【正文】 在抱怨自己事情太多、忙不過來的同時(shí)，應(yīng)該檢討一下自己，為什么不學(xué)會(huì)禮貌的拒絕別人無理的請(qǐng)求。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個(gè)請(qǐng)求，寧愿自己竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請(qǐng)求。贊美要發(fā)自內(nèi)心、恰如其當(dāng)。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己付出的努力一旦獲得別人的認(rèn)同和欣賞，那些因工作帶來的疲勞就會(huì)立即消失，同時(shí)在完成下面一項(xiàng)工作時(shí)會(huì)更加賣力，這就是贊美的魔力所在?！抖爬氂洝纷x后感5贊美是發(fā)自內(nèi)心深處的對(duì)別人的欣賞，是人際關(guān)系中一種良好的互動(dòng)過程。一言以蔽之，就是你要“保證重點(diǎn)”。簡單說就是人應(yīng)該“揚(yáng)長避短”。這樣的人用他們的成績說話，自己不要求升職別人都會(huì)為你著想。試想看，有誰會(huì)在滿意的情況離開，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開?！抖爬氂洝纷x后感3杜拉拉升職機(jī)記傳說中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完?！笔前?，在現(xiàn)實(shí)中，我們有幾個(gè)人能做到這樣，能有這樣打不到的精神。不管我們后來的成就如何，但是只要我們敢于付出，我們就會(huì)有收獲。然而感動(dòng)我的不是男、女主角的浪漫愛情故事，而是杜拉拉經(jīng)過重重困難坐到了總監(jiān)的位子，從一開始什么都不懂的外企小菜鳥，做到人人都羨慕的總監(jiān)的位置，真是太不容易了。我沒想同事的一次簡單的執(zhí)行會(huì)給這個(gè)社區(qū)主任留下這么深的印象。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉自己，那么你總會(huì)處在適合你能力的位置上。而在在機(jī)關(guān)單位，一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現(xiàn)出他的貢獻(xiàn)和價(jià)值，職務(wù)僅僅是分工的不同而已。因此，過多的看重職務(wù)的升遷，反而會(huì)忽視本職工作。法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽(yù)為社會(huì)正義的最后捍衛(wèi)者，所以，我們應(yīng)當(dāng)為自己正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。因此，我們應(yīng)當(dāng)樹立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。從這本書中我懂的`了做什么事都要堅(jiān)持不懈，不要輕易的放棄。在這本書中，我覺得讓我最受啟發(fā)的是這么幾句話：“我是戰(zhàn)神杜拉拉，什么困難我都可以把它打敗。主人公多么的頑強(qiáng)從這點(diǎn)我們就可以看出做什么事情都要堅(jiān)持不懈，不能半途而廢。杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說是運(yùn)氣，有的人說實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。一個(gè)公司老板希望什么樣的員工，根據(jù)小說上 HR 主管的意思，要適合。其實(shí)職場就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。第二，人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)。所以在畢業(yè)之初，我也迷茫過到底是因?qū)I(yè)去找工作還是因工作而變換專業(yè)？幸運(yùn)的是，我現(xiàn)在從事的工作正好是我的專業(yè)。學(xué)會(huì)贊美他人是建立良好人際關(guān)系的基石。所以，快快施展贊美的魔力吧！但是，要注意的是贊美不是拍馬屁，也不是無事獻(xiàn)殷勤?！抖爬氂洝纷x后感6我記得我剛來法院不久，一位同事善意提醒過我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來越忙，閑的人越來越閑。這樣的事情我也遇到過，一開始，對(duì)每一個(gè)請(qǐng)求我都是有求必應(yīng)，但是結(jié)果卻是，答應(yīng)別人的請(qǐng)求后自己的工作量不斷增加，經(jīng)常導(dǎo)致自己的本職工作沒有做好，答應(yīng)別人的事情做得也不夠完美，進(jìn)而影響到整個(gè)庭室工作的進(jìn)展。要記住，單位里的懶人是我們自己“慣”出來的。良好的溝通，好像也是到了第三份工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)的，之前的工作，只有不愉快和無聊，是自己把好時(shí)光給混走了。時(shí)間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實(shí)也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對(duì)于我真正的發(fā)展是充滿制約的。運(yùn)氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍??！抖爬氂洝纷x后感9因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都習(xí)慣于低估自己，所以在工作或生活中我們經(jīng)常會(huì)說：“我不行”或是“我做不到”。到刑庭后，庭里給他配置了電腦和手寫板，但是他沒有用手寫板，而是在從頭開始學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，不懂就問。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學(xué)習(xí)中，沒有什么不可能，關(guān)鍵是你去做了沒有、你堅(jiān)持做下來沒有。主人公杜拉拉受過良好教育，沒有特殊背景，靠個(gè)人奮斗取得成功，閱讀這本書給我印象深刻的是：分析現(xiàn)有資源，制定取得所需的資源的方案。比如她在玫瑰手下做事時(shí)，分析了玫瑰的處事風(fēng)格，及個(gè)性，并充分利用各種資源了解玫瑰這個(gè)人及她當(dāng)下在公司的位置及優(yōu)勢。從她會(huì)背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級(jí)白領(lǐng)心無點(diǎn)墨還是不行地。