(duì)這次培訓(xùn)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。咱們這幾年快速發(fā)展。年上市以后，當(dāng)時(shí)285萬(wàn)裝機(jī)容量，后來(lái)收購(gòu)了華能集團(tuán)的2號(hào)機(jī)，包括高井60萬(wàn)、155萬(wàn)，下花園40萬(wàn)，沙嶺子120萬(wàn)，達(dá)到315萬(wàn)容量，后來(lái)建了四臺(tái)60萬(wàn)，達(dá)到了495萬(wàn)裝機(jī)容量。咱們實(shí)行點(diǎn)檢定修是最堅(jiān)決、最徹底的，但是往回看，我們實(shí)行點(diǎn)檢是一個(gè)多么艱苦的過(guò)程。之后實(shí)行點(diǎn)檢，實(shí)事求是講，當(dāng)時(shí)的點(diǎn)檢不叫點(diǎn)檢，老一點(diǎn)的同志因?yàn)椴贿m合再上運(yùn)行，成立點(diǎn)檢隊(duì)，大概50人。大數(shù)600多人。但是我們的點(diǎn)檢遠(yuǎn)沒(méi)有到位，當(dāng)時(shí)我說(shuō)過(guò)，我們的點(diǎn)檢員不知道什么是點(diǎn)檢，點(diǎn)檢長(zhǎng)不知道什么是點(diǎn)檢，設(shè)備部長(zhǎng)不知道，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)也不知道什么是點(diǎn)檢，但是我們?cè)诖罅Φ赝菩悬c(diǎn)檢定修。兩年基本上都培訓(xùn)了一遍。后來(lái)是托克托，包給二電廠的一期來(lái)做，后來(lái)唐熱有老廠做支撐，沒(méi)有完全顯現(xiàn)我們點(diǎn)檢員不足的問(wèn)題。再進(jìn)行那樣的培訓(xùn)，解決不了實(shí)際問(wèn)題，公司可以說(shuō)是千方百計(jì)地提高大家的能力、技術(shù)和素質(zhì)，今天辦的叫能力提升班，就不是一般意義上的辦一周的點(diǎn)檢培訓(xùn)班。公司快速發(fā)展，實(shí)事求是講，點(diǎn)檢員崗位需要培訓(xùn)。原來(lái)體制下，我們講設(shè)備的主體責(zé)任是檢修單位，廠、車(chē)間、班組三級(jí)管理，設(shè)備部、技術(shù)處的人是管專(zhuān)業(yè)技術(shù)。所以說(shuō)它第一是必須的，不可替代的。這個(gè)要對(duì)學(xué)員講，也是對(duì)包括其他整個(gè)點(diǎn)檢員隊(duì)伍講的。大家進(jìn)到企業(yè)，希望我們能有一個(gè)積極向上的心理，總體來(lái)講，有句俗話(huà)叫做“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。自己本身崗位，總體來(lái)講，我們的收入水平滿(mǎn)足大家基本生活要求是可以的。這方面是“為”和“為”的關(guān)系，你做好了做優(yōu)秀了，好的自己了，大家想想你個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)空間是很大的。你不這么想，不這么做，你個(gè)人的發(fā)展跟企業(yè)的貢獻(xiàn)肯定是不行的，你做不好的。另外就是學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)確實(shí)我很關(guān)注，對(duì)這個(gè)學(xué)習(xí)的基本要求，不讓派出單位有更多的負(fù)擔(dān)，不讓承擔(dān)單位有更多的負(fù)擔(dān)，不讓我們學(xué)員有更多的負(fù)擔(dān)。我想學(xué)習(xí)是非常重要的，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是對(duì)我們員工最大的獎(jiǎng)賞。你們大學(xué)生好多都是很前位的，說(shuō)未來(lái)世界是“濕”的。將來(lái)你也許到別的崗位上，我這個(gè) 人不排除大家跳槽，我覺(jué)得，開(kāi)放的心理，開(kāi)放的心態(tài)就是，你培養(yǎng)了就是為國(guó)家做了貢獻(xiàn)，再說(shuō)你出國(guó)了，你還是為人類(lèi)做貢獻(xiàn)了呢！我覺(jué)得也未償不可。我今天講認(rèn)識(shí)，講三個(gè)方面的內(nèi)容，再重復(fù)一下，必要性、重要性、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，我就簡(jiǎn)單說(shuō)這么多，希望我們能夠理清思路，端正態(tài)度，有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。