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正文內(nèi)容

第一次工地例會會議紀(jì)要1-wenkub

2024-10-17 18 本頁面
 

【正文】 。為保證工程施工質(zhì)量,建立了以項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人,項目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量保證體系。監(jiān)理人員要經(jīng)常巡視工地,對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行全過程旁站,及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中的質(zhì)量隱患。各分項工程開工前,上報開工申請單,由監(jiān)理審核后簽發(fā)開工申請批復(fù)單,方可開工。3)文明施工、環(huán)境保護重在落實。7)每月需要上報的報表:施工月報、監(jiān)理月報、安全月報,需在26日前上報。監(jiān)理單位參會人員為總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位要及時恢復(fù)樁位,水準(zhǔn)閉合工作,測量成果報送總監(jiān)辦。開工報告、計量、自檢等內(nèi)業(yè)資料要統(tǒng)一規(guī)范,表格要統(tǒng)一。主題詞: 第一次工地會議紀(jì)要抄送:惠安惠達站場經(jīng)營有限責(zé)任公司、惠安縣聯(lián)三線黃塘至虎窟段工程項目部 總監(jiān)辦存檔 2017 年8月31日 印發(fā)第二篇:第一次工地例會會議紀(jì)要第一次工地例會會議紀(jì)要會議地點:調(diào)兵山市人民醫(yī)院項目部 開會時間:2013年5月16日會議內(nèi)容:施工人員,施工組織設(shè)計,施工進度,施工工藝規(guī)范,參加會議人員:張彤敏,李森,史楠,楊玉辰,趙士野,王曉明,李瑩,張大勇,左連山,吳樹華,王寶安,劉宏,薛乃玲會議主持人:張彤敏監(jiān)理單位發(fā)言:⑴本次為第一次工地例會,主要對工地施工以及管理人員進行確認(rèn),目的是方便以后的協(xié)調(diào)管理工作。①工程資料收集,施工組織機構(gòu)。⑩施工模塊,構(gòu)造,加密需注意,混凝土極差大的(本工程混凝土最高強度c60)要注意施工過程中強度等級的控制,施工過程中如遇極差大混凝土澆筑,要對其做相應(yīng)措施;對于商混站需進行實地考察。監(jiān)理單位進行了監(jiān)理交底,對監(jiān)理程序、施工單位應(yīng)提交的文件、施工應(yīng)注意的問題進行了詳細的說明(詳細內(nèi)容見《監(jiān)理交底》)。⑤ 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。若有變化另行通知。二、建設(shè)單位劉英介紹開工準(zhǔn)備情況:建設(shè)資金全部到位,施工許可證即將辦理下來,基本具備開工條件。施工進度不得超過合同工期。擋土墻施工要經(jīng)過隱蔽工程驗收,擋墻砌筑砂漿必須密實,并留置相應(yīng)砂漿試塊。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容:(一)質(zhì)量控制方面施工技術(shù)交底制度:技術(shù)交底是施工單位極為重要的一項技術(shù)管理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。程序是:設(shè)計交底→施工單位總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底→各施工班組長→操作人員。重要分項、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗合格后才準(zhǔn)予進入下一道工序施工的制度:基槽(坑)開挖完成后,必須經(jīng)地質(zhì)勘察、設(shè)計單位確認(rèn)已經(jīng)達到設(shè)計要求和基底承受能力;必要時需進行地基情況的有關(guān)檢測和試驗,以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔;基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計單位參加檢查并確認(rèn)施工單位已按照施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢,同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砼試塊和所用材料等達到國家規(guī)定要求后,才能進行上部工程施工;鋼筋砼工程施工中,模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令,方可進行砼澆灌施工。監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施:監(jiān)理部、施工單位注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗收,重點突出事前預(yù)控、事中檢查,以預(yù)防為主,從對質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到事前、事中控制,從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過度到對工作質(zhì)量檢查,對工序質(zhì)量檢查,對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施;監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三個階段:A、施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理,審查施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗是否符合要求等;B、施工階段:旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進 3行,并對施工過程的原材料,半成品和成品進行抽查。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工;C、試驗,是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù),用數(shù)據(jù)說話。施工單位必須嚴(yán)格按照總進度計劃實施;施工單位在批準(zhǔn)的總進度計劃基礎(chǔ)上,編制月進度計劃(附雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)或總監(jiān)代表審定,報業(yè)主,總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和施工單位地月進度計劃實施情況進行分析、對比,及時采取相應(yīng)措施,特別是施工單位的勞動力數(shù)量、材料配備、機械設(shè)備要有較詳細的計劃和要求。(四)安全管理安全管理的一般規(guī)定施工單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。施工班組長在每天班前會上都要講安全。在進行技術(shù)交底時,必須交安全施工內(nèi)容?,F(xiàn)場排水布局合理、流暢,施工用道路暢通;強調(diào)工程變更規(guī)定:工程變更程序應(yīng)符合施工合同的相關(guān)規(guī)定及龍泉市財政部門規(guī)定的程序。參會人員應(yīng)
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