對(duì)于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。誠信與良心。在處理人事關(guān)系時(shí)，這個(gè)信條也會(huì)讓很多事簡單化，省時(shí)省力。良好的溝通，好像也是到了第三份工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)的，之前的`工作，只有不愉快和無聊，是自己把好時(shí)光給混走了。時(shí)間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實(shí)也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對(duì)于我真正的發(fā)展是充滿制約的。杜拉拉幾年之內(nèi)，在美資500強(qiáng)的企業(yè)中能從一個(gè)無名小卒，成長為人事行政經(jīng)理，用自己的經(jīng)歷總結(jié)出職場或者說是人生的許多道理。主動(dòng)好學(xué)，勇于思考：杜拉拉無論作為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會(huì)的，這個(gè)過程就要牽扯到一個(gè)“學(xué)習(xí)”的問題。自己可以任苦任勞的`干，但是要讓自己的上司知道，自己隱忍著什么都做了，上司不但不知道，萬一沒做好，也都是自己的責(zé)任，因?yàn)樗荒荏w會(huì)你的難處。執(zhí)行力強(qiáng)；對(duì)于上級(jí)交待任務(wù)，無論是做銷售助理還是讓其一個(gè)人做裝修工程，拉拉都會(huì)抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，按質(zhì)完成，哪怕是一個(gè)插座的位置也將要求對(duì)方放在最合理的位置；善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會(huì)自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會(huì)里，能靜下來反省自己。這是一本勵(lì)志類的小說，主要講了主人公杜拉拉，從國企、民企走到外企，從外企的一個(gè)小小銷售助理升職到人事行政經(jīng)理，這樣一個(gè)典型成長的過程。在剛開始接手重大項(xiàng)目的時(shí)候，拉拉得不到上級(jí)的支持、平級(jí)的配合、下級(jí)的協(xié)助，但是她通過換位思考的方式積極進(jìn)行溝通，最終建立了很好的人際關(guān)系，取得上級(jí)和同事們的一致認(rèn)可和好評(píng)。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨(dú)善其身。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時(shí)間里，成為全公司最后一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過700小時(shí)(相當(dāng)于88個(gè)工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。一個(gè)人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。崗位的能力要求：有良好的獨(dú)立判斷能力，懂得什么樣的事情是值得報(bào)告的。這個(gè)決定也許是導(dǎo)致她后來在BD陷入尷尬境地的根本原因。拉拉剛上任，就要負(fù)責(zé)廣州辦的裝修。插板位置設(shè)置也很不合理，有的設(shè)置在最底部，學(xué)生得彎腰費(fèi)好大力氣才能插上，其次，學(xué)生的腳經(jīng)常碰到充電線，這就導(dǎo)致充電線被碰掉。拉拉首先尋求橫線幫助，即橫向聯(lián)絡(luò)北京的主管王薔，期望探出她是如何與玫瑰工作的。但從長遠(yuǎn)看。這一舉動(dòng)贏得了玫瑰的歡心。玫瑰不關(guān)心的沒有價(jià)值的就自己處理好，不要去煩她。有的人的做法是在心里積壓對(duì)上司的不滿，比如王薔，最后被玫瑰設(shè)計(jì)離開了BD?？赐觌娪?，一個(gè)機(jī)靈、聰慧、敬業(yè)的80后職場女性杜拉拉深深地印在了我的腦海里。杜拉拉面對(duì)公司棘手的困難工作，敢于承擔(dān)并忘我工作，最終獲得成功。拉拉成為全公司最后一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過700小時(shí)（相當(dāng)于88個(gè)工作日），最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。開始的成績并不理想，但是通過她不斷的總結(jié)、反思、改進(jìn)，面對(duì)眾多的競爭對(duì)手，期末考試10個(gè)班竟然考取了第一名。李慧老師勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真研究班主任工作，創(chuàng)新管理辦法，半年沒有回過一次家。正是因?yàn)槊鎸?duì)困難不敢擔(dān)當(dāng)，所以失去了很多鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)與成功失之交臂。她沒有像很多職場中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位。面對(duì)玫瑰的惡劣態(tài)度，杜拉拉并沒有抱怨，而是集中精力將工作做好，杜拉拉認(rèn)為只要能從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到東西，能夠使自己成長，就是好領(lǐng)導(dǎo)。在我們的身邊其實(shí)不乏有才能的人，但是她們?cè)诤皖I(lǐng)導(dǎo)、家長、同事的合作時(shí)，言語行動(dòng)過于自我，言辭犀利，不顧別人的感受，從而深深地傷害了別人，而自己在義憤填膺的同時(shí)也失去了很多發(fā)展的機(jī)會(huì)。杜拉拉從一名青澀的職場新人，經(jīng)過一路奮斗打拼，成長為一名成熟干練的人事行政經(jīng)理，為我們展現(xiàn)了一個(gè)完美的職業(yè)生涯規(guī)劃路線。喜歡這本書倒不是覺得她對(duì)職場博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)有趣的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。但是時(shí)間長了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場里的平均價(jià)值。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們這里沒有大老板。就這樣混下去還是去開拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。2. 