超市建設(shè)項目可行性報告-wenkub
2022-12-14 19:47:42 本頁面
【正文】 錯位經(jīng)營。 競爭劣勢 : 目標店旁是較成熟的青云菜市及青云水果市場和青云小吃等。 ② 目標店臨街鋪面開發(fā)商已全部售賣。 客源優(yōu)勢 目標店商圈范圍內(nèi)常住客源均為收入中上水平的居民。 ③ 該場地正方有較大的場地用于停車和開展促銷。人氣優(yōu)勢良好。 人氣優(yōu)勢 : 青云菜市周邊有青新商住樓、青云商住樓 ,濱江西路、濱江東路、銀龍大廈、藍色港灣、柳報、醫(yī)院、商業(yè)銀行、二中、景行小學(xué)、青云小學(xué)等單位。全面提升五星連鎖的企業(yè)品牌形象。超市建設(shè)項目可行性報告 一、籌建青云超市的目的及意義 籌建青云超市 ,增加銷售網(wǎng)點 ,增強和彰顯五星連鎖的“集群營銷網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢和市場競爭力。對銷售特別是團購銷售將有很大幫助。核心商圈常住居民達 7515 戶。 場地優(yōu)勢 : ① 該場地面積 1200平方米 ,與商圈的銷售前景及預(yù)估相吻合。方便和帶動銷售。購買力較好 ,而且 ,流動性客源也帶有一定銷售目的 ,這是影響目標店銷售的最直接的利好因素。造成目標店形成封閉狀況 ,直接影響目標店的外部形象。對目標店的生鮮經(jīng)營競爭壓力增大。以凈菜、切配菜、面點及特色熟食為主。 零售、批發(fā)兼營。 水果超市在南方諸多城市已經(jīng)出現(xiàn)多年 ,而作為北方的濟南 ,目前還沒有這種業(yè)態(tài) ,希望通過分析與論證 ,得到可行性方案。 社區(qū)便利店 ,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后 ,又一種新興的零售業(yè)態(tài) ,是零售業(yè)發(fā)展的趨向。合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。 本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象 ,試圖分析和挖掘市場 ,掌握開設(shè)濟南市水果連鎖超市的可行性方案。他們的消費特點是 :要求便利、要求低價、對比選購性強。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。 結(jié)論 :水果連鎖超市的市場定位是 —— 低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì) 13 競爭對手分析 我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場定位 ,那么就要對競爭對手有一個比較全面的了解。 大型超市 :進貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷公司為進貨渠道 ,單次進貨量較大 ,以每天的所有連鎖門店銷售量為依據(jù) ,采取統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一售后服務(wù)的方式 ,品種多樣。 大型超市 :超市的銷售方式可謂靈活多樣 ,在大型的賣場里 ,講究商品的賣相和 豐富的種類搭配。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算 ,做到誠信服務(wù) ,并且要提出“包退、包換、包送”的三包政策 ,能超市所不能 ,及超市所不及。 相同的是 ,售價的確定都是根據(jù)每天水果進貨價的差異而變化的。 大型超市 :由于每日的周轉(zhuǎn)量大 ,進貨較多 ,超市必須做好儲存工作。而超市幾乎占到其他的全部優(yōu)勢 ,銷售方式的靈活性、售價的透明化、儲存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是 —— 超市 ,這種新興零售業(yè)態(tài)的獨特魅力。另外我們也應(yīng)該效仿集市水果攤的優(yōu)點 ,那就是把店面開到居民區(qū)旁邊 。 ② 了解經(jīng)營范圍內(nèi)的人口分布狀況及消費習(xí)慣和消費結(jié)構(gòu) ③ 更準確的進行經(jīng)濟效益預(yù)估 商圈的構(gòu)成及消費者占比 一般情況下商圈由 3部分組成 :一級商圈 (核心商圈 )。二級商圈的范圍是以 3公里為半徑所劃出的范圍 。三級商圈可有可無 ) 一 級商圈的消費者數(shù)量應(yīng)該占所有消費者數(shù)量的 60%— 70% 二級商圈的消費者數(shù)量應(yīng)該占所有消費者數(shù)量的 20%— 30% 其余的消費者占比屬于三級商圈。 己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消費者 ,是商圈選擇的重要環(huán)節(jié)。對周邊人口密度的市調(diào) 及消費水平的市調(diào)后 ,再根據(jù)切實的地理位置、消費者出行習(xí)慣、道路特
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