這三本書(shū)確實(shí)很重要，是點(diǎn)檢的重要內(nèi)容，希望對(duì)點(diǎn)檢的本質(zhì)有一個(gè)了解。但這是我們對(duì)點(diǎn)檢定修的普遍認(rèn)識(shí)，我可以說(shuō)我自己對(duì)點(diǎn)檢定修的獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，設(shè)備管理我就要進(jìn)行可靠性管理?？煽啃允侵冈?、設(shè)備或者系統(tǒng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定功能的概率。那我們現(xiàn)在所說(shuō)的一般意義上來(lái)講，還是從統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上講的。這樣就考慮你的性能價(jià)格比了。特別是運(yùn)行人員典型的設(shè)備誤操作，有一次一個(gè)廠出了一個(gè)“10”帶地線(xiàn)合刀閘，很顯然就是運(yùn)行誤操作。這個(gè)事情是一個(gè)正常地清掃預(yù)試，把6千伏設(shè)備系統(tǒng)停下來(lái)了。當(dāng)然應(yīng)該找運(yùn)行的問(wèn)題，但我就說(shuō)你這個(gè)點(diǎn)檢員，你要是把可靠性弄好了，設(shè)備在什么狀態(tài)？我要統(tǒng)計(jì)考核你這個(gè)可靠性指標(biāo)的話(huà)，你這個(gè)設(shè)備是在不可用狀態(tài)呀！點(diǎn)檢員應(yīng)該隨時(shí)使設(shè)備狀況良好，最基本的指標(biāo)就是可靠性指標(biāo)。你管的設(shè)備你都不知道什么狀態(tài)，那你點(diǎn)檢什么?。繖C(jī)組停著呢你點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)跟運(yùn)行的數(shù)據(jù)能一樣嗎？不一樣啊，那你怎么去檢查這個(gè)設(shè)備去了？同志們，對(duì)不對(duì)？機(jī)組開(kāi)著的振動(dòng)、溫度、壓力你都可以測(cè)出來(lái)，設(shè)備停了就是環(huán)境溫度背景的振動(dòng)值啊，怎么處理這些數(shù)據(jù)啊，你說(shuō)你這個(gè)點(diǎn)檢員有沒(méi)有責(zé)任？你可以不考核這個(gè)點(diǎn)檢員，但是說(shuō)明我 們的責(zé)任制沒(méi)有到位，這是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。特別是電氣誤操作這類(lèi)的事故，有很多的機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖、操作規(guī)程、規(guī)章制度的規(guī)定，一步一步都沒(méi)有去遵守，各個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)把住的時(shí)候才有可能出現(xiàn)這樣的事故。今天在這里講點(diǎn)檢，要講一個(gè)什么東西呢，我總說(shuō)的一句話(huà)，點(diǎn)檢本身，我們?cè)诠旧a(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面說(shuō)，這是一種體制，我們沒(méi)實(shí)行點(diǎn)檢的時(shí)候，檢修是設(shè)備的主人，現(xiàn)在不一樣了，原來(lái)由車(chē)間、班組管的設(shè)備變成設(shè)備部來(lái)管設(shè)備了，三級(jí)管理變成扁平化了，體制上說(shuō)，而且從組織機(jī)構(gòu)上說(shuō)呢，有一個(gè)龐大設(shè)備部，原來(lái)設(shè)備部一個(gè)專(zhuān)業(yè)兩、三個(gè)人，現(xiàn)在比較多了。但是點(diǎn)檢體現(xiàn)很多現(xiàn)代化的管理思想，所以說(shuō)點(diǎn)檢是一種理念。還有就是點(diǎn)檢員是設(shè)備主人的這種思想，這也是一種理念。還有民主管理的思想，也是點(diǎn)檢的思想，大家不要搞技術(shù)官僚，這是非常重要的。所以我們要深刻理解點(diǎn)檢定修制是理念、體制、機(jī)制、方法統(tǒng)一的。原來(lái)的專(zhuān)工只做技術(shù)分析，當(dāng)然也解決技術(shù)問(wèn)題，但不是全面地進(jìn)行技術(shù)負(fù)責(zé)的。不懂概預(yù)算你怎么管工程？而且你將來(lái)是甲方的項(xiàng)目經(jīng)理，肯定要安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)，施工進(jìn)度你肯定要管，費(fèi)用你也要管，要用最小的費(fèi)用。