面對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。解決方案有：1) 把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。4) 在與別的部門的上司，或公司的高層工作時(shí)，要注意言語清晰簡潔，主動(dòng)溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容8. 自己一個(gè)明確考慮問題的時(shí)間限制，再復(fù)雜的事情，到那事先約好的時(shí)間點(diǎn)，就要下一個(gè)結(jié)論，該往哪個(gè)方向走9. 人的精力有限，應(yīng)該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長避短10. 人的注意力有限。根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。近日，偶然在同學(xué)的博客上看到她剛更新的文章，里面也提到了杜拉拉。外企，尤其是進(jìn)入世界500強(qiáng)的那些外企，其組織架構(gòu)、操作流程、財(cái)務(wù)制度等各方面都相當(dāng)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)，讓人不由得心生贊嘆。最近，浙江省內(nèi)各級(jí)檢察院最熱門的話題無疑是考核了，省院規(guī)定了各類檢察院需完成的工作指標(biāo)和加減分項(xiàng)目，市院和基層院圍繞著這個(gè)考核辦法也是動(dòng)足了腦筋、鉚足了干勁。A是attainable：即設(shè)定的目標(biāo)要高，有挑戰(zhàn)性，但一定要是可達(dá)成的。說到目標(biāo)設(shè)置，我不禁又想起自己高三時(shí)期用過一套《四輪學(xué)習(xí)方略》，該書的口號(hào)是：目標(biāo)＋計(jì)劃＋方法＋行動(dòng)＝成功。管理的確是一門學(xué)問，它能將看似一盤散沙似的事物整合、歸類并加以系統(tǒng)化，它也能將一件雜亂無章的事情分解、部署并理出頭緒。它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場寶典，講述了都市白領(lǐng)杜拉拉從一個(gè)默默無聞的職員，經(jīng)過自己的不懈努力，成長為一個(gè)企業(yè)的高管的故事。如果你沒有正確的態(tài)度，那么你的斗志從何而來？沒有斗志，你拿什么奮斗？杜拉拉在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識(shí)和培養(yǎng)。老板也因此對(duì)杜拉拉十分賞識(shí)，最終她做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。沒有溝通，信息不對(duì)稱，這就可能會(huì)造成不必要的誤會(huì)，有可能會(huì)對(duì)工作造成不良影響。它擁有最多的資源和最大的權(quán)威。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場手冊(cè)。要有知足者常樂的精神，面對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程。從途徑上有的通過培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的通過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的39。沒有國企機(jī)關(guān)“一杯茶、一包煙、一張報(bào)紙看半天”的悠閑。（六）執(zhí)著和向往。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。二、人在職場應(yīng)遵循哪些規(guī)則書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。三、從書中還能學(xué)到真實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)通過閱讀書籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內(nèi)容很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長為分公司的一名站長，當(dāng)思來之不易。但是在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。四、我們?cè)撛趺醋鐾ㄟ^閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實(shí)是令我受益匪淺。每次保障前，積極召開站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。杜拉拉升職記讀后感11今天讀了《杜拉拉升職記》這本書，給我很大的啟示，原來我一直生活在我對(duì)生活的美好憧憬當(dāng)中。尤其是在80后的眼中，這無疑是大家最向往的生活。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。我們還有不久也要走進(jìn)職場。明確公司的核心業(yè)務(wù)就是能給公司帶來最大價(jià)值的業(yè)務(wù)，這部分業(yè)務(wù)最累最難做，但也最受重視，最有發(fā)展前途。對(duì)于不甘平庸的我們，奮斗很累，但無法停不下來。老板喜歡直接聽到基層一線的聲音，尤其喜歡聽“小報(bào)告”，從制衡的角度更喜歡看到下屬不合，這在民營企業(yè)表現(xiàn)更明顯。級(jí)別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個(gè)不投緣的直接上司，你們不是一類人，很多觀點(diǎn)和做法不一致，注定你會(huì)做的很累，且沒有前途。我想到《小公務(wù)員之死》中的那個(gè)可憐的小公務(wù)員，做下屬的對(duì)上司惟命是從、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他一句話你可能就要想半天，呵呵，打工掙口飯吃不容易。但工廠工作環(huán)境差，福利沒有保障，不會(huì)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)，不會(huì)講究工作生活的平衡。如同作者描述的那樣：他有力地和人們握手，怕他們的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。外企等大公司的EMAIL文化很嚴(yán)重，作為溝通的主要方式，它花費(fèi)大量時(shí)間精力，但又不得不遵守。什么是情商高，我覺得就是做一件事不但只考慮事情本身，而是舉一反三、見微知著等能力，推理、聯(lián)想、總結(jié)、判斷、規(guī)劃、領(lǐng)悟的能力強(qiáng)。很多時(shí)候，對(duì)方接受了你的人，你的觀點(diǎn)就