最近，大家看看，國(guó)資委也在調(diào)整對(duì)央企績(jī)效管理評(píng)價(jià)辦法，這就是所謂的科學(xué)發(fā)展觀，原來(lái)說(shuō)GTP，現(xiàn)在說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在我們講指標(biāo)，EVC什么概念呢？不能?chē)?guó)有資金投入還不如存到銀行里去，這肯定不行。那什么是點(diǎn)檢員最好的績(jī)效指標(biāo)？我覺(jué)得通過(guò)我剛才說(shuō)的，你們應(yīng)該有一個(gè)結(jié)論，我個(gè)人認(rèn)為，三個(gè)主要指標(biāo)，我想也是我們點(diǎn)檢員應(yīng)該追求的目標(biāo)。可靠性指標(biāo)是結(jié)果，是你在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)你的設(shè)備完成預(yù)定工程的概率，但是過(guò)程你控制得好不好？這個(gè)靠各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)來(lái)說(shuō)明，也許現(xiàn) 在沒(méi)問(wèn)題，設(shè)備轉(zhuǎn)著呢，但實(shí)際上待定啊，變壓器現(xiàn)在運(yùn)行呢，但實(shí)際上乙炔超標(biāo)了，這是潛伏性故障。水質(zhì)不合格，現(xiàn)在沒(méi)爆管，運(yùn)行一年半年就爆管了，為什么？技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)反映過(guò)程指標(biāo)。比如說(shuō)我是一個(gè)鍋爐點(diǎn)檢員，金屬監(jiān)督的、化學(xué)監(jiān)督的，很多監(jiān)督都跟我有關(guān)系，我要對(duì)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)負(fù)責(zé)，我讓你給我來(lái)監(jiān)督，就變?nèi)思乙O(jiān)督為我要監(jiān)督。大家必須要上升到這個(gè)高度，我們的工作才能搞好。戴東，你們想想這事，必須把這個(gè)事情抓起來(lái)。我覺(jué)得老師培訓(xùn)不會(huì)跟大家說(shuō)這些東西，我跟大家說(shuō)這三個(gè)方面。我這人老是跟別人反著說(shuō)，我說(shuō)如果我們電量不增長(zhǎng)，成本不降低，憑什么給大家發(fā)錢(qián)啊，你不是忽悠大家嗎？對(duì)不對(duì)？老在說(shuō)我們廠長(zhǎng)也挺會(huì)，我覺(jué)得也挺好，能把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，有個(gè)美好的愿景，但是我們也要增加市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大家想想我說(shuō)的對(duì)不對(duì)。廠就是一個(gè)20萬(wàn)、25萬(wàn)機(jī)組的老廠，現(xiàn)在他們搞60萬(wàn)機(jī)組的檢修，現(xiàn)在已經(jīng)不是他們招標(biāo)，而是他們?cè)谶x哪家條件比較優(yōu)越，為什么？因?yàn)樗麄冇羞@個(gè)能力和資質(zhì)啊。我們說(shuō)學(xué)員的培訓(xùn)，我希望學(xué)員能珍惜這次機(jī)會(huì)，提高學(xué)習(xí)的能力，要求不說(shuō)了，剛才說(shuō)到遵守紀(jì)律、安全方面等等，安全是各方面都要提的，不能因?yàn)榻M織這次培訓(xùn)班出現(xiàn)一些不安全的事件，這是要杜絕的，這要引起所有同志的高度重視，不僅是組織者、管理者、派出者，還是學(xué)員，要高度重視現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。大家想一想，為什么我們四個(gè)支柱廠那么重要，我在不同場(chǎng)合表明四個(gè)支柱廠的重要性，大家想，除 了廠誰(shuí)還能承擔(dān)這樣的責(zé)任？這就是我們區(qū)別于其單位的地方。第四個(gè)要求，就是涉及到在座的派出單位，希望能把今天的意見(jiàn)傳達(dá)到各單位，派出單位要關(guān)心支持這項(xiàng)工作，本身也是很支持很關(guān)心的，這也是應(yīng)我們各個(gè)單位的要求，因?yàn)橐粋€(gè)單位組織這么一次培訓(xùn)是非常困難的，他們也非常需要這樣的培訓(xùn)，其中寧德等幾個(gè)廠長(zhǎng)找過(guò)我，問(wèn)能不能組織這次培訓(xùn)。我們 盡量給大家創(chuàng)造條件，但總歸條件還是有限的，也需要大家克服。要說(shuō)的就是這幾個(gè)方面，我也衷心地預(yù)祝大家，在學(xué)